คุณอาจเบื่อที่ผู้จัดการปัจจุบันหรือหัวหน้างานในที่ทำงานพูดถึงการแสดงความเป็นผู้นำ แต่คุณควรรับฟัง การมีทักษะความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีขึ้นหมายถึงการส่งเสริมการขายและอาจถึงขั้นเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของคุณเอง เมื่อคุณเชื่อมโยงทักษะความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีขึ้นในทางจิตใจกับการตระหนักถึงความทะเยอทะยานทางการเงินของคุณคุณก็พร้อมสำหรับความรู้ในย่อหน้าต่อไปนี้
ปฏิบัติตามมาตรฐานทางจริยธรรมระดับสูงเสมอเมื่อจัดการกับลูกค้าและพนักงาน จริยธรรมที่ดีจะช่วยคุณในด้านใดก็ได้ เมื่อลูกค้าเห็นว่าคุณทำงานเพื่อประโยชน์สูงสุดคุณจะสร้างความภักดีของลูกค้า ด้วยการพัฒนาชุดความรับผิดชอบทางศีลธรรมสำหรับพนักงานของ บริษัท ของคุณคุณสามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าจะปฏิบัติตามกฎ
หากคุณกำลังเปิดตัวกระบวนการทางธุรกิจใหม่ให้ฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการทางธุรกิจใหม่นั้นอาจดูเป็นประกายบนกระดาษ แต่ถ้าผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณได้รับไม่เพียงพอหรือแย่กว่านั้นคือไม่มีการฝึกอบรมก็จะทำให้คุณเสียเงินไปตามท้องถนนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ มีหลายวิธีที่จะทำให้การฝึกอบรมไม่เจ็บปวดดังนั้นจงหาข้อมูล
หากคุณต้องการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีพยายามปฏิบัติต่อทุกสิ่งว่าเป็นความผิดส่วนตัวของคุณ ท้ายที่สุดแล้วนี่คือการสมมติความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้นในงานของคุณ อย่าโทษเพื่อนร่วมงานหรือเศรษฐกิจ เข้าใจว่าในตอนท้ายของวันคนที่สร้างชะตากรรมของตัวเองคือคนที่รับประทานอาหารเย็นที่ร้านอาหารดีๆ
มุ่งมั่นเพื่อความเป็นเลิศ อย่าเพิ่งคิดว่า “ดีพอ” ทีมที่ยอดเยี่ยมมักจะพยายามตั้งค่าบาร์ให้สูงขึ้นเล็กน้อยในแต่ละครั้ง ในฐานะผู้นำที่ดีให้กำหนดมาตรฐานที่สูงสำหรับตัวเองและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีวิธีการวัดผลดังกล่าว รู้ว่ามาตรฐานนั้นคืออะไรและให้ผู้อื่นรับผิดชอบต่อมาตรฐานนั้น อย่าเพิ่งประเมินความก้าวหน้าของพวกเขา แต่พยายามหามุมมองจากองค์กรอื่น ๆ ที่สร้างแรงบันดาลใจให้คุณ เรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขาและพยายามหาวิธีที่จะทำให้พวกเขาทำงานให้กับทีมของคุณ
มอบหมายความรับผิดชอบเมื่อทำได้ การแสดงความไว้วางใจในพนักงานของคุณทำให้พวกเขามั่นใจในความสามารถของตนเอง นอกจากนี้ยังจะสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำ การบริหารจัดการพนักงานของคุณกำลังหมดแรงสำหรับคุณและการลดบทบาทให้กับพนักงานของคุณ ให้การสนับสนุนและช่วยพวกเขาจัดการกับปัญหาต่างๆที่อาจเกิดขึ้น
การดูแลผู้อื่นเป็นหัวใจของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ผู้นำไม่ควรดูถูกผู้อื่นหรือมองว่าผู้ติดตามเป็นเครื่องมือที่ใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ผู้นำที่แท้จริงไม่เคยกลั่นแกล้งผู้อื่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ความกังวลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับสวัสดิภาพของผู้อื่นนำไปสู่ความไว้วางใจซึ่งเป็นรากฐานของความภักดี
