กลเม็ดเคล็ดลับสำหรับการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่


0
กลเม็ดเคล็ดลับสำหรับการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ thumbnail

เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งที่จะนำผู้อื่นคุณได้รับความไว้วางใจจากใครบางคนแล้ว ถึงเวลาที่จะได้รับความไว้วางใจและความเคารพจากทีมของคุณในตอนนี้เช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำ ใช้ข้อมูลด้านล่างเพื่อช่วยพัฒนาทักษะของคุณในฐานะผู้นำ

พูดขอบคุณพนักงานของคุณ มีการศึกษาจำนวนมากที่ได้รับการขอบคุณจากผู้จัดการให้กับพนักงานของเขาหรือเธอ มันเพิ่มผลผลิตบ่อยครั้งมาก ความเมตตาเพียงเล็กน้อยเท่านั้นสามารถช่วยเพิ่มพลังของคุณในฐานะผู้นำดังนั้นจงกระตือรือร้นในเรื่องนี้

อย่าดูหมิ่นเพื่อนร่วมงานของคุณ ลูกน้องของคุณจะไม่เคารพคุณหากคุณไม่ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพ จำไว้ว่าคุณไม่ได้ดีไปกว่าพวกเขา คิดว่าตัวเองโชคดีที่ได้เป็นผู้นำ การรักษาเพื่อนร่วมงานของคุณตามที่คุณต้องการได้รับการปฏิบัติจะเป็นหนทางไกลในการพัฒนาทีมสหกรณ์

ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพคุณต้องรู้จักจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเอง มอบหมายความรับผิดชอบในพื้นที่ที่คุณอ่อนแอต่อสมาชิกของทีมที่เก่งในเรื่องนั้น คุณจะให้โอกาสสมาชิกในทีมของคุณเปล่งประกายในขณะที่มั่นใจว่างานจะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้นำที่ดีต้องทำงานให้เสร็จ คุณได้ยินผู้นำหลายคนโม้เกี่ยวกับโครงการของพวกเขา แต่มีหลายคนที่ยังไม่เสร็จ ผู้ที่ไม่เสร็จสิ้นอย่างแท้จริงอาจสูญเสียความมั่นใจของลูกค้า คุณต้องตั้งเป้าหมายและดูงานของคุณให้สำเร็จ จำไว้ว่าไม่มีสิ่งใดที่มีประโยชน์ทั้งหมดจนกว่าจะเสร็จสิ้น

ผู้นำที่ดีสามารถช่วยพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในผู้อื่น หากคุณพยายามจัดการทุกรายละเอียดของธุรกิจของคุณคุณจะไม่มีเวลาดูภาพรวม การมีพนักงานที่ไว้วางใจได้ซึ่งสามารถนำคนอื่น ๆ จะให้โอกาสคุณในการมอบหมายความรับผิดชอบเมื่อ บริษัท ของคุณเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ลองเพิ่มคุณค่าให้กับผู้คนทุกวัน ผู้นำที่ยิ่งใหญ่หลายคนจะใช้เวลาสักครู่เพื่อนั่งและคิดว่าพวกเขาได้เพิ่มมูลค่าให้กับบุคคลอื่นในวันเดียวกันหรือไม่ ความเป็นผู้นำสามารถสร้างความแตกต่างและทำลายข้อตกลงเพราะมันคือสิ่งที่ทำให้องค์กรเติบโต มันส่งผลกระทบต่อชีวิต โปรดจำไว้ว่าไม่ใช่แค่ความคิดที่พูดถึง แต่เป็นการกระทำที่คุณจำเป็นต้องมีในชีวิต

เปิดกว้างด้วยการสื่อสารกับทีมของคุณ การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้สึกว่าคำถามใด ๆ ยินดีต้อนรับโดยมีทัศนคติที่เป็นประโยชน์ ทีมของคุณไม่สามารถทำงานให้คุณได้หากพวกเขาไม่แน่ใจในสิ่งที่คุณต้องการ รักษานโยบายแบบเปิดไว้ด้วยเหตุผลนี้

หากผู้ใต้บังคับบัญชาทำผิดพลาดให้ใช้เป็นโอกาสในการสอนมากกว่าที่จะวิจารณ์ การอภิปรายสิ่งที่ผิดพลาดและการแบ่งปันข้อมูลนี้กับส่วนที่เหลือของทีมสามารถนำไปสู่แนวคิดในการป้องกันข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นอีกในอนาคต

รู้จักพนักงานที่ทำงานดีอยู่เสมอ อย่ามุ่งเน้นที่ปัญหาหรือใช้เวลามากเกินไปในการพยายามทำให้พนักงานอ่อนแอ เมื่อล้อส่งเสียงดังเอี้ยได้รับไขมันเสมอการเป็นพนักงานที่อ่อนแอจะกลายเป็นแรงจูงใจที่จะได้รับความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากเจ้านาย พยายามล้อมรอบตัวเองกับพนักงานที่แข็งแกร่งที่สุดของคุณและช่วยให้พวกเขาเติบโต

เรียนรู้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณในฐานะผู้นำโดยการพัฒนาตัวเองในฐานะบุคคลที่น่าเชื่อถือ ความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ผู้อื่นมั่นใจในความสามารถและความเต็มใจที่จะทำและพูดในสิ่งที่ถูกต้องด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง ขออภัยหากคุณพบว่าคุณไม่สอดคล้องหรือทำผิดพลาด การโกหกหรือการกล่าวโทษผิดลดน้อยลงในสายตาของผู้ติดตาม

วิธีที่คุณใช้อารมณ์ขันในการปรากฏตัวของผู้อื่นสามารถมีอิทธิพลต่อการรับรู้ถึงความสามารถในการเป็นผู้นำของพวกเขา ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบว่าการเลิกตนเองอย่างต่อเนื่องมีผลเสียต่อการเคารพต่ออำนาจของคุณ การใช้อารมณ์ขันประเภทนี้บ่อยครั้งจะสื่อสารความไม่พอใจและไม่สามารถจริงจังได้

แม้ว่าคุณจะเป็นผู้นำ แต่ก็เป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้เข้ากับคนอื่น แม้ว่าจะง่ายกว่าที่จะควบคุมพวกเขารอบตัวและบอกพวกเขาว่าจะทำอย่างไรคุณจะพิสูจน์ให้คนอื่นเห็นว่าคุณเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่หากคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ยอดเยี่ยม

คุณสมบัติสองประการที่พนักงานควรคาดหวังจากพวกเขา ผู้นำคือความไว้วางใจและการรักษาความลับ ผู้นำที่ดีจะทำให้ชัดเจนว่าพนักงานคนใดสามารถไว้วางใจในตัวเขาและไม่แบ่งปันข้อมูลความเสี่ยงกับผู้อื่น เป็นเรื่องที่ยอมรับไม่ได้สำหรับใครก็ตามที่มีบทบาทความเป็นผู้นำในการทำลายความเชื่อมั่นของทุกคน

ถ้าคุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำคุณจะต้องพึ่งพาความสำเร็จในฐานะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ถึงเวลาแล้วที่จะก้าวขึ้นเป็นผู้นำที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ นำข้อมูลข้างต้นมาสู่หัวใจ มันอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างคุณในการเป็นผู้นำระดับปานกลางหรือระดับสูง


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments