แม้ว่าภูมิปัญญาดั้งเดิมมักกล่าวว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่เกิดมาไม่ได้เกิดขึ้น แต่ประวัติศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นอย่างอื่น หลายคนในตำแหน่งผู้นำได้รับประโยชน์อย่างมากจากการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณลักษณะและนิสัยของผู้นำที่มีประสิทธิผล บทความนี้มีเคล็ดลับและคำแนะนำสำหรับผู้ที่สนใจหัวข้อนี้
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจ้างคนที่จะก้าวไปสู่เป้าหมายทางธุรกิจของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหมายถึงคนที่ฉลาดสามารถแก้ปัญหาได้และที่สำคัญที่สุดคือมีประสบการณ์ในสายงานธุรกิจของคุณ อย่าลืมตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงและทำการวิจัยที่เหมาะสมเพื่อที่คุณจะได้ไม่ถูกหลอกลวงโดยคนที่มีประวัติปลอมและลิ้นสีเงิน
ผู้นำที่ดีทุกคนต้องให้ความสำคัญกับสิ่งที่จะเป็นไปในอนาคต คุณควรสามารถคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไปและพร้อมสำหรับมัน คุณไม่ได้มองเห็นอนาคตเสมอไป แต่เป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องพัฒนาทักษะนี้ให้มากขึ้นเรื่อย ๆ ถามตัวเองเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณในปีหน้าหรือหกเดือนเพื่อให้คุณสามารถวางแผนผลลัพธ์ของคุณได้ตามนั้น
ผู้นำไม่กลัวที่จะถามคำถาม หากพวกเขาไม่รู้อะไรบางอย่างพวกเขาก็ถาม ทำตามตัวอย่างของพวกเขาและอย่าพยายามแสร้งทำเป็นว่าคุณรู้ทุกอย่าง มันจะสะท้อนไม่ดีกับคุณเมื่อความจริงออกมา รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง
อยู่ท่ามกลางคนฉลาด ๆ ผู้นำที่ดีที่สุดต่างรู้ดีอยู่อย่างหนึ่ง: เมื่อคุณมีคนที่ดีที่สุดคุณจะยกระดับทุกอย่าง อย่าคิดว่าคุณต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดใน บริษัท ไกลจากมัน. คุณต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งนั้นและค้นหาเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดเพื่อล้อมรอบตัวคุณ
ใช้ทัศนคติที่เป็นนิรันดร์ในการเรียนรู้ แม้ว่าบทความนี้จะมีเคล็ดลับดีๆ แต่ก็ยังมีอะไรให้เรียนรู้อีกมากมาย การเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการทางธุรกิจและคุณต้องติดตามให้ทัน อ่านหนังสือหนังสือพิมพ์และบล็อกอยู่เสมอ ถ้าเป็นไปได้ให้เข้าร่วมชั้นเรียนและเวิร์คช็อป สิ่งเหล่านี้คือโอกาสในการเรียนรู้และสร้างเครือข่าย
กลยุทธ์การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมคือการพบปะกับบุคคลต่างๆเป็นระยะเกี่ยวกับเป้าหมายในการทำงานส่วนตัวของพวกเขา ลองพบปะกันเป็นการส่วนตัวทำตามเป้าหมายที่พวกเขาอาจมีตลอดจนเป้าหมายของคุณสำหรับพวกเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมหรือทีมงาน จากนั้นดูว่ามีวิธีใดที่คุณสามารถช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้ สุดท้ายนี้อย่าลืมติดตาม
จำไว้ว่าคุณไม่ใช่คนที่สมบูรณ์แบบ แม้ในฐานะผู้นำคุณก็ยังมีสิ่งที่เรียนรู้ได้และคุณไม่ได้เป็นเจ้าของหน่วยสืบราชการลับทั้งหมดใน บริษัท หรือองค์กรของคุณเพียงลำพัง จงถ่อมตัวให้มากพอที่จะตระหนักว่าคุณยังคงต้องการความช่วยเหลืออยู่เป็นระยะ ๆ และคนที่คุณเป็นผู้นำจะนึกถึงคุณ
