พอยน์เตอร์ช่วยให้คุณเป็นผู้นำธุรกิจที่ดีขึ้น


0
พอยน์เตอร์ช่วยให้คุณเป็นผู้นำธุรกิจที่ดีขึ้น thumbnail

ทักษะการเป็นผู้นำที่ดีนั้นมีความเหมือนกันมากกับทักษะการทำงานเป็นทีมที่ดี การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญและคุณต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้งานสำเร็จ เมื่อคุณเป็นผู้นำงานของคุณคือการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดี ลองใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อช่วยให้คุณก้าวไปสู่การเป็นผู้นำที่ดีกว่า

อย่าปล่อยให้คนมีความสามารถที่ดีเสียไป หากมีใครได้รับผลกำไรจำนวนมากสำหรับ บริษัท ของคุณอย่าลืมส่งเสริมพวกเขายกระดับให้พวกเขาหรือถ้าคุณไม่สามารถทำสิ่งเหล่านั้นได้แนะนำให้คนที่เป็น หากคุณไม่ทำเช่นนี้คุณอาจพบว่าพนักงานได้ทิ้งให้คู่แข่งของคุณ

ผู้นำที่ดีหรือผู้จัดการจะออกไปจากวิธีการของเขาหรือเธอเพื่อทำความรู้จักกับพนักงานให้ดีขึ้น ไม่เพียงแค่เกี่ยวกับหัวข้อที่เกี่ยวกับงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์มีความเป็นส่วนตัวมากขึ้น

อย่าเปลี่ยนความผิดสำหรับความผิดพลาดให้ผู้อื่น ผู้ใต้บังคับบัญชาผู้รับเหมาภายนอกและผู้คนจำนวนมากภายในองค์กรสามารถทำให้ธุรกรรมทางธุรกิจผิดพลาดได้ หากคุณพยายามเปลี่ยนความผิดคุณจะสูญเสียความมั่นใจของลูกค้าและพวกเขาจะไม่สนับสนุนธุรกิจของคุณอีกต่อไป

การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่หมายถึงการมุ่งเน้นการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม สร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้พวกเขามีแรงบันดาลใจ แทนที่จะให้ความสำคัญกับทุกงานกระตุ้นให้สมาชิกในทีมของคุณทำงานอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

เมื่อพยายามเป็นผู้นำที่ดีสิ่งสำคัญคือต้องเป็นจริงเกี่ยวกับสถานการณ์ หากสิ่งใดไม่เป็นไปตามที่คาดไว้ให้ทีมของคุณทราบ หากคุณต้องการเปลี่ยนบางอย่างให้บอกพวกเขา ทีมของคุณจำเป็นต้องรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นไม่ว่าจะเป็นข่าวดีหรือไม่ดี

คุณสามารถแข่งขันกับธุรกิจอื่น ๆ และยังคงรักษาจรรยาบรรณในการทำงานของคุณ หากคู่แข่งของคุณกำลังจมดิ่งสู่ศีลธรรมอย่าทำตาม มีวิธีอื่นในการทำสิ่งต่าง ๆ และคุณต้องหามันออกมา คุณจะรู้สึกดีขึ้นถ้าคุณใช้วิธีการที่มีจริยธรรมมากขึ้นในการแข่งขัน

วิธีการทำงานของคุณจะส่งผลโดยตรงต่อวิธีที่พนักงานของคุณปฏิบัติตนในสำนักงาน ผู้นำที่เป็นศัตรูและก้าวร้าวสามารถคาดหวังบรรยากาศต่อสู้และขาดความไว้วางใจในที่ทำงาน ด้วยการแสดงความมั่นใจและความสงบในสถานการณ์ที่ตึงเครียดคุณได้เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับพนักงานของคุณที่จะปฏิบัติตาม

มองหาการทำงานร่วมกันทุกครั้งที่ทำได้ รับเป้าหมายส่วนบุคคลที่คุณมี รวมทั้งคำนึงถึงเป้าหมายทางธุรกิจของคุณด้วย คุณควรแน่ใจว่าสิ่งเหล่านี้อยู่ในแนวเดียวกันและอาจทับซ้อนกัน คุณควรทำงานทั้งสองพร้อมกัน หากคุณไม่สามารถทำสิ่งนั้นได้การขาดความหลงใหลของคุณจะเห็นได้ชัด

