สำหรับธุรกิจที่จะประสบความสำเร็จจะต้องมีผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมีลักษณะผู้นำที่หลากหลาย ความจริงก็คือผู้นำที่มีประสิทธิผลไม่ได้เกิดมาในลักษณะนั้น อ่านบทความนี้หากคุณต้องการทราบว่าอะไรจะเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเพื่อที่คุณจะได้นำไปใช้กับอุตสาหกรรมที่คุณอยู่
ในขณะที่คุณควรอยู่ที่นั่นเพื่อทีมของคุณในฐานะผู้นำเสมออย่าลืม เพื่อเสริมสร้างการเติบโตในตัวเอง คิดให้ออกว่าคุณต้องการเติบโตที่ไหน ทำในสิ่งที่คุณทำได้เพื่อยืดอายุตัวเองให้มากที่สุด มีส่วนร่วมและเพิ่มความสนใจและจุดแข็งของคุณให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเพื่อให้การมีส่วนร่วมที่มีคุณค่าที่สุดของคุณ
เพื่อช่วยให้พนักงานของคุณบรรลุเป้าหมายให้ตั้งเป้าหมายรายเดือนและรายปี เป้าหมายเหล่านี้จะช่วยกระตุ้นพนักงานของคุณและช่วยให้พวกเขารู้ว่าความคาดหวังของคุณคืออะไร ด้วยการทำความเข้าใจความคาดหวังของคุณพนักงานของคุณจะทำงานและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย เป้าหมายรายเดือนควรบรรลุได้อย่างง่ายดายด้วยการทำงานหนัก
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนรู้ว่าคุณต้องการความสำเร็จของทีม หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจบางคนอาจสงสัยว่าคุณต้องการความรุ่งโรจน์ให้กับตัวเองเท่านั้น นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้คนอื่นรู้ว่าคุณอยู่เคียงข้างพวกเขาจึงเป็นสิ่งสำคัญและความเป็นผู้นำของคุณจะสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้กับทุกคน
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับหัวข้อนั้น ๆ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงสิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับเรื่องแบบตัวต่อตัว
เรียนรู้ที่จะฟังทีมของคุณ การให้คำสั่งเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของการเป็นผู้นำ การเรียนรู้ที่จะฟังเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล รับฟังข้อเสนอแนะหรือข้อกังวลของสมาชิกในทีม ทีมของคุณมีแนวโน้มที่จะรู้สึกเคารพและตอบแทนความโปรดปรานเมื่อคุณฟังสิ่งที่พวกเขาพูด
ในการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีควรมองหามากกว่าปัญหาในปัจจุบันและเรื่องเร่งด่วนของคุณเสมอ สิ่งนั้นหมายถึงการเปิดกว้างสำหรับโอกาสที่นำเสนอตัวเองอยู่เสมอ คุณไม่มีทางรู้เลยว่าเมื่อไหร่ที่คุณจะติดต่อกับมืออาชีพที่มีศักยภาพที่เหมาะสมหรือเห็นโอกาสในการสร้างรายได้โดยฉับพลัน เตรียมพร้อมสำหรับช่วงเวลาเหล่านี้เสมอ
จำไว้ว่าคุณไม่ใช่คนที่สมบูรณ์แบบ แม้ในฐานะผู้นำคุณก็ยังมีสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้และคุณไม่ได้เป็นเจ้าของหน่วยสืบราชการลับทั้งหมดใน บริษัท หรือองค์กรของคุณเพียงลำพัง จงถ่อมตัวให้มากพอที่จะตระหนักว่าคุณยังคงต้องการความช่วยเหลืออยู่เป็นระยะ ๆ และคนที่คุณเป็นผู้นำจะนึกถึงคุณเป็นอย่างมาก
ทำความรู้จักกับนักแสดงที่มีความสามารถอย่างแท้จริงภายใต้ตัวคุณ พนักงานที่ยอดเยี่ยมหายากและยากที่จะรักษา เรียนรู้ว่าความทะเยอทะยานส่วนตัวของพวกเขาคืออะไรในชีวิต ยิ่งคุณสามารถประสานความฝันกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณได้มากเท่าไหร่คุณก็จะสามารถรักษาเป้าหมายเหล่านั้นไว้และเพิ่มผลผลิตได้นานขึ้นเท่านั้น
