หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดีขึ้นคุณต้องขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ บทความต่อไปนี้เป็นการเริ่มต้นที่ดีในการเรียนรู้สิ่งที่ต้องทำเพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลและสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อช่วยเหลือคนรอบข้าง ให้ทุกอย่างของคุณในทุกสิ่งที่คุณทำ
เปิดโอกาสให้พนักงานของคุณเสนอข้อเสนอแนะและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มจะเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูล แต่พนักงานบางคนอาจรู้สึกไม่มั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะดังกล่าว ทำงานร่วมกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและรับคำติชมที่ตรงไปตรงมา
เรียนรู้ชื่อพนักงานของคุณ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมต้องใช้เวลาในการเรียนรู้ชื่อของพนักงานที่ใกล้ชิดที่สุดของเขาหรือเธอหรือแม้แต่ชื่อของนักแสดงชั้นนำที่อยู่ภายใต้พวกเขา มันแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณห่วงใยพวกเขามากพอที่จะรู้จักพวกเขาไม่ใช่แค่ในฐานะคนงาน แต่ในฐานะคนจริงๆ
ผู้นำที่ดีรู้วิธีที่จะเลี้ยงดูคนอื่นให้เติบโต ใช้เวลาในการสนับสนุนคนอื่น. คุณสามารถทำได้โดยเรียนรู้จุดแข็งรูปแบบการทำงานและความสนใจของพวกเขา พยายามกระตุ้นให้พวกเขาแสวงหาความเป็นไปได้และความท้าทายใหม่ ๆ จำไว้ว่าทุกคนมีความสามารถในการขยายศักยภาพของ บริษัท
ผู้นำหรือผู้จัดการที่ดีจะพยายามทำความรู้จักพนักงานให้ดีขึ้น ไม่ใช่แค่หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน แต่เกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานจะชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์เป็นส่วนตัวขึ้นเล็กน้อย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจต่อพนักงานของคุณ ประสิทธิภาพที่ดีควรได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสม บรรดาผู้นำที่มองไปข้างหน้าในอนาคตให้การยกย่อง แต่เสนอสิ่งอื่น ๆ อีกมากมาย พวกเขาอาจเสนอรางวัลจริงเช่นโบนัสเพิ่มโปรโมชั่นและโทเค็นแสดงความขอบคุณที่จับต้องได้อื่น ๆ สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้ผู้อื่นกระตือรือร้นในการทำงานและอยู่กับ บริษัท ของคุณนานขึ้น
หากคุณต้องการเป็นผู้นำธุรกิจที่ดีพยายามปฏิบัติต่อทุกสิ่งว่าเป็นความผิดส่วนตัวของคุณ ท้ายที่สุดแล้วนี่คือการสมมติความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้นในงานของคุณ อย่าโทษเพื่อนร่วมงานหรือเศรษฐกิจ เข้าใจว่าในตอนท้ายของวันคนที่สร้างชะตากรรมของตัวเองคือคนที่รับประทานอาหารเย็นข้างนอกในร้านอาหารดีๆ
อย่าเอาตัวเองอยู่เหนือทีมของคุณ คุณทั้งหมดทำงานร่วมกัน คุณกำลังทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกับคนงานและผลงานของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงคุณ จำไว้เสมอว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมแม้ว่าคุณจะมีตำแหน่งหน้าที่แตกต่างจากคนอื่น ๆ ก็ตาม
ในฐานะผู้นำคุณอาจมีเป้าหมายจริยธรรมและค่านิยมบางอย่างที่ช่วยในการสร้างแบบจำลองความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติสำคัญของผู้นำที่ดี เป็นความคิดที่ดีที่จะเขียนสิ่งเหล่านี้แล้วแบ่งปันกับพนักงานหรือสมาชิกในทีมของคุณ วิธีนี้จะทำให้พวกเขารู้ว่าคุณกำลังเป็นอย่างไรและคาดหวังอะไรจากพวกเขา
ผู้นำที่ดีจ้างคนดีมาทำงานให้พวกเขา หากคุณปฏิเสธที่จะจ้างบุคคลที่คุณกลัวว่าอาจกลายเป็นการแข่งขันคุณจะทำลายโอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณเอง ค้นหาผู้คนที่หลงใหลในอุตสาหกรรมของคุณเช่นเดียวกับคุณและสนับสนุนความสามารถในการแก้ปัญหาและให้รางวัลกับความสำเร็จของพวกเขา
