พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำของคุณด้วยขั้นตอนง่ายๆเหล่านี้


0
พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำของคุณด้วยขั้นตอนง่ายๆเหล่านี้ thumbnail

การรวมตัวกันของลักษณะและคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งประกอบด้วยผู้นำที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงบางครั้งอาจพิสูจน์ได้ว่าค่อนข้างลึกลับและเข้าใจยาก ในการทำความเข้าใจอย่างแท้จริงว่าผู้นำที่มีประสิทธิผลเป็นอย่างไรสิ่งสำคัญคือต้องได้รับการศึกษาอย่างละเอียดเกี่ยวกับหลักการและความจริงของมัน เนื้อหาด้านล่างควรเป็นพื้นฐานที่ชัดเจนสำหรับการศึกษาหัวข้อความเป็นผู้นำ

บอกคนอื่น ๆ เสมอว่าพวกเขาและงานของพวกเขามีความหมายกับคุณมากแค่ไหน ใช้เวลาเพียงครู่เดียวในการเขียนคำขอบคุณสั้น ๆ หรือ “งานดีๆ” และอาจมีความหมายมากสำหรับคนที่ทำงานหนักมาตลอดทั้งวัน ท่าทางเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้ช่วยเพิ่มกำลังใจในการทำงานและไม่เสียค่าใช้จ่ายสักเล็กน้อย

ในเกือบทุกวันเป็นคนแรกในสำนักงานและเป็นคนสุดท้าย นี่ไม่ใช่แค่การทำงานให้ได้มากที่สุด เป็นการให้พนักงานของคุณรับรู้ถึงจรรยาบรรณในการทำงาน หากพวกเขาเห็นว่าคุณทำงานหนักพวกเขาจะเชื่อมั่นในตัวคุณในฐานะผู้นำมากขึ้น และด้วยความไว้วางใจที่แท้จริงและผลผลิตที่เพิ่มขึ้น

การเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้หมายความแค่ว่าคุณเป็นผู้นำคนอื่น คุณต้องมีทักษะในการเป็นผู้นำตัวเองด้วย การเป็นผู้นำตัวเองโดยการมีแรงบันดาลใจและมีสมาธิยังสามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่นได้ พยายามเป็นส่วนหนึ่งในการทำงานขององค์กรของคุณและไม่ใช่แค่มอบหมายงานให้กับผู้อื่น

เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับหัวข้อ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงคุณควรกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องแบบตัวต่อตัว

อยู่ท่ามกลางคนฉลาด ๆ ผู้นำที่ดีที่สุดต่างรู้ดีอยู่อย่างหนึ่ง: เมื่อคุณมีคนที่ดีที่สุดคุณจะยกระดับทุกอย่าง อย่าคิดว่าคุณต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดใน บริษัท ไกลจากมัน. คุณต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งนั้นและค้นหาเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดเพื่อล้อมรอบตัวคุณ

เมื่ออยู่ในธุรกิจพยายามเป็นผู้นำด้วยตัวอย่างเสมอและอย่าพูดแค่ชื่อ แม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการ แต่จงพยายามที่จะทำงานของคุณให้ดีเท่ากับคนที่อยู่เหนือคุณ นี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการก้าวขึ้นบันไดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคนที่อยู่ในตำแหน่งสูงขึ้นเห็นว่าคุณมีแรงจูงใจในการทำงานที่สูงขึ้นในทุกคนรอบตัวคุณ

ซื่อสัตย์เสมอ แต่ยังคงมีเมตตา บอกทีมของคุณเมื่อพวกเขาทำผิดแม้ว่าจะเล็กน้อยก็ตาม มันจะช่วยให้พวกเขาปรับปรุงงานในครั้งต่อไปเท่านั้น สิ่งสำคัญในการรักษาขวัญและกำลังใจที่ดีคือการนำมาใช้ในทางที่สมเหตุสมผล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมรู้ว่าคุณต้องการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมอยู่เสมอ

จำไว้เสมอว่ามีความสัมพันธ์แบบผกผันระหว่างสิ่งที่คุณคิดกับผลงานส่วนตัวของคุณในขณะนี้ หากมีบางอย่างอยู่ในใจให้จดไว้ หากคุณต้องการดำเนินการตอนนี้ หากสามารถรอได้หรือไม่สามารถช่วยได้ในนาทีนี้ให้วางกระดาษไว้ด้านข้างและเริ่มทำงานในสิ่งที่ทำได้ในตอนนี้

การสื่อสารที่ดีเป็นลักษณะบังคับอย่างหนึ่งที่จำเป็นสำหรับผู้นำทุกคนในปัจจุบัน ใช้ความพยายามอย่างเข้มข้นเพื่อแจ้งให้พนักงานของคุณทราบอย่างละเอียดเกี่ยวกับทุกสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับงานใด ๆ เช็คอินเป็นระยะเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นไปตามที่กำหนด

