ในฐานะผู้นำคุณต้องการเห็นคนที่คุณรู้จักประสบความสำเร็จ คุณได้รับการยอมรับคุณสมบัติความเป็นผู้นำในคนอื่น ๆ ที่คุณเคารพและตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่คุณจะนำสิ่งเหล่านี้มาสู่ความสนใจของคุณโดยการอ่านเกี่ยวกับพวกเขา ข้อมูลต่อไปนี้จะช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ
การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมนั้นเป็นมากกว่าการออกคำสั่ง ส่วนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือการสร้างความไว้วางใจระหว่างตัวคุณเองและทีมของคุณ หากคุณต้องการให้ทีมของคุณมอบผลงานที่ดีที่สุดให้คุณปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพเช่นเดียวกับที่คุณเรียกร้อง
หากคุณมีพนักงานที่อยู่เหนือการเรียกร้องในหน้าที่อย่าลังเลที่จะให้คำชมและรางวัลพิเศษแก่พวกเขา . แม้ว่าอาจดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นรายการโปรด แต่คุณก็ให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ เปิดกว้างกับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงรางวัลที่มาพร้อมกับการทำงานหนัก
เรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำใหม่ ๆ และวิธีการใหม่ ๆ ในการดำเนินธุรกิจต่อไป การศึกษาต่อจะทำให้คุณมีความเข้าใจที่ดีขึ้นว่าพนักงานรุ่นใหม่ของคุณคิดอย่างไร มุมมองใหม่จะช่วยคุณปรับปรุงรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณในขณะเดียวกันก็มอบเครื่องมือในการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
เตรียมพร้อมสำหรับความขัดแย้งและพยายามจัดการกับมันก่อนที่มันจะหลุดมือ การเพิกเฉยต่อความขัดแย้งจะทำให้ปัญหาแย่ลงและทำให้คุณดูอ่อนแอเกินกว่าจะจัดการได้ การฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่ดีกับพนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขารู้สึกเคารพนับถือมากขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจบางอย่างก็ตาม
หากคุณยังใหม่กับบทบาทความเป็นผู้นำในที่ทำงานคุณอาจมีคำถามหรือข้อกังวลเกี่ยวกับความรับผิดชอบใหม่ของคุณ . ลองนึกถึงการขอความช่วยเหลือจากโค้ชหรือที่ปรึกษาซึ่งคุณสามารถสื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ การมีคนที่เป็นกลางให้การสนับสนุนในบทบาทใหม่ที่สำคัญของคุณช่วยได้มาก
คุณคือตัวอย่างที่ต้องกำหนดให้กับพนักงาน อย่าพึ่งพาชื่อที่คุณได้รับเท่านั้น หากทีมของคุณคาดว่าจะให้ทุกวันคุณก็ต้องทำเช่นเดียวกัน ไม่มีใครอยากทำงานให้คนหน้าซื่อใจคด เป็นบุคคลที่ผู้อื่นให้ความเคารพ
ค้นหาว่าพนักงานของคุณเรียนรู้ได้ดีที่สุดอย่างไรพรสวรรค์ของพวกเขาคืออะไรและเป้าหมายในวิชาชีพในระยะยาวของพวกเขา ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าพวกเขาทำงานได้อย่างถูกต้องและช่วยให้คุณมีตัวเลือกในการเลื่อนตำแหน่งและการเคลื่อนไหวด้านข้างภายใน บริษัท จับคู่พนักงานคนหนึ่งกับอีกคนที่มีทักษะและความสามารถเสริมกัน
กระตุ้นให้พนักงานของคุณแสดงความกังวลและเสนอข้อเสนอแนะโดยไม่ต้องกลัวว่าจะอับอายหรือถูกตอบโต้ บรรยากาศที่เปิดกว้างในการสื่อสารทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานสามารถทำงานได้ดีที่สุดพัฒนาแนวคิดใหม่ ๆ และแสดงความคิดของพวกเขา ในอีกด้านหนึ่งของเหรียญการสื่อสารแบบเปิดช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในขณะที่เสนอข้อเสนอแนะและจัดการปัญหา
