ผู้นำที่แท้จริงหลายคนยิ่งใหญ่เพราะพวกเขายินดีที่จะเรียนรู้จากผู้อื่น อย่างไรก็ตามคนส่วนใหญ่ไม่เต็มใจที่จะเรียนรู้และนั่นคือเหตุผลที่พวกเขาล้มเหลวในการเป็นผู้นำที่ดี พวกเขาคิดว่าพวกเขารู้ทุกอย่าง ทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากทักษะความเป็นผู้นำเช่นเคล็ดลับที่ยอดเยี่ยมที่นำเสนอในบทความด้านล่าง
ใช้ที่ปรึกษา หาคนที่มีทักษะความเป็นผู้นำที่คุณไว้วางใจและสร้างแบบจำลองพฤติกรรมของคุณหลังจากพวกเขา ดูพวกเขาซักพักแล้วรับรู้ว่าพวกเขาเป็นผู้นำอย่างไรและอะไรทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่ดี คุณไม่ต้องการเลียนแบบพวกเขาอย่างสมบูรณ์ แต่ค้นหาสิ่งที่เหมาะสมกับสไตล์ของพวกเขาและรวมเข้ากับสไตล์ที่เหมาะกับคุณ
เรียนรู้ชื่อพนักงานของคุณ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ใช้เวลาในการเรียนรู้ชื่อของทีมงานที่ฉับพลันที่สุดของเขาหรือเธอและแม้แต่ชื่อของนักแสดงชั้นนำภายใต้พวกเขา มันแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณใส่ใจพวกเขามากพอที่จะรู้จักพวกเขาไม่เพียง แต่เป็นคนงาน แต่เป็นคนที่แท้จริง
ระวังการคืบของโครงการ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อขอบเขตโครงการของคุณไม่ชัดเจน หากคุณสามารถควบคุมโครงการต่อต้านการทดลองเพื่อเพิ่มวัตถุประสงค์ของโครงการมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป หากคุณได้รับแรงกดดันจากภายนอกเพื่อขยายโครงการของคุณต่อต้านด้วยพลังทั้งหมดของคุณ ลูกน้องของคุณจะขอบคุณ
การตัดสินใจอย่างเด็ดขาดเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการพัฒนาความเป็นผู้นำของคุณ ในฐานะผู้นำคุณมีแนวโน้มที่จะต้องตัดสินใจมากมาย หากผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเสนอวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้หลากหลายคุณต้องเลือกแนวทางที่ให้ประโยชน์สูงสุดแก่กลุ่มที่ใหญ่ที่สุด
ทำตามเป้าหมายของคุณ วิธีหนึ่งที่ผู้นำมักจะล้มเหลวก็คือพวกเขา “สลับข้าง” เมื่อสิ่งต่าง ๆ ยาก พยายามทำตามเป้าหมายที่คุณกำหนดไว้และทำสิ่งที่คุณทำได้เพื่ออยู่บนเส้นทางเดียวจนเสร็จ คุณอาจต้องเปลี่ยนเส้นทางในที่สุด แต่ทำอย่างระมัดระวังและหลีกเลี่ยงการทำมากเกินไป การเปลี่ยนเส้นทางอย่างต่อเนื่องอาจทำให้คุณสับสนและไม่ได้ตั้งใจกับคนอื่น
เป็นผู้สื่อสาร การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้เกิดความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ หากคุณไม่สามารถสื่อสารเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณได้พนักงานของคุณจะต้องปฏิบัติตามอะไรบ้าง หากคุณมีแนวโน้มที่จะ “ยืมหมาป่า” ในที่ทำงานให้เลิกนิสัยนั้นและเริ่มสื่อสารกับทีมของคุณ
รักษาความใจเย็นไว้แม้ในสถานการณ์ที่บ้าคลั่งที่สุด หากพนักงานเห็นว่าคุณตื่นตระหนกพวกเขาจะคิดว่าถึงเวลาต้องตกใจแล้ว หากพวกเขาเห็นว่าคุณมีความแข็งแกร่งพวกเขาจะรู้สึกมั่นใจในความสามารถของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับทั้ง บริษัท และพวกเขา จำไว้ว่าการรับรู้คือทุกสิ่ง แม้ว่าคุณจะรู้สึกตรงข้ามแสดงความแข็งแกร่งและความมั่นใจ
