การสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกับพนักงานของคุณเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เพียงเพราะคุณเป็นหัวหน้าไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นผู้นำคนเดียวในกลุ่มหรือแม้แต่คนที่ฉลาดที่สุดในห้อง อ่านคำแนะนำเหล่านี้เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำทางธุรกิจของคุณ
การรู้จักพรสวรรค์ในผู้อื่นเป็นสัญญาณของผู้นำที่ดี มันควรจะง่ายต่อการพิจารณาว่าใครเป็นประโยชน์กับคุณมากที่สุดเมื่อคุณกำลังมองหาผู้ช่วยเหลือ สิ่งนี้ใช้กับการจ้างงานและการจ้างคนให้ทำงานเล็ก ๆ ให้กับคุณ
ถ้าคุณมีบทบาทความเป็นผู้นำควรหลีกเลี่ยงการใช้ความรุนแรงหรือท้อแท้กับความคิดเห็นของสมาชิกในทีม แทนที่จะใช้การเสริมแรงเชิงลบลองเริ่มการสนทนาด้วยความเห็นเชิงบวกจากนั้นค่อย ๆ คลายความกังวลหรือปัญหาของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขาป้องกันยามและจำไว้ว่าคุณอยู่ข้างพวกเขา
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับเรื่องนั้น ๆ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารรายวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อนั้นอ่อนไหวหรือมีความสำคัญสูงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่ออภิปรายหัวข้อตัวต่อตัว
ให้รางวัลผลงานยอดเยี่ยม อาจเป็นการล่อลวงให้เป็นทาสในบรรทัดล่าง แต่คุณจะประหลาดใจในสิ่งที่รางวัลสองสามอย่างสามารถทำได้เพื่อช่วยเพิ่มผลผลิต รางวัลเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องมีขนาดใหญ่ เบเกิลอาหารเช้าหรือบัตรกำนัลสำหรับการทำงานเป็นทีมค่อนข้างดี ท่าทางแสดงให้เห็นว่าคุณห่วงใยและผู้นำที่ดีทำจริง ๆ
ฝึกฝนเพื่อการตัดสินใจที่ยอดเยี่ยม ผู้นำที่มีประสิทธิภาพรู้ว่าการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญ อย่ากลัวที่จะออกไปบนแขนขา หากคุณสามารถทำได้อย่างรวดเร็วโดยใช้ความรู้และสัญชาตญาณของคุณผู้อื่นจะต้องการติดตามคุณ อย่าคิดใหม่เกี่ยวกับการตัดสินใจของคุณ คุณต้องยอมรับว่าไม่ใช่ทุกอย่างที่ใช้งานได้และคุณต้องปรับตัว
เป็นผู้สื่อสารที่ดีให้กับกลุ่มของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจในสิ่งที่ควรทำและแจ้งการเปลี่ยนแปลงแผนใด ๆ เมื่อคุณไม่สื่อสารข้อมูลสำคัญกับคนที่ใช่นั่นคือสิ่งที่ขัดขวางความสำเร็จของ บริษัท คุณ นอกจากนี้ยังสามารถทำให้คุณดูเหมือนคุณไม่สามารถควบคุมได้
รับฟังความคิดเห็น ความคิดเห็นของพนักงานของคุณมีความสำคัญและเป็นประโยชน์ คำวิจารณ์บางอย่างอาจทำได้ยาก แต่พยายามเปิดกว้าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าพวกเขาสามารถมาหาคุณพร้อมกับข้อเสนอแนะที่พวกเขาอาจมี มุมมองที่แตกต่างจากของคุณเองมีค่า
ความเป็นผู้นำสามารถทำให้เกิดความเครียดและความวิตกกังวลมากเกินไปเนื่องจากความกดดันและความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น วิธีที่ดีในการลดความเครียดของคุณคือการจัดลำดับความสำคัญของงานและความรับผิดชอบของคุณ จดบันทึกตามลำดับความสำคัญและจัดลำดับความสำคัญ จากนั้นจัดการงานที่มีลำดับความสำคัญสูงก่อนทำรายการ พยายามหลีกเลี่ยงการใช้เวลามากเกินไปกับงานที่มีความสำคัญน้อยกว่าดังนั้นคุณจึงมีเวลาที่จะลงทุนในงานที่สำคัญกว่านี้
รู้จักพนักงานที่ทำงานดีอยู่เสมอ อย่ามุ่งเน้นที่ปัญหาหรือใช้เวลามากเกินไปในการพยายามทำให้พนักงานอ่อนแอ เมื่อล้อส่งเสียงดังเอี้ยได้รับไขมันเสมอการเป็นพนักงานที่อ่อนแอจะกลายเป็นแรงจูงใจที่จะได้รับความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากเจ้านาย พยายามล้อมรอบตัวเองกับพนักงานที่แข็งแกร่งที่สุดของคุณและช่วยให้พวกเขาเติบโต
ในฐานะผู้นำคุณต้องกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนไม่ซับซ้อน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณสามารถบรรลุถึงแม้ว่าพวกเขาจะเป็นสิ่งที่ท้าทาย ให้รางวัลสำหรับเป้าหมายแต่ละครั้งที่พบกันและเมื่อบรรลุแล้วให้แจกรางวัลทันที นับจากเวลาที่เราเป็นเด็กตัวอย่างของเป้าหมายและผลตอบแทนนี้กระตุ้นให้เราพยายามเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ มันเป็นวิธีการทำงานของคนและจะทำงานในที่ทำงานของคุณ
สร้างบรรยากาศที่ผู้คนจะสนุกกับการทำงานในขณะที่คุณต้องการที่จะเข้มงวดและมีค่าใช้จ่ายคุณต้องทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าทีมของคุณ ประสิทธิผล หากสภาพแวดล้อมเป็นที่พอใจผู้คนจะชอบสถานที่ที่พวกเขาทำงาน
เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างผู้นำที่ดีและผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในฐานะผู้นำที่ดีคุณจะประสบความสำเร็จในความพยายามในการประสานงานและชี้นำผู้อื่น ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคุณประสานงานและชี้นำผู้อื่นในวิธีที่สามารถนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในองค์กร ผลกระทบของความเป็นผู้นำที่ดีคือระยะสั้นในขณะที่ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นกลยุทธ์ในระยะยาว
ใช้ความรู้เกี่ยวกับจุดแข็งของพนักงานเมื่อมอบหมายงาน พยายามกระจายงานทางโลกออกไปสู่พนักงานจำนวนมาก ให้โอกาสบุคคลที่หลากหลายในการพยายามทำงานที่ท้าทายตื่นเต้นและให้ความรับผิดชอบบางรูปแบบแก่พวกเขา สิ่งสำคัญประการหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ดีคือการสร้างความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในผู้อื่น
อย่างที่คุณเห็นว่ามีหลายแง่มุมที่เกี่ยวข้องกับการเป็นหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพ การรู้จักวิธีสื่อสารกับพนักงานของคุณและสร้างความมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณจะได้รับความเคารพที่คุณสมควรได้รับ ใช้เครื่องมือเหล่านี้เมื่อต้องรับมือกับพนักงานและธุรกิจของคุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น