การคิดอย่างผู้นำมักจะต้องเปลี่ยนจากความคิดปัจจุบันของคุณ การเห็นตัวเองเป็นผู้นำอาจรู้สึกเกือบจะครอบงำ หมายถึงการก้าวออกจากกลุ่มและการรับผิดชอบต่อความสำเร็จและความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นของธุรกิจของคุณ แต่เป็นก้าวแรกที่สำคัญในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
เสนอสิ่งจูงใจให้กับพนักงานที่ทำผลงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง คุณสามารถใช้โมเดลมาตรฐานกับรางวัลที่เป็นที่รู้จักหรือสร้างความประหลาดใจให้กับพนักงานที่ดีด้วยการยอมรับและโบนัสบางประเภท ต้องแน่ใจว่าคุณไม่ได้ให้คำสัญญาที่คุณไม่สามารถรักษาได้ สนับสนุนให้พนักงานของคุณทำงานให้ดีที่สุดเสมอและตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละคนเข้าใจบทบาทของตนในองค์กรของคุณ
มีความเด็ดขาดเสมอ คุณจะต้องทำการเลือกที่ยากลำบากมากมาย หากคุณมีทีมที่มีวิธีคิดมากมายเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาคุณจะต้องหาวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดสำหรับทั้งทีมไม่ใช่แค่สองสามคน
เข้าใจธุรกิจ คุณอยู่ในนั้นน่าเสียดายที่มีผู้นำจำนวนมากที่ไม่ได้ทำธุรกิจของตนโดยสิ้นเชิง ไม่ว่าจะเป็นเพราะพวกเขาสืบทอดธุรกิจมาหรือไม่สนใจอีกต่อไปก็ไม่สำคัญ พนักงานอ่านเหมือนกัน คุณจะเป็นผู้นำได้อย่างไรหากคนอื่นไม่เชื่อว่าคุณมีความรู้ที่จะทำเช่นนั้น
เป็นนักสื่อสาร การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี หากคุณไม่สามารถสื่อสารเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณได้พนักงานของคุณต้องปฏิบัติตามอะไรบ้าง? หากคุณมีแนวโน้มที่จะ “ยืมหมาป่า” ในที่ทำงานให้เลิกนิสัยนั้นและเริ่มสื่อสารกับทีมของคุณ
ให้รางวัลสำหรับผู้ที่เกินความคาดหมายเสมอ แม้ว่าเงินเดือนประจำจะดี แต่สิ่งจูงใจจะช่วยปรับปรุงการทำงานของบุคคลได้จริงๆ เมื่อพนักงานทำเกินความคาดหมายให้แน่ใจว่าคุณได้รับคำชมและรางวัล ผู้นำที่ดีจะไม่ยอมแพ้ที่นี่
คุณต้องตระหนักถึงจุดอ่อนและจุดแข็งของคุณ การมั่นใจมากเกินไปและอาศัยความสามารถของคุณจะทำให้ล้มเหลวได้ง่ายขึ้นอย่างน่าตื่นเต้น ถ้าคุณรู้ว่าคุณมีจุดอ่อนให้พยายามเปลี่ยนเป็นจุดแข็ง
แม้ว่าสิ่งต่างๆดูเหมือนจะไม่เป็นไปด้วยดี แต่ผู้นำที่ดีก็สามารถมองเห็นด้านบวกของสิ่งต่างๆได้ แม้ว่าอาจจะมีปัญหามากมายที่ทำให้บางสิ่งเป็นลบ แต่เขาหรือเธอก็มักจะพบสิ่งที่ดีในทุกสถานการณ์
คุณไม่ควรผัดวันประกันพรุ่งหากต้องการถูกมองว่าเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ เมื่อผู้คนคิดถึงการมีเจ้านายพวกเขาจะนึกภาพคนที่รับผิดชอบและรู้วิธีที่จะลงมือทำธุรกิจ การละทิ้งโครงการและไม่ทำตามไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการนำเสนอตัวเองต่อผู้คน
ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลสิ่งสำคัญคือต้องแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณต้องการฟังพวกเขาและใส่ใจในการขอความคิดเห็นจากพวกเขาด้วย คุณอาจพบว่าพวกเขามีไอเดียดีๆที่จะช่วยปรับปรุงโครงการหลายประเภท อย่ารอถามพนักงานที่คุณต้องให้ความเห็นเพราะคุณกลัวว่าจะถูกวิพากษ์วิจารณ์ การรับทราบปัญหาและมองหาแนวทางแก้ไขสามารถช่วยสร้างความไว้วางใจระหว่างคุณและพนักงานของคุณ
มีวิสัยทัศน์ การวางแผนสำหรับอนาคตเป็นสิ่งสำคัญ ตอนนี้สิ่งต่างๆอาจจะดี แต่จะยังคงเป็นปีต่อจากนี้หรือไม่? แล้วสิบปีต่อจากนี้ล่ะ? พยายามติดตามการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณอยู่เสมอ กำหนดแผนและวิสัยทัศน์ของคุณตามนั้น
เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับทีมของคุณ คาดหวังความเป็นมืออาชีพในระดับเดียวกันและความประพฤติจากตัวคุณเองที่คุณคาดหวังจากทีมของคุณ อย่าคาดหวังว่าทีมของคุณจะเป็นมิตรและมีจังหวะที่ดีหากคุณมีท่าทางเคร่งขรึมอยู่เสมอ หากคุณคาดหวังว่าจะได้งานที่ปราศจากข้อผิดพลาดให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าตัวเองผ่านการรวบรวม
ผู้นำที่ดีที่สุดคือคนที่มีความสามารถพิเศษในการจ้างคนที่เหมาะสมมาทำงานร่วมกับพวกเขาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้โดยประกอบเป็นทีมที่ทั้งเหนียวแน่นและมีแรงจูงใจ แอปเปิ้ลที่ไม่ดีลูกหนึ่งทำลายทั้งพวงตามที่กล่าวไป เมื่อรวมทีมที่ชนะเข้าด้วยกันผู้นำที่มีประสิทธิผลจะสามารถรับรู้จุดอ่อนและลบออกจากห่วงโซ่
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จนำความคิดของผู้นำมาใช้ พวกเขามุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำพวกเขาปลูกฝังความสัมพันธ์กับผู้คนรอบข้างและพวกเขายังคงศึกษาอยู่เสมอ ส่วนใหญ่ของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลเกี่ยวข้องกับการมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้เรียนรู้ลักษณะและนิสัยที่จำเป็นตลอดชีวิตของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