ท็อปส์เคล็ดลับเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ทุกคนสามารถติดตามได้


0
ท็อปส์เคล็ดลับเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ทุกคนสามารถติดตามได้ thumbnail

ทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งนั้นสำคัญยิ่งในการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและนำองค์กรสู่ความยิ่งใหญ่ หากคุณต้องการพัฒนาทักษะของคุณเองเพื่อที่จะได้เป็นผู้นำที่แข็งแกร่งอย่ามองไปไกลกว่าบทความนี้ ที่นี่เราจะจัดเตรียมข้อมูลที่สามารถปรับปรุงความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณและช่วยนำคุณไปสู่ความสูงใหม่ในโลกธุรกิจ

คุณอาจเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในภาคการตลาดของ บริษัท ของคุณ ไม่รู้ทุกอย่าง ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอาจมีการติดต่อใกล้ชิดกับส่วนหนึ่งของตลาดเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา หากผู้อำนวยการการตลาดของคุณบอกว่าการโฆษณาของคุณไม่เหมาะสำหรับกลุ่มเป้าหมายของคุณให้ฟังเธอ เธออาจจะถูก

การยอมรับความสามารถของผู้อื่นเป็นสัญลักษณ์ของผู้นำที่ดี ด้วยการค้นหาและพัฒนาพรสวรรค์ที่ซ่อนอยู่ในผู้อื่นคุณจะทำให้ทีมของคุณแข็งแกร่งขึ้น สิ่งนี้จะช่วยเมื่อคุณกำลังมองหางานที่ต้องทำเพื่อคุณหรือธุรกิจของคุณ

หนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดของผู้นำคือความสามารถในการสร้างความเชื่อมั่นในหมู่พนักงานของพวกเขา พนักงานที่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขายินดีที่จะทำมากกว่าเพื่อช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จมากกว่าผู้ที่ไม่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขา มักจะซื่อสัตย์เมื่อจัดการกับพนักงาน

ในวันส่วนใหญ่เป็นคนแรกในสำนักงานและวันสุดท้าย นี่ไม่ได้เกี่ยวกับการทำงานมากที่สุดชั่วโมง มันเกี่ยวกับการให้พนักงานของคุณรับรู้ถึงจรรยาบรรณในการทำงาน หากพวกเขาเห็นว่าคุณทำงานหนักพวกเขาจะเชื่อในตัวคุณในฐานะผู้นำมากขึ้น และด้วยความเชื่อมั่นที่แท้จริงและการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

หากคุณมีพนักงานที่เหนือกว่าหน้าที่รับผิดชอบโปรดอย่าลังเลที่จะให้การยกย่องและรางวัลพิเศษแก่พวกเขา แม้ว่ามันอาจดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นรายการโปรด แต่คุณกำลังให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ เปิดกว้างกับพนักงานคนอื่น ๆ เพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงสิ่งที่รางวัลมาจากการทำงานหนัก

ความคิดที่เป็นผู้นำที่ดีคือการให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในการสนทนาที่มีความหมายเกี่ยวกับงาน วิธีเริ่มต้นที่ดีคือการทำรายการสิ่งที่คุณสนใจเป็นพิเศษและใช้เวลาไม่กี่นาทีในแต่ละวันเพื่อถามความเห็นของพนักงานเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านี้ คุณจะสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและอาจเรียนรู้บางอย่างในกระบวนการ

ความคิดที่ดีสำหรับทุกคนในบทบาทความเป็นผู้นำที่ต้องลองคือการเขียน “จดหมายเปิดผนึก” ให้กับสมาชิกในทีมหรือพนักงาน ในจดหมายนี้คุณสามารถรับทราบการทำงานที่ดีประสิทธิภาพโดยรวมและแสดงความขอบคุณสำหรับทุกสิ่งที่พวกเขาทำ ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการสรรเสริญเล็กน้อยเพื่อเสริมสร้างขวัญกำลังใจ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนมีแรงจูงใจที่จะทำงานได้ดี แม้ว่าทุกคนจะได้รับค่าจ้างสำหรับงานของพวกเขาแล้ว แต่สิ่งจูงใจนั้นสามารถทำให้คุณภาพของงานดีขึ้น หากคุณมีพนักงานที่ยังคงทำงานต่อไปให้จำพวกเขา ผู้นำระดับสูงไม่ต้องเสียเงินในเรื่องนี้

