มีที่ว่างสำหรับสร้างทักษะความเป็นผู้นำของคุณเสมอ ไม่ว่าคุณจะยังใหม่ในตำแหน่งผู้นำหรือเป็นผู้นำกลุ่มมานานหลายทศวรรษมีทักษะและเทคนิคใหม่ ๆ ให้คุณได้เรียนรู้เพื่อพัฒนาทักษะของคุณอยู่เสมอ อ่านเคล็ดลับและกลเม็ดเด็ด ๆ เพื่อช่วยให้คุณอัปเดตวิธีการเป็นผู้นำของคุณ
ทำให้สิ่งต่างๆง่ายขึ้นในฐานะผู้นำ จับตาดูสิ่งที่สำคัญที่สุด หลังจากทำสิ่งเหล่านี้เสร็จแล้วคุณจะสามารถกำหนดลำดับความสำคัญได้มากขึ้น ทำให้งานเรียบง่ายที่สุด ช่วยให้คุณและทีมของคุณมีเวลาคิดเชิงบวก
แสดงวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างความแตกต่างจากผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่เนื่องจากวิสัยทัศน์ พวกเขามองว่า บริษัท ต้องอยู่ตรงไหนบ้าง 5 ปี 10 ปีและ 20 ปี หากคุณมีวิสัยทัศน์ให้แบ่งปันกับพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะช่วยพาคุณไปที่นั่น
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่รู้ว่าพวกเขาไม่มีอะไรให้เรียนรู้มากมาย คุณอาจคิดว่าไอเดียของคุณดีที่สุด แต่สิ่งสำคัญคือต้องฟังสิ่งที่คนอื่นพูด คุณสามารถรับคำแนะนำจากพวกเขาเพื่อให้ดีขึ้นดำเนินการหรือค้นหาปัญหาเกี่ยวกับแผนของคุณ
เป็นนักสื่อสาร การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี หากคุณไม่สามารถสื่อสารเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณได้พนักงานของคุณต้องปฏิบัติตามอะไรบ้าง? หากคุณมีแนวโน้มที่จะ “ยืมหมาป่า” ในที่ทำงานให้เลิกนิสัยนั้นและเริ่มสื่อสารกับทีมของคุณ
เรียนรู้ที่จะฟังทีมของคุณ การให้คำสั่งเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของการเป็นผู้นำ การเรียนรู้ที่จะฟังเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล รับฟังข้อเสนอแนะหรือข้อกังวลของสมาชิกในทีม ทีมของคุณมีแนวโน้มที่จะรู้สึกเคารพและตอบแทนความโปรดปรานเมื่อคุณฟังสิ่งที่พวกเขาพูด
ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น การเข้าร่วมกับทีมงานเพื่อปิกนิกและกิจกรรมอื่น ๆ นอกที่ทำงานเป็นเรื่องสนุก สิ่งนี้ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี อย่างไรก็ตามคิดให้ดีก่อนเข้าร่วมในคืนโรงเตี๊ยมวันศุกร์เกมโป๊กเกอร์หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจทำลายบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องแยกบางสิ่งออกจากทีมงาน
ไว้วางใจคนที่ทำงานให้คุณและทำในสิ่งที่ทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาพัฒนาความสามารถเฉพาะของพวกเขา แม้ว่าคุณจะต้องให้แนวทางแก่พนักงานของคุณ แต่คุณไม่จำเป็นต้องมองข้ามไหล่ของพวกเขาตลอดทั้งวัน หากคุณพบว่าตัวเองทำเช่นนี้คุณอาจไม่ได้จ้างคนที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ
ผู้นำที่ดีจ้างคนที่ดีมาทำงานให้พวกเขา หากคุณปฏิเสธที่จะจ้างบุคคลที่คุณกลัวว่าอาจกลายเป็นการแข่งขันคุณจะทำลายโอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณเอง ค้นหาผู้คนที่หลงใหลในอุตสาหกรรมของคุณเช่นเดียวกับคุณและสนับสนุนความสามารถในการแก้ปัญหาและให้รางวัลกับความสำเร็จของพวกเขา
