วิธีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้


0
วิธีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้ thumbnail

ความเป็นผู้นำเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวในธุรกิจ หากคุณไม่รู้ว่าจะเป็นผู้นำได้อย่างไรคุณจะคาดหวังให้องค์กรของคุณเติบโตได้อย่างไร? สำหรับเคล็ดลับดีๆบางประการเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมากขึ้นในการทำงานโปรดอ่านบทความต่อไปนี้

หากคุณกำลังพยายามตัดสินใจคุณควรพยายามรับข้อมูลจากทีมของคุณ ทีมของคุณอาจสามารถช่วยคุณค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ยอดเยี่ยมหรืออาจช่วยให้คุณเห็นว่าคุณกำลังเลือกสิ่งที่ไม่ถูกต้อง ผู้นำที่ดีควรสนใจความคิดเห็นของผู้อื่น

สร้างความไว้วางใจในความสามารถในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณทำงาน อย่าทำทุกอย่างหลังปิดประตูเพื่อให้คนงานไม่รู้ว่าคุณทำอะไรอยู่ ตระหนักถึงบทบาทความเป็นผู้นำของคุณเสมอ พนักงานของคุณจะทำตามที่คุณทำไม่ใช่อย่างที่คุณพูด

ในฐานะผู้นำคุณต้องไม่เล่นรายการโปรด การเล่นรายการโปรดจะทำให้คุณมีปัญหา คนที่คุณไม่ชอบจะไม่มีใครยินดีและไม่เคารพคุณ พวกเขาอาจรายงานการเล่นพรรคเล่นพวกของคุณด้วยซ้ำ หากคุณมีเพื่อนที่ดีในทีมคุณอาจต้องคิดที่จะย้ายไปแผนกอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงผลประโยชน์ทับซ้อน

เรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำใหม่ ๆ และวิธีการใหม่ ๆ ในการดำเนินธุรกิจต่อไป การศึกษาต่อจะทำให้คุณมีความเข้าใจที่ดีขึ้นว่าพนักงานรุ่นใหม่ของคุณคิดอย่างไร มุมมองใหม่จะช่วยคุณปรับปรุงรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณในขณะเดียวกันก็มอบเครื่องมือที่จะแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

เอาชนะความกลัวของคุณ ความกลัวอาจเป็นสิ่งที่น่ากลัวสำหรับคุณที่จะต้องเผชิญโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเป็นผู้นำ ให้เริ่มใส่ใจกับสิ่งที่ความกลัวกำลังบอกคุณ เรียนรู้ที่จะประมวลผลด้วยวิธีที่ดีต่อสุขภาพและกระตุ้นให้คุณก้าวข้ามพ้นความกลัวไปสู่สิ่งที่มากขึ้น

ให้รางวัลกับการทำงานที่ยอดเยี่ยม อาจเป็นเรื่องยากที่จะเป็นทาสของผลกำไร แต่คุณจะประหลาดใจว่ารางวัลบางอย่างสามารถช่วยเพิ่มผลผลิตได้อย่างไร รางวัลเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องใหญ่โต อาหารเช้าเบเกิลหรือบัตรของขวัญสำหรับการทำงานเป็นทีมค่อนข้างดี ท่าทางแสดงให้เห็นว่าคุณใส่ใจและผู้นำที่ดีก็ทำจริงๆ

ผู้นำที่ดีจ้างคนดีมาทำงานให้พวกเขา หากคุณปฏิเสธที่จะจ้างบุคคลที่คุณกลัวว่าอาจกลายเป็นการแข่งขันคุณจะทำลายโอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณเอง ค้นหาผู้ที่หลงใหลในอุตสาหกรรมของคุณเช่นเดียวกับคุณและสนับสนุนความสามารถในการแก้ปัญหาและให้รางวัลกับความสำเร็จของพวกเขา

มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าคุณต้องการทำอะไรให้สำเร็จกับธุรกิจของคุณในระยะสั้นและระยะยาว คุณและพนักงานของคุณจะอยู่ต่อไปได้ดีขึ้นเมื่อทุกคนเข้าใจวิสัยทัศน์ของคุณดังนั้นโปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจ ทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยเมื่อจำเป็น แต่ให้ความสำคัญกับวิสัยทัศน์ของคุณเสมอ

