บางคนเป็นผู้นำในขณะที่บางคนทำตาม ผู้ติดตามบางคนต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ อย่างไรก็ตามพวกเขาจะสูญเสียเมื่อต้องรับผิดชอบ มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่เชี่ยวชาญในการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ คำแนะนำต่อไปนี้สามารถช่วยให้คุณเปลี่ยนตัวเองเป็นผู้นำ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจ้างคนที่จะก้าวไปสู่เป้าหมายทางธุรกิจของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหมายถึงคนที่ฉลาดสามารถแก้ปัญหาได้และที่สำคัญที่สุดคือมีประสบการณ์ในสายงานธุรกิจของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงและทำการวิจัยที่เหมาะสมเพื่อที่คุณจะได้ไม่ถูกหลอกลวงโดยบุคคลที่มีประวัติส่วนตัวปลอมและลิ้นสีเงิน
คุณอาจเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์และมีความเข้าใจที่ดีเยี่ยมในภาคการตลาดของ บริษัท ของคุณ แต่คุณไม่ทำ รู้ทุกอย่าง ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอาจติดต่อใกล้ชิดมากขึ้นกับส่วนหนึ่งของตลาดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา หากผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของคุณบอกว่าโฆษณาของคุณไม่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายของคุณให้ฟังเธอ เธอคงพูดถูก
ผู้นำที่มีประสิทธิผลเป็นแรงบันดาลใจ คุณต้องพัฒนาความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนที่ทำงานภายใต้คุณกระตุ้นให้พวกเขาทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน คุณสามารถใช้การพูดในที่สาธารณะเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ได้ แต่ยังมีวิดีโอบล็อกบทความและวิธีการอื่น ๆ ในการถ่ายทอดข้อความที่ยกระดับของคุณให้กับผู้ชมของคุณ
ความจริงใจมีส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำ คนที่คุณเป็นผู้นำอาจมาหาคุณด้วยปัญหา ปัญหาเหล่านี้ควรรับฟังและแก้ไข อาจเป็นเรื่องง่ายที่จะปัดปัญหาเมื่อไม่ใช่เรื่องสำคัญที่สุด ทีมของคุณจะรู้สึกดีขึ้นเมื่อคุณเป็นผู้นำหากคุณสามารถรับฟังและแก้ไขปัญหาของพวกเขาอย่างจริงใจ
มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ อาจฟังดูเรียบง่าย แต่ความเป็นผู้นำเริ่มต้นด้วยการเชื่อมั่นใน บริษัท และมีวิสัยทัศน์เพื่อความสำเร็จ วิสัยทัศน์นั้นเมื่อสื่อสารออกไปจะทำให้ทุกคนทำงานใน บริษัท ด้วยวิธีนี้วิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จของคุณก่อให้เกิดความสำเร็จในหมู่พนักงานของคุณ
เมื่อคุณเป็นผู้นำอย่าทำผิดเพราะเชื่อว่างานของคุณเสร็จแล้ว แม้ว่าคุณจะได้รับชัยชนะในส่วนแรกของการต่อสู้ แต่ยังมีอะไรอีกมากมายที่จะเกิดขึ้น คุณต้องทำงานหนักทุกวันเพื่อแสดงให้ผู้คนเห็นว่าคุณสมควรอยู่ที่ที่คุณอยู่
ในฐานะผู้นำหรือผู้จัดการทีมของคุณคือทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ และพวกเขารู้จักธุรกิจดีกว่าใคร ๆ ลองพกสมุดบันทึกหรือสมุดบันทึกติดตัวตลอดเวลา ใช้เพื่อจดข้อมูลความคิดและปัญหาที่คุณได้ยินจากทีม จากนั้นในแต่ละสัปดาห์อ่านบันทึกของคุณและดูว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อนำแนวคิดดีๆไปใช้และแก้ไขปัญหาที่คุณอาจพบ