ผู้นำทุกคนต้องสามารถดำเนินการประชุมได้สำเร็จ ในครั้งต่อไปที่คุณจะพบปะกับทีมงานของคุณโปรดแจ้งให้พวกเขาทราบถึงทักษะบางประการที่คุณกำลังดำเนินการเพื่อช่วยให้คุณอำนวยความสะดวกในการประชุมได้ดีขึ้น หลังจากนั้นรับข้อเสนอแนะจากพนักงานสองสามคนถามพวกเขาว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับแต่ละเป้าหมายของคุณ คุณอาจได้เรียนรู้ข้อมูลที่มีค่าบางอย่างที่จะช่วยเพิ่มทักษะการเป็นผู้นำของคุณ

ความเป็นผู้นำอาจทำให้เกิดความเครียดและความวิตกกังวลมากเกินไปเนื่องจากความกดดันและความรับผิดชอบที่เพิ่มเข้ามา วิธีที่ดีในการลดความเครียดของคุณคือการจัดลำดับความสำคัญของงานและความรับผิดชอบของคุณ จดไว้ตามลำดับความสำคัญและให้คะแนน จากนั้นจัดการงานที่มีลำดับความสำคัญสูงก่อนโดยทำตามรายการ พยายามหลีกเลี่ยงการใช้เวลามากเกินไปกับงานที่มีความสำคัญน้อยเพื่อให้คุณมีเวลาลงทุนกับงานที่สำคัญกว่า

มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำประเภทที่มีแรงจูงใจในการบรรลุผลสำเร็จ แรงจูงใจแห่งความสำเร็จคือความสุขและความภาคภูมิใจที่คุณได้รับเมื่อทำโครงการหรืองานที่ได้รับมอบหมาย กล่าวอีกนัยหนึ่งคือคุณไม่ได้ทำงานเพื่อให้ได้รับรางวัลเป็นตัวเงินหรือการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ดี แต่เป้าหมายของคุณคือการประสบความสำเร็จเพียงเพื่อความสำเร็จ แรงจูงใจในผู้นำประเภทนี้ติดต่อได้ง่ายและสร้างแรงบันดาลใจในกลุ่ม

อย่าจมอยู่กับงานประจำวันของคุณมากเกินไป ในฐานะผู้นำคุณต้องมองภาพรวม คำนึงถึงวิสัยทัศน์ของคุณเมื่อคุณมองไปยังอนาคตของธุรกิจของคุณ ประเมินพนักงานทุกคนความสามารถเฉพาะตัวของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาจะเติบโตต่อไปได้เมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว

เสนอรางวัลเป็นครั้งคราวให้กับพนักงานของคุณ สิ่งเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเป็นของที่มีมูลค่าสูงถึงแม้จะมีใบรับรองการยอมรับก็ตาม ทุกคนต้องรู้สึกมีคุณค่าและรางวัลสามารถช่วยให้พนักงานของคุณเข้าใจว่าคุณชื่นชมความพยายามของพวกเขามากแค่ไหน สิ่งนี้จะกระตุ้นให้คนในทีมของคุณทำงานหนักขึ้นและก้าวไปข้างหน้าอย่างดีที่สุด

ทำความรู้จักกับชีวิตส่วนตัวของพนักงานของคุณสักเล็กน้อย ในขณะที่คุณไม่จำเป็นต้องเจาะลึกความลับที่มืดมนที่สุดของพวกเขาการจดจำวันเกิดหรือการแสดงความเสียใจกับพนักงานที่มีลูกป่วยจะช่วยสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลนั้นได้อีกยาวไกล ใคร ๆ ก็อยากรู้ว่าคุณสามารถมองพวกเขาในฐานะมนุษย์ได้และการทำตัวเป็นผู้นำที่เอาใจใส่สามารถช่วยคุณสร้างความประทับใจนั้นได้

โอบกอดและปลดปล่อยความกลัวของคุณ หากคุณไม่มีโอกาสและไม่เต็มใจที่จะเสี่ยงใด ๆ คุณจะไม่มีทางก้าวหน้าในชีวิต บางครั้งคุณต้องเป็นผู้นำและเผชิญหน้ากับความกลัวหากต้องการก้าวไปข้างหน้า มีเหตุผลในการตายตัวของผู้นำที่ไม่เกรงกลัว ไม่มีใครอยากทำตามคนที่กลัว

คุณค่าของความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งต่อองค์กรธุรกิจใด ๆ ไม่สามารถพูดเกินจริงได้ ความสามารถในการกระตุ้นและกระตุ้นผู้อื่นสู่ความยิ่งใหญ่เป็นสิ่งที่หาได้ยากและเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การตรวจสอบอย่างแท้จริง ด้วยความโชคดีข้อมูลที่ให้ไว้ข้างต้นเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับผู้อ่านทุกที่


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments