เคล็ดลับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพโดยตรงจากผู้เชี่ยวชาญ


0
เคล็ดลับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพโดยตรงจากผู้เชี่ยวชาญ thumbnail

ทักษะการเป็นผู้นำที่ดีมีหลายอย่างที่เหมือนกันกับทักษะการทำงานเป็นทีมที่ดี การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญและคุณต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้งานสำเร็จ เมื่อคุณเป็นผู้นำงานของคุณคือการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดี ลองใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อช่วยให้คุณก้าวไปสู่การเป็นผู้นำที่ดีขึ้น

อย่าปล่อยให้คนเก่ง ๆ สูญเปล่า หากมีใครได้รับผลกำไรมหาศาลให้กับ บริษัท ของคุณอย่าลืมโปรโมตพวกเขาเพิ่มเงินให้พวกเขาหรือถ้าคุณไม่อยู่ในฐานะที่จะทำสิ่งเหล่านั้นให้แนะนำบุคคลนั้นให้คนที่เป็น หากคุณไม่ทำเช่นนี้คุณอาจพบว่าพนักงานได้ทิ้งคู่แข่งของคุณไปแล้ว

เมื่อต้องปรับปรุงในด้านความเป็นผู้นำคุณจำเป็นต้องพัฒนาขีดความสามารถ ผู้คนต้องเชื่อมั่นว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรเพื่อที่จะรู้สึกมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ สร้างความมั่นใจให้กับผู้ที่ติดตามคุณโดยการหาที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้คุณมีความเชี่ยวชาญอย่างแท้จริงในสิ่งที่คุณทำ

สร้างความไว้วางใจในความสามารถของคุณในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณทำงาน อย่าทำทุกอย่างหลังปิดประตูเพื่อให้คนงานไม่รู้ว่าคุณทำอะไรอยู่ ตระหนักถึงบทบาทความเป็นผู้นำของคุณเสมอ พนักงานของคุณจะทำตามที่คุณทำไม่ใช่อย่างที่คุณพูด

หากคุณกำลังเปิดตัวกระบวนการทางธุรกิจใหม่ให้ฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการทางธุรกิจใหม่นั้นอาจดูเป็นประกายบนกระดาษ แต่ถ้าผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณได้รับไม่เพียงพอหรือแย่กว่านั้นคือไม่มีการฝึกอบรมก็จะทำให้คุณเสียเงินไปตามท้องถนน มีหลายวิธีที่จะทำให้การฝึกไม่เจ็บปวดดังนั้นจงหาข้อมูล

ในฐานะผู้นำคุณต้องไม่เล่นรายการโปรด การเล่นรายการโปรดจะทำให้คุณมีปัญหา คนที่คุณไม่ชอบจะไม่มีใครยินดีและไม่เคารพคุณ พวกเขาอาจรายงานการเล่นพรรคเล่นพวกของคุณด้วยซ้ำ หากคุณมีเพื่อนที่ดีในทีมคุณอาจต้องคิดที่จะย้ายไปทำงานแผนกอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์

แสดงวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างความแตกต่างจากผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่เนื่องจากวิสัยทัศน์ พวกเขามองว่า บริษัท ต้องอยู่ตรงไหนบ้าง 5 ปี 10 ปีและ 20 ปี หากคุณมีวิสัยทัศน์ให้แบ่งปันกับพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะช่วยพาคุณไปที่นั่น

วิธีหนึ่งในการเป็นผู้นำที่ดีคือหลีกเลี่ยงการเป็นราชา คุณควรมีพนักงานที่ดีและมีความสามารถอยู่ภายใต้ตัวคุณหากคุณเป็นผู้นำที่ดี เพียงตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้หลีกเลี่ยงการสร้าง “บัลลังก์” โดยกำหนดแนวทางที่เข้มงวดซึ่งไม่มีเหตุผล คุณต้องแนะนำพนักงานของคุณ แต่ไม่ใช่ด้วยพารามิเตอร์มากมายที่ไม่จำเป็น มีอิทธิพลต่อคนงานของคุณโดยไม่ต้องพยายาม “ปกครอง” พวกเขา

การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ใช่แค่การให้ความสำคัญกับทุกการเคลื่อนไหวของผู้คนมากเกินไป เป็นการแสดงให้ผู้คนเห็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำสิ่งต่างๆและทำให้พวกเขาแสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขามีความสามารถ คุณต้องให้กำลังใจและกำลังเสริมเพื่อช่วยให้พวกเขาทำดีที่สุด

เชื่อใจคนที่ทำงานให้คุณและทำในสิ่งที่ทำได้เพื่อช่วยพวกเขาพัฒนาความสามารถเฉพาะของพวกเขา แม้ว่าคุณจะต้องให้แนวทางแก่พนักงานของคุณ แต่คุณไม่จำเป็นต้องมองข้ามไหล่ของพวกเขาตลอดทั้งวัน หากคุณพบว่าตัวเองทำสิ่งนี้คุณอาจไม่ได้จ้างคนที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ

สร้างเป้าหมายและให้รางวัลแก่ผู้ที่บรรลุเป้าหมายของคุณ การตั้งเป้าหมายมีประสิทธิภาพมากกว่าการสร้างโควต้า นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มขวัญกำลังใจในทีมของคุณ คุณไม่ต้องเสียเงินเป็นจำนวนมากในการให้รางวัลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการให้รางวัลแก่ทีมของคุณสำหรับการทำงานที่ดีให้ของบประมาณเป็นรางวัล

ผู้นำที่มีเสน่ห์มีความสามารถอันทรงพลังในการดึงดูดและสร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกคนอื่น ๆ ในกลุ่ม เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่สุดอย่างหนึ่งของผู้นำที่มีเสน่ห์คือแนวโน้มในการมองและอธิบายความเสี่ยงว่ามีความน่าสนใจสูง ด้วยการจัดการกับโครงการที่มีความเสี่ยงพวกเขาดูกล้าหาญและมีส่วนร่วม คุณสมบัติเหล่านี้ช่วยเน้นย้ำถึงการดึงผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดอย่างมีพลัง

การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมนั้นคล้ายกับการเป็นเพื่อนร่วมทีมที่ยอดเยี่ยม จำเป็นต้องมีทักษะพื้นฐานเดียวกัน อย่างไรก็ตามมีความแตกต่างบางประการเช่นกันเช่นความรับผิดชอบมากขึ้น ใช้เคล็ดลับข้างต้นเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดีขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามหน้าที่ความรับผิดชอบในฐานะผู้นำ


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments

0 Comments

Your email address will not be published. Required fields are marked *