ในฐานะผู้นำคุณอาจมีเป้าหมายจริยธรรมและค่านิยมบางอย่างที่ช่วยสร้างแบบจำลองความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำที่ดี เป็นความคิดที่ดีที่จะจดบันทึกสิ่งเหล่านี้ลงไปและแบ่งปันกับพนักงานหรือสมาชิกในทีมของคุณ ด้วยวิธีนี้พวกเขารู้ว่าคุณกำลังทำอะไรและคาดหวังอะไรจากพวกเขา

หากคุณสังเกตเห็นว่ามีบางสิ่งที่ไม่ถูกต้องให้แก้ไขปัญหาทันทีโดยไม่ถูกคุกคาม สามารถใช้วิธีการที่หลากหลายในการทำงานให้เสร็จสิ้นเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่างานแต่ละงานควรทำอย่างไร พูดคุยกับพนักงานเป็นการส่วนตัวและหาสาเหตุของข้อผิดพลาดในขั้นตอน บางทีพนักงานของคุณอาจพบวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำภารกิจบางอย่างให้สำเร็จ

รู้จักพนักงานที่ทำงานดีอยู่เสมอ อย่ามุ่งเน้นที่ปัญหาหรือใช้เวลามากเกินไปในการพยายามทำให้พนักงานอ่อนแอ เมื่อล้อส่งเสียงดังเอี้ยได้รับไขมันเสมอการเป็นพนักงานที่อ่อนแอจะกลายเป็นแรงจูงใจที่จะได้รับความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากเจ้านาย พยายามล้อมรอบตัวคุณเองกับพนักงานที่แข็งแกร่งที่สุดของคุณและช่วยให้พวกเขาเติบโต

เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายให้มุ่งเน้นไปที่การพาคนอื่นมาหาทางออกที่เหมาะสม ในขณะที่บางครั้งมีการล่อลวงให้ใช้นิ้วชี้หรือตำหนิผิด ๆ พฤติกรรมเหล่านี้ไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่แท้จริงได้ มุ่งเน้นที่จะไม่หาข้อแก้ตัวที่เป็นไปตามกำหนดเวลา ให้ใช้เวลานั้นเพื่อพิจารณาว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาและวิธีที่คุณสามารถป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคต

ในฐานะผู้นำส่วนหนึ่งของงานของคุณคืออยู่ที่นั่นสำหรับทีมหรือทีมงานของคุณ สนับสนุนให้ทีมของคุณสำรวจตัวเลือกและความท้าทายใหม่ ๆ อยู่เสมอ ช่วยพวกเขาระบุจุดอ่อนจุดแข็งและสไตล์การทำงานของพวกเขา จากนั้นถ้าคุณปล่อยให้พวกเขาแต่ละคนสามารถช่วยเพิ่มการเติบโตของ บริษัท

ยอมรับการตำหนิแม้ว่ามันจะไม่ใช่ความผิดของคุณก็เป็นส่วนหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ดี คุณควรทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันสำหรับพนักงานของคุณและปกป้องพวกเขาจากการถูกโจมตีโดยผู้บริหารระดับสูง คุณควรเต็มใจที่จะรับโทษจากลูกค้าของคุณเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น ใช้โอกาสเหล่านี้เพื่อศึกษาสถานการณ์และตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้นอีกในอนาคต

แม้ว่าคุณจะเป็นผู้นำ แต่ก็เป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องพยายามให้ดีที่สุดเพื่อให้เข้ากับคนอื่น ในขณะที่มันอาจจะง่ายกว่าที่จะเป็นหัวหน้าพวกเขารอบ ๆ และบอกพวกเขาว่าจะทำอย่างไรคุณจะพิสูจน์ให้คนอื่นเห็นว่าคุณเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ถ้าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ยิ่งใหญ่

การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ เพื่อนร่วมทีม ต้องใช้ทักษะพื้นฐานเดียวกัน อย่างไรก็ตามมีความแตกต่างเช่นกันเช่นความรับผิดชอบมากขึ้น ใช้เคล็ดลับข้างต้นเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดีกว่าเพื่อให้แน่ใจว่าคุณทำตามความรับผิดชอบของคุณในฐานะผู้นำ


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments

0 Comments

Your email address will not be published. Required fields are marked *