คุณเคยเห็นใครบางคนและคิดกับตัวเองว่าพวกเขากลายเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร? บางทีคุณอาจอยากรู้ว่าการมีทักษะการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมต้องทำอย่างไร? บางทีคุณมาที่นี่เพราะต้องการพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณเอง ไม่ว่าด้วยเหตุใดหากคุณต้องการอ่านเคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวกับความเป็นผู้นำให้อ่านบทความต่อไปนี้
อย่าปล่อยให้คนเก่ง ๆ สูญเปล่า หากมีใครได้รับผลกำไรมหาศาลให้กับ บริษัท ของคุณอย่าลืมโปรโมตพวกเขาเพิ่มเงินให้พวกเขาหรือถ้าคุณไม่อยู่ในฐานะที่จะทำสิ่งเหล่านั้นได้ให้แนะนำบุคคลนั้นให้คนที่เป็น หากคุณไม่ทำเช่นนี้คุณอาจพบว่าพนักงานได้ทิ้งคู่แข่งของคุณไป
หากคุณกำลังพยายามตัดสินใจคุณควรพยายามรับข้อมูลจากทีมของคุณ ทีมของคุณอาจช่วยคุณหาวิธีแก้ปัญหาที่ยอดเยี่ยมได้หรืออาจช่วยให้คุณเห็นว่าคุณกำลังเลือกสิ่งที่ไม่ถูกต้อง ผู้นำที่ดีควรสนใจความคิดเห็นของผู้อื่น
เปิดโอกาสให้พนักงานของคุณเสนอความคิดเห็นและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มจะเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูล แต่พนักงานบางคนอาจรู้สึกไม่มั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะดังกล่าว ทำงานร่วมกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและได้รับคำติชมอย่างตรงไปตรงมา
การเป็นผู้นำจะไม่มีประสิทธิภาพหากคุณไม่สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่นได้ คุณไม่สามารถนั่งเฉยๆให้ออกคำสั่งและคาดหวังให้คนทำตามถ้าพวกเขาไม่เคารพคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการได้รับความเคารพคือการเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น
ทำให้คุณใจเย็นแม้ในสถานการณ์ที่บ้าคลั่งที่สุด หากพนักงานของคุณเห็นคุณตื่นตระหนกพวกเขาจะคิดว่าถึงเวลาที่ต้องตกใจ หากพวกเขาเห็นว่าคุณแข็งแกร่งพวกเขาจะรู้สึกมั่นใจในความสามารถของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับทั้ง บริษัท และพวกเขา จำไว้ว่าการรับรู้คือทุกสิ่ง แม้ว่าคุณจะรู้สึกตรงกันข้าม แต่จงแสดงความเข้มแข็งและความมั่นใจ
ใช้เวลาอยู่ในสำนักงานให้มากขึ้นกว่าที่จะอยู่นอกอาคาร อาจเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่ได้เดินทางไปทุกที่ที่คุณสามารถทำได้ แต่ความเป็นผู้นำกระเป๋าเดินทางไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมกลับมาที่สำนักงานหลัก หากคุณพบว่าตัวเองเดินทางมากกว่าครึ่งหนึ่งคุณสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณไม่ได้มองว่าคุณเป็นผู้นำของพวกเขา พวกเขาต้องการเห็นคุณที่นั่น
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจต่อพนักงานของคุณ ประสิทธิภาพที่ดีควรได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสม บรรดาผู้นำที่มองไปข้างหน้าในอนาคตให้การยกย่อง แต่เสนอสิ่งอื่น ๆ อีกมากมาย พวกเขาอาจเสนอรางวัลจริงเช่นโบนัสเพิ่มโปรโมชั่นและโทเค็นแสดงความขอบคุณที่จับต้องได้อื่น ๆ สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้ผู้อื่นกระตือรือร้นในการทำงานและอยู่กับ บริษัท ของคุณนานขึ้น
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกน้องและเพื่อนร่วมงานรู้ว่าคุณเป็นคนที่เข้าถึงได้ง่าย คุณอาจไม่ต้องการเว้นช่องว่างในตารางเวลาสำหรับการสนทนาและการเข้าสังคม แต่จำเป็น พนักงานของคุณคาดหวังและสมควรได้รับคำแนะนำของคุณเคารพและชื่นชม ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถกลายเป็นทรัพย์สินทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณได้ หากไม่มีสิ่งนี้พวกเขาจะกลายเป็นความรับผิดทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่
ซื่อสัตย์เสมอ แต่ยังคงใจดี บอกทีมของคุณเมื่อพวกเขาทำผิดแม้ว่าจะเล็กน้อยก็ตาม มันจะช่วยให้พวกเขาปรับปรุงงานในครั้งต่อไปเท่านั้น สิ่งสำคัญในการรักษาขวัญและกำลังใจที่ดีคือการนำมาใช้ในทางที่สมเหตุสมผล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมรู้ว่าคุณต้องการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมอยู่เสมอ
อย่ายอมให้ตัวเองเอาชนะด้วยความปรารถนาที่จะชนะ ในโลกปัจจุบันการแบ่งสิ่งต่างๆออกเป็นเป้าหมายสถิติและสเปรดชีตเป็นเรื่องง่ายมาก ผู้จัดการมักทำเช่นนี้เพื่อวัดความก้าวหน้าของทีม หากคุณหลีกเลี่ยงสิ่งนั้นและมุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้ตัวเองประสบความสำเร็จการชนะจะเกิดขึ้นโดยไม่ต้องใช้ความพยายามมากนัก
อย่างที่คุณเห็นความเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่ต้องได้รับการพัฒนาอย่างถูกวิธีเพื่อให้มีประสิทธิผล บทความนี้นำเสนอทักษะที่จำเป็นเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการเป็นผู้นำ ทุกคนสามารถเป็นผู้นำได้รวมทั้งคุณด้วยหากคุณเต็มใจทำเช่นนั้น ใช้เคล็ดลับที่นี่เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้นำที่แท้จริง