คุณสามารถใช้บทบาทความเป็นผู้นำของคุณได้หลายวิธีในเชิงบวก ลองจัดกิจกรรมในชุมชนและพาทีมของคุณไปเยี่ยมบ้านคนไร้บ้านนำอาหารหรือสิ่งของที่สะดวกสบาย ค้นหาองค์กรการกุศลและสนับสนุนให้ทีมของคุณมีส่วนร่วมในทางใดทางหนึ่ง บทบาทของคุณในฐานะผู้นำไม่จำเป็นต้อง จำกัด อยู่ในสถานที่ทำงาน ทักษะของคุณสามารถใช้เพื่อเปลี่ยนแปลงชีวิตได้
หากคุณก้าวขึ้นเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงจุดแข็งและการเข้ามาสั้น ๆ ของสมาชิกในทีม ผู้นำที่ดีต้องจ้างกลุ่มคนที่หลากหลายดังนั้นคุณต้องรู้วิธีนำแต่ละคนเป็นรายบุคคลและในฐานะสมาชิกของทีม ทำความรู้จักกับนิสัยใจคอและบุคลิกของพนักงานของคุณ การถามรายละเอียดส่วนบุคคลจะช่วยให้คุณสร้างความไว้วางใจ
นอกจากการตระหนักถึงความสามารถของพนักงานแล้วคุณยังต้องรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเองด้วย ประเมินความสามารถของตัวเองบ่อยๆและพยายามปรับปรุงในส่วนที่อ่อนแอกว่า เป็นผู้จัดการที่ดีขึ้นโดยเข้าร่วมหลักสูตรการฝึกอบรมความเป็นผู้นำการศึกษาอย่างเป็นทางการและรับพี่เลี้ยงที่เป็นผู้นำทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
ผลักดันประเด็นของคุณกลับบ้านด้วยวิธีการสื่อสารที่สมดุล หลีกเลี่ยงการใช้ภาษาที่หลอกลวงหรือซับซ้อนเกินไป แต่อย่ามองข้ามพลังของคำอุปมาหรือการเปรียบเทียบที่เลือกมาอย่างดี เมื่อใช้ภาษาทางเทคนิคคุณจะดึงดูดสติปัญญาของทีม ในทางกลับกันการเปรียบเทียบและอุปมาอุปมัยดึงดูดจินตนาการและแรงบันดาลใจของทีม
คุณสามารถเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมได้โดยการก้าวออกนอกกรอบ ผู้นำและนายจ้างส่วนใหญ่มองหาปัญหาและพยายามหาทางแก้ไข แต่ให้พยายามมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของทีมของคุณและสร้างขึ้นมา คุณจะประสบความสำเร็จได้มากขึ้นด้วยพนักงานที่เข้มแข็งมากกว่าปัญหาที่แก้ไขได้ง่ายๆเพียงไม่กี่ประเด็น
เรียนรู้ว่าจุดอ่อนและจุดแข็งของคุณคืออะไรเพื่อที่คุณจะได้เป็นผู้นำ เมื่อคุณเข้าใจอย่างถ่องแท้จุดแข็งของคุณจะเป็นสินทรัพย์และคุณจะรู้วิธีปรับปรุงจุดอ่อนต่างๆ สิ่งนี้จะช่วยคุณในการปรับปรุงและยังช่วยให้พนักงานมีมาตรฐานในการปฏิบัติตามเพราะคุณเป็นตัวอย่างที่ดี
สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานพนักงานและลูกค้าอย่างกระชับ ความคลุมเครือจะไม่ทำให้คุณไปไกลเมื่อต้องบอกให้คนอื่นรู้ว่าคุณต้องการอะไรและคาดหวังอะไรจากพวกเขา ให้ใช้ภาษาที่ชัดเจนและกระชับเพื่อแสดงเป้าหมายของคุณและช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
ทำความเข้าใจบุคลิกของพนักงานและปรับวิธีที่คุณเป็นผู้นำตามนั้น เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งอาจมีรูปแบบการสื่อสารแบบหนึ่งในขณะที่คนอื่นสื่อสารด้วยวิธีที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง การปรับปรุงสภาพแวดล้อมในที่ทำงานของคุณให้ดีขึ้นมาจากการพัฒนาตนเองและความเต็มใจที่จะปรับความเป็นผู้นำให้กับกลุ่ม สิ่งนี้ช่วยให้องค์กรโดยรวมดีขึ้น
มองหาสิ่งกีดขวางบนเส้นทางสู่ความสำเร็จและลบออก การใช้เอกสารและ “สิ่งของ” อื่น ๆ มากเกินไปสามารถยับยั้งทีมของคุณไม่ให้มีประสิทธิผล การกำจัดสิ่งเหล่านี้ทำให้คุณมีเวลามากขึ้นในการจดจ่อกับงานที่สำคัญที่สุดและก้าวหน้าอย่างมีประสิทธิผลอย่างรวดเร็ว
ผู้นำมักจะต้องตัดสินใจอย่างหนักหน่วงและต่อสู้อย่างหนัก แม้ว่าการตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนอื่นมีสิ่งที่ต้องการและได้รับการคุ้มครองในรูปแบบต่างๆก็ไม่ง่ายนัก แต่ก็คุ้มค่ากับการต่อสู้ ใช้กลยุทธ์ที่บอกไว้ที่นี่เพื่อที่คุณจะได้เป็นผู้นำคนในหลาย ๆ ความสามารถ