เรียนรู้วิธีหัวเราะ ใช่คุณมีงานหนักและมีความรับผิดชอบมากมาย แต่ความเป็นผู้นำไม่ได้เกิดจากความตึงเครียดและความเครียด บางครั้งคุณต้องเรียนรู้วิธีทำให้อารมณ์เบาลง ไม่ใช่แค่เพื่อตัวคุณเอง แต่สำหรับพนักงานของคุณด้วย หากคุณได้รับการแก้ไขอย่างคร่าวๆเป็นความรับผิดชอบของคุณในฐานะผู้นำที่จะช่วยให้ทีมของคุณหลุดพ้น
คุณอาจเป็นผู้นำหรือผู้จัดการ แต่คุณเป็นมนุษย์คนแรก เราทุกคนทำผิดเป็นครั้งคราว หากคุณพบว่าคุณทำผิดอย่าพยายามปิดบังหวังว่าจะไม่มีใครรู้ คุณจะได้รับความเคารพในระดับใหม่โดยการยอมรับข้อผิดพลาดของคุณต่อทีมของคุณขอข้อมูลจากพวกเขาและแม้แต่ขอโทษในความผิดพลาด
เปิดใจกับการสื่อสารกับทีมของคุณ การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้สึกว่ายินดีต้อนรับคำถามใด ๆ โดยมีทัศนคติที่เป็นประโยชน์ ทีมของคุณไม่สามารถทำงานให้คุณได้หากพวกเขาไม่แน่ใจในสิ่งที่คุณต้องการ ด้วยเหตุผลนี้
หลักการหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จคือการพิจารณาทุกมุมมอง คุณต้องตรวจสอบสถานการณ์จากมุมมองของผู้อื่น แม้ว่าคุณอาจจะไม่เห็นด้วยกับมุมมองของคนอื่น แต่จงแสดงความเคารพและรับฟังอย่างตั้งใจเมื่อมีการแบ่งปันมุมมองนี้กับคุณ อย่าสนใจข้อมูลใหม่ ๆ หรือแนวคิดใหม่ ๆ
เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยการเป็นคนที่มั่นใจในตนเองมากขึ้น การวิจัยแสดงให้เห็นว่าความรู้สึกมั่นใจในตนเองที่พัฒนาขึ้นทำให้คุณดูมีอารมณ์และทำตัวเหมือนผู้นำมากขึ้น คุณสามารถสื่อสารความมั่นใจได้โดยการรักษาท่าทางที่ยอดเยี่ยมพูดด้วยความมั่นใจและเรียกร้องความสนใจไปยังประเด็นสำคัญโดยเพิ่มท่าทางมือที่เหมาะสม
เรียนรู้ที่จะปรับปรุงประสิทธิผลของคุณในฐานะผู้นำโดยการพัฒนาตนเองให้เป็นบุคคลที่น่าเชื่อถือ ความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้ผู้อื่นมั่นใจในความสามารถของคุณและเต็มใจที่จะทำและพูดในสิ่งที่ถูกต้องด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง ขออภัยหากคุณพบว่าคุณไม่สอดคล้องกันหรือทำผิดพลาด การโกหกหรือกล่าวโทษในทางที่ผิดทำให้คุณลดน้อยลงในสายตาของผู้ติดตาม
เต็มใจที่จะรับคำติชม บางครั้งพนักงานรู้สึกไม่สบายใจที่จะเข้าหาหัวหน้าที่มีปัญหาหรือความคิดเว้นแต่จะได้รับแจ้ง ทำให้กระบวนการโดยรวมมีความคล่องตัวมากขึ้นโดยการค้นหาความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากพนักงานของคุณ พยายามรักษานโยบายที่เปิดกว้างและยินดีรับฟังเมื่อพนักงานของคุณมีอะไรจะพูดแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับข้อร้องเรียนก็ตาม
รับผิดชอบต่อข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นโดยคุณหรือสมาชิกในทีมของคุณ . แม้ว่าอาจมีคนอื่นสร้างปัญหาขึ้นมา แต่ความรับผิดชอบสูงสุดก็เป็นของคุณ การทำเช่นนี้จะสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณมีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณ
คุณต้องมีทักษะบางอย่างหากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ซึ่งทำได้ยาก ยากเท่าที่จะทำได้คุณสามารถเรียนรู้ที่จะนำไปสู่ความสำเร็จได้ หากคุณคิดว่าคุณสามารถเผชิญกับความท้าทายนี้ได้ให้นำคำแนะนำข้างต้นไปใช้และเป็นผู้นำที่คุณมุ่งมั่นที่จะเป็น