อย่าจมอยู่กับงานประจำวันของคุณมากเกินไป ในฐานะผู้นำคุณต้องมองภาพรวม คำนึงถึงวิสัยทัศน์ของคุณเมื่อคุณมองไปยังอนาคตของธุรกิจของคุณ ประเมินพนักงานทุกคนความสามารถเฉพาะตัวของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาสามารถเติบโตต่อไปได้เมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว
การพิจารณาเป็นหนึ่งในลักษณะที่ทรงพลังที่สุดของพฤติกรรมการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล สิ่งนี้อธิบายถึงความสามารถของผู้นำในการแสดงความเป็นมิตรความสะดวกสบายความอบอุ่นและความกรุณาต่อสมาชิกคนอื่น ๆ ในกลุ่ม สิ่งนี้ต้องการเพียงการกระทำที่ง่ายที่สุดเท่านั้นเช่นการสละเวลาในการพัฒนาสมาชิกในทีมการช่วยเหลือบุคคลอื่นเป็นครั้งคราวและปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความเคารพและความเท่าเทียมกัน
แสดงให้สมาชิกในทีมของคุณเห็นประเภทของพฤติกรรมที่คุณคาดหวังให้พวกเขา มี. คนอื่นจะมีอารมณ์และผันผวนหากนี่คือพฤติกรรมที่คุณแสดง หากคุณฝึกความเกียจคร้านหรือไม่พูดด้วยความซื่อสัตย์อยู่เสมอให้คาดหวังว่าจะได้เห็นพฤติกรรมเหล่านั้นรอบ ๆ สำนักงานด้วย หากคุณเคารพและไว้วางใจในทีมของคุณพวกเขาจะคืนความรู้สึก
ทำความรู้จักกับชีวิตส่วนตัวของพนักงานของคุณสักเล็กน้อย แม้ว่าคุณจะไม่ต้องเจาะลึกความลับที่มืดมนที่สุดของพวกเขา แต่การจดจำวันเกิดหรือแสดงความเสียใจกับพนักงานที่มีลูกป่วยจะช่วยสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลนั้นได้อีกยาวไกล ทุกคนอยากรู้ว่าคุณสามารถมองพวกเขาในฐานะมนุษย์ได้และการทำตัวเป็นผู้นำที่เอาใจใส่สามารถช่วยให้คุณสร้างความประทับใจนั้นได้
โอบกอดและปลดปล่อยความกลัวของคุณ หากคุณไม่มีโอกาสและไม่เต็มใจที่จะเสี่ยงใด ๆ คุณจะไม่มีทางก้าวหน้าในชีวิต บางครั้งคุณต้องเป็นผู้นำและเผชิญหน้ากับความกลัวหากต้องการก้าวไปข้างหน้า มีเหตุผลในการตายตัวของผู้นำที่ไม่เกรงกลัว ไม่มีใครอยากทำตามคนที่กลัว
ใส่ใจกับสิ่งที่พนักงานของคุณไม่ได้พูด เรียนรู้ที่จะอ่านภาษากายเพื่อที่จะเข้าใจความรู้สึกที่พวกเขาไม่ได้แสดงให้คุณเห็นทางวาจา หากทุกคนในห้องไม่มีความสุขและไม่มีใครพูดถึงก็ถึงเวลาที่ต้องนำปัญหามาที่โต๊ะ สิ่งนี้ช่วยส่งเสริมการสื่อสารและทำให้องค์กรของคุณดีขึ้น
อนุญาตให้พนักงานของคุณทำงานอย่างอิสระตามความเหมาะสม เจ้านายบางคนคอยดูแลพนักงานอยู่ตลอดเวลาและจัดการงานขนาดเล็ก นี่ไม่ใช่การใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพและไม่อนุญาตให้พนักงานของคุณได้รับความไว้วางใจ แทนที่จะให้โครงการแก่พนักงานของคุณและปล่อยให้พวกเขาดำเนินการกับมัน ตรวจสอบเป็นระยะ ๆ แต่อย่ารู้สึกว่าคุณต้องกระโดดในทุกขั้นตอนและมีส่วนร่วม
หลังจากอ่านบทความข้างต้นคุณมีเครื่องมือที่จำเป็นในการลองใช้ความเป็นผู้นำ แสดงความมั่นใจและคุณจะสังเกตเห็นว่าคนอื่น ๆ ก็มั่นใจในตัวคุณเช่นกัน นำเคล็ดลับข้างต้นไปใช้ประโยชน์และเป็นผู้นำที่คุณอยากเป็น คุณสามารถประสบความสำเร็จและคนอื่น ๆ จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