ในฐานะผู้นำอย่าลืมว่าผู้คนอาจต้องการเลียนแบบคุณ นั่นเป็นเหตุผลที่คุณควรเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณสามารถเป็นได้ ให้คุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมแก่พวกเขาเพื่อเลียนแบบ ความสงบเป็นลักษณะหนึ่งที่ใครบางคนอาจเลียนแบบได้ แต่พวกเขาอาจเลียนแบบความตื่นตระหนกได้เช่นกันหากนั่นคือสิ่งที่คุณแสดงออกตามปกติ เช่นเดียวกันกับลักษณะเช่นความฉลาดและความเมตตา จงเป็นคนที่ดีที่สุดเพื่อให้คนอื่น “ทำตามผู้นำของคุณ”

เป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ดี ผู้นำที่ดีควรจะตัดสินใจได้ง่าย การรับความเสี่ยงควบคู่ไปกับการตัดสินใจที่ดีจะเกิดขึ้นพร้อมกัน หากคุณสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วโดยใช้ข้อมูลที่มีอยู่สัญชาตญาณและวิสัยทัศน์ของคุณเองคุณก็จะเป็นผู้นำที่คนอื่น ๆ ต้องการทำตาม อย่าใช้เวลาในการเดาครั้งที่สอง โปรดทราบว่าไม่ใช่ทุกการตัดสินใจจะได้ผลดังนั้นพยายามเรียนรู้จากสิ่งเหล่านั้น

รักษาคำมั่นสัญญา เมื่อคุณเป็นผู้นำสิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติตามคำสัญญาของคุณ และถ้าคุณทำไม่ได้คุณต้องให้เหตุผลที่ดีว่าทำไม การเปลี่ยนแปลงแผนหรือคำสัญญาอย่างกะทันหันอาจบั่นทอนความเคารพของคุณเว้นแต่คนอื่นจะเข้าใจเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจของคุณ

อย่ายอมให้พนักงานพิเศษ ให้รางวัลแก่พนักงานที่ดีที่สุดของคุณ มอบความรับผิดชอบที่หลากหลายและโอกาสที่ดีกว่าให้พวกเขา จ่ายเงินให้ตรงกับผลการดำเนินงาน อย่าปล่อยให้งานหนักไปโดยไม่มีใครสังเกตเห็น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังตรวจสอบผลงานของคนงานของคุณเป็นประจำ หากมีใครบางคนก้าวไปข้างหน้าอย่างแท้จริงจงให้รางวัลแก่พวกเขา

พนักงานทุกคนทำผิดพลาด แต่ผู้นำที่ยอดเยี่ยมสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการสอนเพื่อช่วยปรับปรุง การพูดคุยถึงสิ่งที่ผิดพลาดและการแบ่งปันข้อมูลนี้กับคนอื่น ๆ ในทีมสามารถนำไปสู่แนวคิดในการป้องกันไม่ให้ข้อผิดพลาดเกิดขึ้นอีกในอนาคต

ค้นหาสิ่งที่กระตุ้นให้พนักงานของคุณ การใช้แรงจูงใจให้ถูกประเภทจะช่วยเพิ่มผลผลิต โปรดจำไว้ว่าพนักงานบางคนไม่ได้รับแรงจูงใจจากสิ่งจูงใจประเภทเดียวกัน นอกจากการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณแล้วคุณยังต้องสนับสนุนพวกเขาด้วยการยืนอยู่ข้างหลังพวกเขาช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและช่วยพวกเขาแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้นำที่มีเสน่ห์มีความสามารถอันทรงพลังในการดึงดูดและสร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกคนอื่น ๆ ในกลุ่ม เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่สุดอย่างหนึ่งของผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดคือแนวโน้มในการมองและอธิบายความเสี่ยงว่าน่าดึงดูด ด้วยการจัดการกับโครงการที่มีความเสี่ยงพวกเขาดูเหมือนกล้าหาญและมีส่วนร่วม คุณสมบัติเหล่านี้ช่วยเน้นให้เห็นถึงแรงดึงที่มีประสิทธิภาพของผู้นำที่มีเสน่ห์

เมื่อคุณได้อ่านบทความนี้แล้วคุณควรทำความเข้าใจเพิ่มเติมอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้เป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม แน่นอนว่าการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมีมากกว่าการอ่านบทความ คุณต้องนำแนวคิดเหล่านี้ไปปฏิบัติ เริ่มใช้ตั้งแต่วันนี้เพื่อนำธุรกิจของคุณไปสู่อนาคต


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments

0 Comments

Your email address will not be published. Required fields are marked *