ในฐานะผู้นำหรือผู้จัดการทีมของคุณคือทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ และพวกเขารู้จักธุรกิจดีกว่าใคร ๆ ลองพกสมุดบันทึกหรือสมุดบันทึกติดตัวตลอดเวลา ใช้เพื่อจดข้อมูลความคิดและปัญหาที่คุณได้ยินจากทีม จากนั้นในแต่ละสัปดาห์อ่านบันทึกของคุณและดูว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อนำแนวคิดที่ดีไปใช้และแก้ไขปัญหาที่คุณอาจพบ
รับฟังผู้คน การฟังเป็นคุณภาพที่ผู้คนจำนวนมากไม่ให้ความสำคัญอีกต่อไป แต่อย่าลืมว่ามีคนใน บริษัท หรือองค์กรของคุณที่มีแนวคิดดีๆ แสดงว่าคุณยินดีที่จะรับฟังความคิดเห็นจากผู้อื่นและพวกเขาจะรู้สึกชื่นชม นั่นคือสิ่งที่ผู้นำที่ดีสามารถทำได้
ในฐานะผู้นำคุณต้องรับผิดชอบในการกำหนดเป้าหมายและแรงบันดาลใจของทีมของคุณ สร้างสถานการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณและวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับอนาคต แบ่งปันเป้าหมายเหล่านี้กับพวกเขาและขอความคิดเห็นและคำแนะนำจากพวกเขา ผู้นำที่แท้จริงมีทีมภายใต้ตัวเขาที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเดียวกันและจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
โปรดทราบว่ามีอะไรให้เรียนรู้อีกมากมาย เพียงเพราะคุณเป็นผู้นำทีมไม่ได้หมายความว่าคุณรู้ทุกสิ่งที่ควรรู้ เต็มใจที่จะเรียนรู้จากผู้อื่นรวมถึงคนอื่น ๆ ในทีมของคุณ พวกเขาจะชื่นชมโอกาสในการแสดงทักษะของตนเองและคุณจะได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ
รับผิดชอบต่อความล้มเหลว หากลูกค้าบ่นเกี่ยวกับความล่าช้าอย่าเปลี่ยนความผิดไปที่พนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณ มันดูไม่เป็นมืออาชีพ ในฐานะหัวหน้าคุณต้องแบกรับความรับผิดชอบทั้งหมดในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ความล้มเหลวใด ๆ ตกอยู่กับคุณ
การยอมรับคำตำหนิแม้ว่าจะไม่ใช่ความผิดของคุณ แต่ก็เป็นส่วนหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ดี คุณควรทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันพนักงานของคุณและปกป้องพวกเขาจากการโจมตีโดยผู้บริหารระดับสูง นอกจากนี้คุณควรเต็มใจที่จะรับคำตำหนิจากลูกค้าของคุณเมื่อมีบางอย่างผิดพลาด ใช้โอกาสเหล่านี้เพื่อศึกษาสถานการณ์และให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้นอีกในอนาคต
ปัญหาใหญ่สำหรับธุรกิจในปัจจุบันคือการสูญเสียการสื่อสารแบบตัวต่อตัว สาเหตุหลักมาจากยุคอิเล็กทรอนิกส์ที่เราอาศัยอยู่หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดีลองส่งอีเมลและข้อความล่วงหน้าและโต้ตอบแบบตัวต่อตัวกับทีมของคุณ ทำความรู้จักพวกเขาและบอกให้พวกเขารู้จักคุณ ความสัมพันธ์ที่แท้จริงยังคงทำงานได้ดีที่สุด
ทำความรู้จักกับชีวิตส่วนตัวของพนักงานของคุณสักเล็กน้อย แม้ว่าคุณจะไม่ต้องเจาะลึกความลับที่มืดมนที่สุดของพวกเขา แต่การจดจำวันเกิดหรือแสดงความเสียใจกับพนักงานที่มีลูกป่วยจะช่วยสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลนั้นได้อีกยาวไกล ทุกคนอยากรู้ว่าคุณมีความสามารถในการมองพวกเขาในฐานะมนุษย์และการทำหน้าที่เป็นผู้นำที่เอาใจใส่สามารถช่วยคุณสร้างความประทับใจนั้นได้
การมีทักษะในการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมไม่ได้ถือเอาการอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจเหนือผู้อื่นเสมอไป . อย่างไรก็ตามมักหมายถึงการมีอำนาจเหนือรายได้และชะตากรรมของคุณเอง ใช้แนวคิดในบทความนี้เพื่อพัฒนาชีวิตอาชีพของคุณและหวังว่าจะก้าวไปสู่ความฝันส่วนตัวของคุณ