อ่านสิ่งที่คนอื่นพูดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ แม้แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ก็ไม่สร้างแรงบันดาลใจให้ตัวเอง และยังมีหนังสือบทความและโพสต์ทางเว็บที่ยอดเยี่ยมมากมายเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ ใช้เวลาในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ทุกวันและใช้สิ่งที่คุณทำได้ในทางปฏิบัติ คุณจะพบว่ามันจะเสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำของคุณ
ทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคนแบบตัวต่อตัวภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับงานสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบและสิ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยนไป พยายามเช็คอินกับพนักงานทุกคนเป็นระยะ การประชุมแบบตัวต่อตัวเหล่านี้ควรเป็นไปอย่างไม่เป็นทางการและคุณไม่ควรคุกคามเมื่อใช้เวลานี้ร่วมกับพนักงาน
ผู้นำที่ดีควรเป็นมิตรและเข้าถึงพนักงานได้ คุณสามารถดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้โดยไม่ต้องใช้อำนาจข่มขู่ผู้อื่น หากพนักงานของคุณกลัวคุณพวกเขาไม่น่าจะรายงานข้อผิดพลาดโดยสุจริตทำให้ยากสำหรับคุณในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นมิตร แต่อย่าพยายามผูกมิตรกับพนักงาน
เป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมากขึ้นโดยการเป็นคนที่มั่นใจในตนเองมากขึ้น การวิจัยแสดงให้เห็นว่าความรู้สึกมั่นใจในตนเองที่พัฒนาขึ้นทำให้คุณดูมีอารมณ์และทำตัวเหมือนผู้นำมากขึ้น คุณสามารถสื่อสารความมั่นใจได้โดยการรักษาท่าทางที่ยอดเยี่ยมพูดด้วยความมั่นใจและเรียกร้องความสนใจไปยังประเด็นสำคัญด้วยการเพิ่มท่าทางมือที่เหมาะสม
เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายให้มุ่งเน้นไปที่การนำพาผู้อื่นไปสู่ทางออกที่เป็นไปได้ แม้ว่าบางครั้งการชี้นิ้วหรือตำหนิในทางที่ผิด แต่พฤติกรรมเหล่านี้ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาที่แท้จริง อย่ามุ่งเน้นไปที่การหาข้ออ้างเพื่อเป็นเครื่องมือในการบรรลุเส้นตาย ให้ใช้เวลานั้นพิจารณาว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาและคุณจะป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างไร
รูปแบบความเป็นผู้นำมีหลายประเภท แต่ไม่มีรูปแบบใดที่ดีที่สุด เคล็ดลับในการเป็นผู้นำที่ดีคือการรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณและทำงานร่วมกับพวกเขา คุณต้องประเมินกลุ่มที่เป็นผู้นำและใช้ประโยชน์สูงสุดจากทักษะส่วนตัวของพวกเขา ใช้ความสามารถของคุณเพื่อใช้ทักษะเฉพาะของทุกคนให้ดีที่สุด
อย่าจมอยู่กับงานประจำวันของคุณมากเกินไป ในฐานะผู้นำคุณต้องมองภาพรวม คำนึงถึงวิสัยทัศน์ของคุณเมื่อคุณมองไปยังอนาคตของธุรกิจของคุณ ประเมินพนักงานทุกคนความสามารถเฉพาะตัวของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาจะเติบโตต่อไปได้เมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุดคือคนที่ไม่กลัวที่จะเป็นตัวของตัวเองและเป็นแกนนำเกี่ยวกับคุณค่าของพวกเขา นี่ไม่ได้หมายถึงการเผยแพร่ความเชื่อทางศาสนาหรือความเชื่อส่วนบุคคล แต่เป็นการให้ภูมิปัญญาและความรู้ในเรื่องธุรกิจที่เกี่ยวข้องโดยใช้สไตล์ส่วนตัวที่แท้จริง เป็นคนจริงและมีบุคลิกเพราะจะสร้างบรรยากาศที่ไม่เหมือนใครซึ่งความคิดสร้างสรรค์เติบโตขึ้น
ชีวิตจะง่ายขึ้นมากสำหรับผู้คนเมื่อผู้นำนำทักษะไปใช้ ใครก็ตามที่ต้องการให้ทุกอย่างสามารถเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้ ใช้เคล็ดลับที่คุณเพิ่งอ่านเพื่อเริ่มพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณและคุณจะบรรลุเป้าหมายในไม่ช้า