จงมั่นใจ หากคุณไม่มั่นใจเกี่ยวกับการเรียกร้องการตัดสินให้แน่ใจว่าคุณได้ไตร่ตรองแล้วก่อนที่จะออกกฎหมาย ความเคารพที่ทีมของคุณมีต่อคุณนั้นขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของคุณเป็นอย่างมากเมื่อคุณพูดคุยกับพวกเขาเมื่อคุณออกคำสั่งและเมื่อคุณโทรออกเพื่อตัดสิน
หากคุณยังใหม่กับบทบาทผู้นำในที่ทำงานคุณอาจมีคำถาม หรือความกังวลเกี่ยวกับความรับผิดชอบใหม่ของคุณ ลองนึกถึงการขอความช่วยเหลือจากโค้ชหรือที่ปรึกษาซึ่งคุณสามารถสื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ การมีคนที่เป็นกลางช่วยให้การสนับสนุนในบทบาทใหม่ที่สำคัญของคุณช่วยได้มาก
ความเป็นผู้นำอาจทำให้เกิดความเครียดและความวิตกกังวลมากเกินไปเนื่องจากความกดดันและความรับผิดชอบที่เพิ่มเข้ามา วิธีที่ดีในการลดความเครียดของคุณคือการจัดลำดับความสำคัญของงานและความรับผิดชอบของคุณ จดไว้ตามลำดับความสำคัญและให้คะแนน จากนั้นจัดการงานที่มีลำดับความสำคัญสูงก่อนโดยทำตามรายการ พยายามหลีกเลี่ยงการใช้เวลามากเกินไปกับงานที่มีความสำคัญน้อยเพื่อให้คุณมีเวลาลงทุนกับงานที่สำคัญกว่า
การอยู่ในตำแหน่งผู้นำหมายความว่าคุณดำรงตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบ ดังนั้นจึงจำเป็นที่คุณจะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำและการตัดสินใจของคุณเอง คุณไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานของคุณรับผิดชอบงานของตนเองได้หากพวกเขาเห็นว่าคุณพยายามหลีกเลี่ยงที่จะเผชิญกับผลที่ตามมาของพฤติกรรมของคุณเอง
ความเครียดเป็นส่วนสำคัญของบทบาทความเป็นผู้นำ แทนที่จะปล่อยให้ความเครียดเข้ามาปนเปื้อนเป้าหมายและความคิดของคุณให้หาวิธีคิดบวก หลายครั้งหากมีกำหนดเวลาหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดความเครียดที่ไม่เหมาะสมคุณสามารถแบ่งมันออกเป็นส่วนย่อย ๆ จะง่ายกว่าที่จะคิดบวกเมื่อคุณรู้สึกกดดันน้อยลง
ผู้นำที่มีประสิทธิผลคือคนที่พูดและปฏิบัติด้วยความจริงใจ ความถูกต้องอยู่เหนือความจริง การปฏิบัติด้วยความถูกต้องคือการนำทั้งใจและศีรษะของคุณ คุณไม่เพียง แต่พูดความจริงเท่านั้น แต่คุณยังปฏิบัติตามคำที่คุณพูดอีกด้วย สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความทุ่มเทในการเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมและมีประสิทธิผล
การตัดสินใจที่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่เข้มแข็ง เมื่อคำถามหรือปัญหาอยู่ตรงหน้าคุณให้ประเมินตัวเลือกทั้งหมดของคุณก่อนตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด การตัดสินใจเล็กน้อยที่ดูเหมือนจะส่งผลกระทบต่อ บริษัท ของคุณในอีกหลายปีข้างหน้า คุณสามารถยอมรับข้อเสนอแนะและมอบหมายความรับผิดชอบได้ แต่ตัดสินใจเลือกสุดท้ายด้วยตัวคุณเอง
ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลไม่ได้เกิดขึ้นเพียง ผู้นำที่มีประสิทธิผลใช้เวลาในการเรียนรู้เกี่ยวกับลักษณะที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมีและนิสัยที่พวกเขาปฏิบัติ ผู้นำที่ดีสามารถเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้โดยการศึกษาคุณลักษณะเหล่านี้และเป็นการศึกษาที่ควรดำเนินต่อไปตลอดระยะเวลาที่ดำรงตำแหน่ง