ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสามารถมีรูปร่างขนาดและการจัดการที่หลากหลาย แต่มีลักษณะบางอย่างที่ทุกคนแบ่งปัน วิธีที่ดีที่สุดในการเข้าใจความเป็นผู้นำที่แท้จริงคือการทำการศึกษาอย่างเข้มข้นในเรื่องนี้ โดยการอ่านเคล็ดลับและคำแนะนำด้านล่างจะเป็นไปได้ที่จะเข้าใจสิ่งที่จะนำผู้อื่นไปสู่สิ่งที่ใหญ่กว่าและดีกว่า
คุณอาจเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในตลาดของ บริษัท ของคุณ . ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอาจมีการติดต่อใกล้ชิดกับส่วนหนึ่งของตลาดเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา หากผู้อำนวยการการตลาดของคุณบอกว่าการโฆษณาของคุณไม่เหมาะกับกลุ่มเป้าหมายของคุณให้ฟังเธอ เธออาจจะถูก
ผู้นำที่ดีควรให้ความสำคัญกับอนาคต คุณต้องรู้ว่าต้องใช้อะไรบ้างในการมองเห็นอนาคตเพื่อที่คุณจะได้รู้วิธีการวางแผนว่าจะเกิดอะไรขึ้น เห็นได้ชัดว่าคุณจะไม่ทราบว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร แต่ด้วยการเรียนรู้และการปฏิบัติลำไส้ของคุณสามารถบังคับคุณให้ถูกต้องบ่อยกว่าที่คุณคิด ถามตัวเองว่าคุณอยากอยู่ที่ใดในหนึ่งปีหรือมากกว่านั้นและวางแผนสำหรับสิ่งนั้น
มุ่งเน้นไปที่การทำงานได้ดีกับผู้คนและผู้คนจะให้ความสำคัญกับงานมากขึ้น สอนตัวเองให้สร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นคนรอบข้าง แทนที่จะให้ความสำคัญกับงานแต่ละอย่างมากเกินไปกระตุ้นให้ทีมทำงานได้ดี
ธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาดังนั้นจงเปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าบางสิ่งบางอย่างจะทำงานได้ดีในอดีต แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าจะไม่มีวิธีที่ดีกว่าในการทำงานให้เสร็จ เปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ คุณสามารถลองวิธีการใหม่ ๆ ในระดับเล็ก ๆ ก่อนที่จะนำไปใช้ในวงกว้างของ บริษัท
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้เวลาในแต่ละวันนอกสำนักงานของคุณและในช่วงกลางของแรงงาน พยายามเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มในขณะที่ยังคงบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ คุณสามารถใช้เวลานี้เพื่อทำความรู้จักกับพนักงานของคุณถามคำถามหรือแม้แต่ร่วมรับประทานอาหารกลางวัน
เป็นเพื่อนกับคนที่ไว้ใจได้ในสาขาธุรกิจเดียวกัน บุคคลนี้จะมีค่าเมื่อคุณมีความคิดและคุณต้องการให้แน่ใจว่าเป็นจริงได้ แน่นอนว่าคุณจะต้องมีให้ “เพื่อนร่วมธุรกิจ” ของคุณด้วยเช่นกันเนื่องจากความสัมพันธ์ประเภทนี้เป็นถนนสองทาง
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับเรื่อง การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารรายวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อเป็นเรื่องละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับหัวข้อที่จะเผชิญหน้า
ซื่อสัตย์เสมอ แต่ยังคงใจดี บอกทีมของคุณเมื่อพวกเขาทำผิดพลาดแม้ว่ามันจะน้อย มันจะช่วยให้พวกเขาปรับปรุงในงานในครั้งต่อไป กุญแจสำคัญในการรักษาขวัญกำลังใจที่ดีคือการนำขึ้นมาในทางที่สมเหตุสมผล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมรู้ว่าคุณกำลังมองหาการปรับปรุงเป็นทีมอยู่เสมอ
แม้ว่าสิ่งต่าง ๆ จะไม่ดีนักผู้นำที่ดีก็สามารถมองเห็นด้านบวกของสิ่งต่าง ๆ ได้ ในขณะที่อาจมีปัญหามากมายที่ทำให้บางสิ่งบางอย่างในเชิงลบเขาหรือเธอจะสามารถค้นหาสิ่งที่ดีในทุก ๆ สถานการณ์
ในฐานะผู้นำคุณจำเป็นต้องเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น มันเป็นเรื่องสนุกที่จะเข้าร่วมทีมงานสำหรับการปิกนิกและกิจกรรมอื่น ๆ นอกที่ทำงาน สิ่งนี้ช่วยในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี อย่างไรก็ตามคิดว่าสองครั้งก่อนที่คุณจะเข้าร่วมในคืนวันศุกร์ที่โรงเตี๊ยมเกมโป๊กเกอร์หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจทำลายบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องแยกบางสิ่งออกจากพนักงาน
เชื่อถือคนที่ทำงานให้คุณและทำสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาพัฒนาความสามารถเฉพาะของพวกเขา แม้ว่าคุณจะต้องกำหนดทิศทางให้กับพนักงานของคุณ แต่คุณไม่จำเป็นต้องมองข้ามไหล่ของพวกเขาตลอดทั้งวัน หากคุณพบว่าคุณทำสิ่งนี้คุณอาจไม่ได้จ้างคนที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ
ชัดเจนเสมอ ไม่สำคัญว่าพนักงานของคุณจะดีแค่ไหนหากคุณไม่ได้สื่อสารความคิดของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้อธิบายเป้าหมายและวันครบกำหนดใด ๆ ที่จำเป็นต้องบรรลุ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขาและพร้อมที่จะตอบคำถามใด ๆ ที่พวกเขาอาจมี
คุณสามารถใช้บทบาทความเป็นผู้นำของคุณได้หลายวิธี ลองจัดระเบียบการเข้าถึงชุมชนและนำทีมของคุณไปเยี่ยมที่พักพิงไร้บ้านนำอาหารหรือสิ่งของสะดวกสบาย ค้นหาองค์กรการกุศลและสนับสนุนให้ทีมของคุณเข้าร่วมอย่างใดอย่างหนึ่ง บทบาทของคุณในฐานะผู้นำไม่จำเป็นต้อง จำกัด อยู่ในที่ทำงาน ทักษะของคุณสามารถใช้ในการเปลี่ยนแปลงชีวิต
คำพูดที่มีชื่อเสียงจากสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่งอีลีเนอร์รูสเวลต์เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้นำหลายชั่วอายุคน ซ้ำแล้วซ้ำอีกในห้องเรียนห้องประชุมคณะกรรมการและสัมมนาสร้างแรงบันดาลใจทั่วโลกคำอมตะของเธอระบุว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาลคือคนที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นมีความมั่นใจในตัวเองมากกว่าเพียงแค่ผู้นำคนอื่น ๆ
ทำโดยคุณหรือสมาชิกในทีมของคุณ แม้ว่าบางคนอาจสร้างปัญหาเฉพาะ แต่ความรับผิดชอบขั้นสุดท้ายก็คือความรับผิดชอบของคุณ การทำเช่นนี้จะสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณมีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณ
ไม่ใช่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคนจะเหมือนกันทุกประการ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสามารถกระตุ้นผู้อื่นให้ทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์ แต่หากไม่มีหลักการที่ชัดเจนในหลักการที่กล่าวถึงข้างต้นชัยชนะอาจพิสูจน์ได้ยาก ด้วยโชคใด ๆ บทความนี้สามารถใช้เป็นทรัพยากรที่มีค่าสำหรับผู้นำที่ต้องการทุกที่