ลูกน้องคือรากฐานเล็กๆแต่สำคัญที่สุดที่ช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างมั่นคงโดยสารที่ช่วยอ่านให้พื้นบ้านแน่นไม่กลัวจนยกค้อนได้
และสิ่งที่จะช่วยให้พื้นฐานแน่นมั่นคงระหว่างลูกน้องคือความสามัคคีเป็นหนึ่งเดียวกันมีเป้าหมายร่วมกันในการทำงาน
ในความเป็นจริงนั้นลูกน้องต้องการแค่ 50 จากหัวหน้าถ้าให้ได้ก็ให้ไปเถอะครับ
1 ค่าตอบแทนที่เหมาะสม
2 มองเห็นลูกน้องเป็นมนุษย์
3 ดูแลปกครองอย่างยุติธรรม
4 ความรู้สอนงานกันบ้างอย่าให้เรียนรู้ เอง
5 โอกาสในการก้าวหน้า
คนที่จะมาดูลูกน้องของเราไปก็ใช้ 5 สิ่งนี้เป็นแรงจูงใจหลักเหมือนกัน
เวลาจะรับลูกน้องเข้าทีมชาติคนที่ใช่ดีกว่าได้คนที่ไม่ใช่โดยเฉพาะเรื่องทัศนคติการทำงานเพราะคนทัศนคติไม่ดีเพียงคนเดียวสามารถทางทีมได้ง่าย
ลูกน้องคนไหนที่เริ่มเป็นเหมือนเชื้อไฟสร้างความวุ่นวายในองค์กรให้รีบจัดการอย่านิ่งเฉยถ้าคุยแล้วปรับตัวความเข้าใจกันไม่ได้ไม่หยุดก็การให้เชิญไปที่อื่นได้ทันที
เราต้องฝึกลูกน้องเก่งพอที่จะไปอยู่กับคนอื่นได้ยังดีกว่าไม่รู้สึกอะไรเลยแล้วก็อยู่กับเราจนเกษียณแบบไร้ประสิทธิภาพ
ลูกน้องที่ดีคือรุ่นน้องที่ทำงานตัวเองเสร็จเรียบร้อยแล้วตรงเวลาลูกน้องที่ดีกว่าคือทำงานไม่เกินความคาดหวังและใช้เวลาน้อยกว่ากำหนด
ถ้าอยากได้โดดเด่นอยู่ในสายตาคนหน้าอย่างสง่างามให้ตั้งใจทำงานของตัวเองให้ดีจนผลลัพธ์เกินความคาดหมายอย่างสม่ำเสมอเพราะคุณภาพงานจะเป็นเทปปิดปากพวกขี้อิจฉาได้ดีที่สุด
คนเป็นลูกน้องเขาวันนี้อาจกลายเป็นหัวหน้าเราในวันหน้าจงสร้างเพื่อนว่าอย่าสร้างศัตรูไว้รังแกใครเพราะโรคลมและเล็กกว่าที่เราคิดไว้มาก
หัวหน้าไม่มีทางลัดลูกน้องเท่ากับคุณและลูกน้องแต่ละคนก็ให้ความรักและเคารพหัวหน้าไม่เท่ากันมันเป็นเรื่องปกติของการอยู่ร่วม
ไม่มีลูกน้องคนไหนเก่งคนไหนเติบโตจากการทำงานง่ายอย่าลำบากใจที่จะให้งานยากกับลูกน้องพม่าเป็นการเขียนศักยภาพในตัวของเขาออกมาผ่านการทำงานจริงและสุดท้ายคนที่รับประโยชน์มากที่สุดคือตัวลูกน้องเองครับ
ลูกน้องไม่ได้เกิดมาเก่งเท่ากันและเราไม่จำเป็นต้องทำให้ทุกคนเก่งเท่ากันหรือเหมือนกันด้วยนะที่ของเราคือทำให้ลูกน้องแต่ละคนเก่งขึ้นไปตามจุดเด่นและความถนัดของตัวเอง
ลูกน้องคือตัวช่วยหาเงินไม่ใช่ต้นทุนสิ้นเปลืองของธุรกิจถ้าคิดแบบนี้มุมมองของคุณที่มีต่อลูกน้องจะเปลี่ยนไป
ลูกน้องคือคนที่ใกล้ชิดลูกค้ามากที่สุดต้องฟังความเห็นหรือข้อเสนอแนะให้มากจุดเปลี่ยนของธุรกิจหลายครั้งเกิดจากคำแนะนำของลูกน้องที่ผ่านประสบการณ์ตรงจากลูกค้า
อย่าเลี้ยงลูกน้องเหมือนต้นไม้ในกระถางตลอดไปเมื่อถึงเวลาตัดต้นไม้ทุกต้นต้องให้พื้นที่สำหรับความก้าวหน้าในชีวิต
การให้รางวัลลูกน้องมันจำเป็นต้องเป็นเงินเสมอไปพาไปเลี้ยงข้าวซื้อขนมฝากด้วยคำชมอย่างจริงใจคือรางวัลชั้นดีที่ทำให้เกิดความเป็นหนึ่งเดียวได้ง่ายจนไม่น่าเชื่อ
ลองหาเวลาถามลูกน้องดูบ้างว่าคาดหวังอะไรจากการทำงานกับเราอาจพบได้คำตอบที่ทำให้เราต้องหันกลับมามองตัวเอง
ลูกน้องคืนหนึ่งคนที่สังคมการทำงานกำหนดขึ้นมาเมื่อวันที่พ้นสถานะลูกน้องทุกคนจะกลายเป็นเท่าเทียมกันและวันนั้นเราจะได้เห็นว่าลูกน้องรู้สึกอย่างไรตลอดเวลาที่เขาอยู่กับเราผ่านการแสดงที่ไม่ได้ใส่หัวคนนั้นอีกแล้ว
เมื่อนั้นความจริงจะปรากฏและเป็นกระจกสะท้อนกลับมาที่เราเองว่าตลอดเวลาที่ผ่านมาเราปฏิบัติตัวต่อเขาไว้อย่างไรบ้าง