โปรโมชั่นโบนัสและการเพิ่มควรได้รับการกระจายอย่างยุติธรรมและขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพ อย่าโปรโมตคนที่ทำงานกับคุณนานที่สุดหรือแจกยอดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดให้กับสมาชิกในครอบครัว พนักงานของคุณจะมีแรงจูงใจมากขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถได้รับรางวัลที่เป็นรูปธรรมสำหรับการทำงานหนัก
อย่าทำอะไรที่อาจตีความได้ว่าเป็นคนคดเคี้ยวหรือหลอกลวง คุณต้องการได้รับความไว้วางใจดังนั้นคุณต้องปฏิบัติตามคำสัญญาของคุณ หากคุณอ้างว่าให้บริการที่เป็นเลิศทุกคนในทีมของคุณจะต้องมีส่วนร่วมและเข้าใจกระบวนการ
เป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องกำหนดเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับสมาชิกในทีม การตั้งเป้าหมายสูงเกินไปทำให้คุณล้มเหลว นี่เป็นวิธีหนึ่งในการแสดงให้โลกเห็นว่าคุณไม่ได้เป็นผู้นำที่ดีเลย
อย่ามัวเมากับการชนะ ด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบันทำให้ง่ายต่อการดูสถิติของโครงการต่างๆ ผู้จัดการส่วนใหญ่ใช้สิ่งนี้เพื่อร่างสถิติที่สำคัญและสร้างเป้าหมายรายเดือนสำหรับพนักงาน หากคุณถอยกลับไปซักครู่แล้วเริ่มจดจ่อกับการสร้างวัฒนธรรมของผู้คนที่ประสบความสำเร็จในการทำงานการชนะจะเกิดขึ้นด้วยตัวเอง
เรียนรู้วิธีหัวเราะ ใช่คุณทำงานหนักด้วยความรับผิดชอบมากมาย แต่ความเป็นผู้นำไม่ได้เกิดจากความตึงเครียดและความเครียด บางครั้งคุณต้องเรียนรู้วิธีแบ่งเบาอารมณ์ ไม่เพียงเพื่อตัวคุณเอง แต่เพื่อพนักงานของคุณด้วย หากคุณได้รับผลกระทบอย่างคร่าวๆมันเป็นความรับผิดชอบของคุณในฐานะผู้นำที่จะช่วยให้ทีมของคุณหลุดพ้นจากมัน
คุณอาจเป็นผู้นำหรือผู้จัดการ แต่คุณเป็นมนุษย์คนแรก เราทุกคนทำผิดพลาดเป็นครั้งคราว หากคุณพบว่าคุณทำผิดพลาดอย่าพยายามซ่อนมันหวังว่าจะไม่มีใครรู้ คุณจะได้รับการเคารพในระดับใหม่โดยยอมรับความผิดพลาดของคุณต่อทีมของคุณขอความเห็นจากพวกเขาและขออภัยในความผิดพลาด
การอยู่ในตำแหน่งผู้นำหมายความว่าคุณมีหน้าที่รับผิดชอบ คุณจำเป็นต้องรับผิดชอบต่อการกระทำและการตัดสินใจของคุณ คุณไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานของคุณรับผิดชอบงานของตนเองหากพวกเขาเห็นว่าคุณพยายามหลบเลี่ยงผลที่ตามมาจากพฤติกรรมของคุณ
รับผิดชอบต่อความล้มเหลว หากลูกค้าร้องเรียนเกี่ยวกับความล่าช้าอย่าเปลี่ยนความผิดไปสู่พนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณ มันดูไม่เป็นมืออาชีพ ในฐานะหัวหน้าคุณต้องรับผิดชอบในการทำให้ธุรกิจของคุณทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ความล้มเหลวใด ๆ เกิดขึ้นกับคุณ
รับผิดชอบต่อความผิดพลาดที่เกิดขึ้นจากคุณหรือสมาชิกในทีมของคุณ แม้ว่าบางคนอาจสร้างปัญหาเฉพาะ แต่ความรับผิดชอบขั้นสุดท้ายก็คือความรับผิดชอบของคุณ การทำเช่นนี้จะสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณต้องรับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณ
ตอนนี้คุณสามารถเห็นได้ว่าทำไมการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ความเป็นผู้นำไม่ได้มาในชั่วข้ามคืน ต้องใช้เวลาหลายปีในการเรียนรู้และมุ่งมั่นที่จะเป็นบุคคลที่ดีที่สุด ด้วยความคิดที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ซึ่งอยู่ในบทความข้างต้นคุณก็สามารถมีทักษะการเป็นผู้นำที่ได้ผลจริง ๆ