มอบหมายความรับผิดชอบเมื่อทำได้ การแสดงความไว้วางใจในพนักงานของคุณทำให้พวกเขามั่นใจในความสามารถของตนเอง นอกจากนี้ยังจะสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำ การบริหารจัดการพนักงานของคุณกำลังหมดแรงสำหรับคุณและการลดบทบาทให้กับพนักงานของคุณ ให้การสนับสนุนและช่วยพวกเขาจัดการกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
หากคุณยังใหม่กับบทบาทผู้นำในที่ทำงานคุณอาจมีคำถามหรือข้อกังวลเกี่ยวกับหน้าที่ความรับผิดชอบใหม่ของคุณ ลองนึกถึงการขอความช่วยเหลือจากโค้ชหรือที่ปรึกษาซึ่งคุณสามารถสื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ การมีคนที่เป็นกลางช่วยให้การสนับสนุนในบทบาทใหม่ที่สำคัญของคุณช่วยได้มาก
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการนำกลุ่ม พวกเขาควรตระหนักถึงทิศทางที่คุณกำลังจะไปและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่อาจมีการวางแผนไว้ การสื่อสารที่ไม่ดีนำไปสู่ความเข้าใจผิดผิดพลาดและเสียเวลา การสื่อสารไม่ดียังทำให้คุณดูห่างเหินและไร้ความสามารถอีกด้วย
หากคุณสังเกตเห็นว่ามีการทำอะไรไม่ถูกต้องให้แก้ไขปัญหาทันทีโดยไม่ถูกคุกคาม คุณสามารถใช้วิธีการต่างๆในการทำงานให้สำเร็จได้ดังนั้นโปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าแต่ละงานควรจะเสร็จสมบูรณ์อย่างไร พูดคุยกับพนักงานเป็นการส่วนตัวและหาสาเหตุของข้อผิดพลาดในขั้นตอน บางทีพนักงานของคุณอาจพบวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานบางอย่างให้สำเร็จ
บทบาทของคุณในฐานะผู้นำไม่ควรรวมถึงการปฏิบัติต่อสมาชิกในทีมหรือพนักงานเช่นเด็ก ๆ คุณกำลังติดต่อกับผู้ใหญ่ที่มีชีวิตผู้ใหญ่นอกที่ทำงานเช่นเดียวกับตัวคุณเอง การปฏิบัติต่อพวกเขาในฐานะเพื่อนที่คุณไว้วางใจและให้ความสำคัญเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจที่ยอดเยี่ยมที่ผู้นำทุกคนควรใช้
คำกล่าวที่มีชื่อเสียงจากสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่ง Eleanor Roosevelt ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เป็นผู้นำมาหลายชั่วอายุคน ซ้ำแล้วซ้ำอีกในห้องเรียนห้องประชุมคณะกรรมการและสัมมนาสร้างแรงบันดาลใจทั่วโลกคำพูดที่เป็นอมตะของเธอระบุว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาลคือผู้ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นมีความเชื่อมั่นในตัวเองมากกว่าผู้นำคนอื่น ๆ
แม้ว่าจะเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องรับ งานของคุณอย่างจริงจังคุณสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายด้วยการสื่อสารแบบเปิด ความรู้สึกไม่สบายเป็นตัวทำลายแรงจูงใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณไม่ต้องทนกับความร้อนหรือความเย็นเป็นเวลานาน ให้พวกเขาหยุดพักตามความจำเป็น
ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำมานานแค่ไหนสิ่งสำคัญคือต้องเปิดใจรับการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ แม้แต่มืออาชีพก็ยังต้องฝึกฝนทักษะและเรียนรู้ทักษะและเทคนิคใหม่ ๆ เป็นระยะ ๆ ใช้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ที่ระบุไว้ข้างต้นเพื่อช่วยพัฒนาทักษะของคุณและเป็นผู้นำที่ดีขึ้น