กำหนดเป้าหมายสำหรับทุกคนภายใต้คุณ ทุกคนชอบที่จะดิ้นรนเพื่ออะไรบางอย่างและผู้นำหาวิธีกำหนดตำแหน่งเป้าหมายประจำปีสำหรับพนักงานของพวกเขา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่ได้ตั้งค่าเป้าหมายและปล่อยให้อยู่ตามลำพัง พูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมายเป็นประจำและให้สมาชิกในทีมของคุณรับผิดชอบ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแสดงความขอบคุณอย่างแท้จริงต่อพนักงานของคุณ ประสิทธิภาพที่ดีควรได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสม ผู้นำเหล่านั้นที่ตั้งตารออนาคตจะได้รับคำสรรเสริญ แต่ก็มอบสิ่งที่มากกว่า พวกเขาอาจเสนอรางวัลจริงเช่นโบนัสเพิ่มโปรโมชั่นและโทเค็นที่จับต้องได้อื่น ๆ ที่มีความกตัญญู สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้คนอื่นกระตือรือร้นในการทำงานและอยู่กับ บริษัท ของคุณได้นานขึ้น

แต่งตัวเป็นส่วนหนึ่ง มีการรับรู้ถึงความเป็นผู้นำ หากคุณดูบทบาทผู้คนจะตอบสนองต่อความเป็นผู้นำของคุณในเชิงบวกและเปิดเผยมากขึ้น ถ้าคุณแต่งตัวไม่ดีมันจะเป็นหนทางที่ยากขึ้นในการไต่เต้าความเป็นผู้นำ ยังคงเป็นไปได้ แต่ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับตัวคุณเองและเป็นคนแต่งตัวดีที่สุดในสำนักงาน

เป็นผู้นำที่กระตือรือร้น เป็นการง่ายกว่าที่คนอื่นจะทำตามผู้นำที่ใส่ใจเป้าหมายของกลุ่มอย่างแท้จริง ผู้นำที่ดีควรมีความกระตือรือร้นและกระตือรือร้นที่แท้จริงสำหรับโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่แทนที่จะทำให้แน่ใจว่าทุกคนจะทำงานให้เสร็จ แสดงความปรารถนาของคุณและให้ทุกคนรู้ว่าคุณใส่ใจกับความก้าวหน้าของพวกเขา เมื่อมีคนแบ่งปันกับกลุ่มให้พวกเขารู้ว่าการบริจาคของพวกเขาเป็นที่ชื่นชอบ

เรียนรู้วิธีหัวเราะ ใช่คุณทำงานหนักด้วยความรับผิดชอบมากมาย แต่ความเป็นผู้นำไม่ได้เกิดจากความตึงเครียดและความเครียด บางครั้งคุณต้องเรียนรู้วิธีแบ่งเบาอารมณ์ ไม่เพียงเพื่อตัวคุณเอง แต่เพื่อพนักงานของคุณด้วย หากคุณได้รับผลกระทบอย่างคร่าวๆมันเป็นความรับผิดชอบของคุณในฐานะผู้นำที่จะช่วยให้ทีมของคุณหลุดพ้นจากมัน

ยอมรับการตำหนิแม้ว่ามันจะไม่ใช่ความผิดของคุณก็ตาม คุณควรทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันสำหรับพนักงานของคุณและปกป้องพวกเขาจากการถูกโจมตีโดยผู้บริหารระดับสูง คุณควรเต็มใจที่จะตำหนิลูกค้าของคุณเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น ใช้โอกาสเหล่านี้เพื่อศึกษาสถานการณ์และตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้นอีกในอนาคต

หากคุณต้องการสร้างหรือปรับปรุงองค์กรที่ดีคุณต้องเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ก่อน สละเวลาเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความเป็นผู้นำจะเป็นประโยชน์ต่อคุณและนั่นคือที่มาของบทความนี้เราได้ให้คุณมีทักษะที่ยอดเยี่ยมบางอย่างที่จะเพิ่มขีดความสามารถของคุณในฐานะผู้นำ อ่านซ้ำและใช้เพื่อประโยชน์ในการเติบโตส่วนบุคคลของคุณเช่นเดียวกับทีมของคุณ


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments