ความเป็นผู้นำอาจเป็นเรื่องยากที่จะหาจำนวนได้แม้ว่าคนส่วนใหญ่จะปรารถนาอย่างยิ่งที่จะเข้าใจถึงสิ่งที่ต้องใช้เพื่อเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เพื่อให้สามารถจัดการกับแนวคิดได้อย่างแท้จริงต้องเสียเวลาในการค้นคว้าและศึกษา คำแนะนำด้านล่างมีไว้เพื่อช่วยให้ผู้นำที่กำลังเติบโตทำสิ่งนั้นได้อย่างแม่นยำ
ในเกือบทุกวันให้เป็นคนแรกในสำนักงานและเป็นคนสุดท้าย นี่ไม่ใช่แค่การทำงานให้ได้มากที่สุด เป็นการให้พนักงานของคุณรับรู้ถึงจรรยาบรรณในการทำงาน หากพวกเขาเห็นว่าคุณทำงานหนักพวกเขาจะเชื่อมั่นในตัวคุณในฐานะผู้นำมากขึ้น และด้วยความไว้วางใจที่แท้จริงและการเพิ่มผลผลิต
ทำให้สิ่งต่างๆเป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้คนที่จะเข้าใจ หากคุณสามารถใช้หัวข้อที่ยากและพูดถึงหัวข้อเหล่านั้นในแบบที่ทุกคนเข้าใจได้นั่นจะเป็นประโยชน์ต่อคุณในฐานะผู้นำ ผู้คนต้องการใครสักคนที่สามารถอธิบายสิ่งต่าง ๆ และถ้าคุณทำได้ในแบบที่ไม่ทำให้พวกเขารู้สึกด้อยค่าเขาก็จะรักคุณ
พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อเป็นผู้นำที่เข้าถึงได้ง่าย หลายคนคิดว่าการพยายามข่มขู่ผู้อื่นคือสิ่งที่คุณทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขารู้ว่าคุณคือเจ้านาย อย่างไรก็ตามมันไม่ใช่กลยุทธ์ที่ดี มันทำให้ทีมของคุณไม่ชอบคุณเท่านั้น ผู้นำที่มีประสิทธิผลสามารถเข้าถึงได้และสนับสนุนผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จในงานของตน
สิ่งหนึ่งที่จะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลได้คือการเริ่มเรียนรู้วิธีรับฟังผู้คนที่คุณเป็นผู้นำ ผู้ใต้บังคับบัญชาอาจได้ยินเป้าหมายของคุณและเริ่มนำพาทีมไปในทิศทางที่คุณอาจไม่ได้คาดคิดมาก่อน เมื่อคุณได้รับฟังความคิดของพวกเขาแล้วจงคาดหวังความสำเร็จ
แม้ว่าสิ่งต่างๆจะดูไม่เป็นไปด้วยดี แต่ผู้นำที่ดีก็สามารถมองเห็นด้านบวกของสิ่งต่างๆได้ แม้ว่าอาจจะมีปัญหามากมายที่ทำให้บางสิ่งเป็นลบ แต่เขาหรือเธอก็มักจะพบสิ่งที่ดีในทุกสถานการณ์
จงมั่นใจ หากคุณไม่มั่นใจเกี่ยวกับการเรียกร้องการตัดสินให้แน่ใจว่าคุณได้ไตร่ตรองก่อนที่จะออกกฎหมาย ความเคารพที่ทีมของคุณมีต่อคุณนั้นขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของคุณเป็นอย่างมากเมื่อคุณพูดคุยกับพวกเขาเมื่อคุณออกคำสั่งและเมื่อคุณโทรออกเพื่อตัดสิน
ผู้นำที่ดีทุกคนควรเป็นผู้เชี่ยวชาญในการมอบอำนาจ ผู้นำบางคนคิดผิดว่าพวกเขาต้องทำทุกอย่างที่สำคัญด้วยตนเอง อย่างไรก็ตามหากมีผู้อื่นสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มอบหมายงานนั้นให้พวกเขา เพียงแค่มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังระยะเวลาและความเข้าใจในงาน
เมื่อพูดถึงการเป็นผู้นำในที่ทำงานสิ่งสำคัญคือคุณต้องจัดลำดับความสำคัญ หากคุณวางสิ่งที่ไม่สำคัญไว้ที่ด้านบนสุดของรายการคุณจะดูไร้ความสามารถ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่ต้องทำให้เสร็จในระยะเวลาที่เหมาะสม
เมื่อเผชิญกับความท้าทายให้มุ่งเน้นไปที่การนำพาผู้อื่นไปสู่ทางออกที่เป็นไปได้ แม้ว่าบางครั้งการชี้นิ้วหรือตำหนิในทางที่ผิด แต่พฤติกรรมเหล่านี้ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาที่แท้จริง อย่ามุ่งเน้นไปที่การหาข้ออ้างเพื่อเป็นเครื่องมือในการบรรลุเส้นตาย ให้ใช้เวลานั้นพิจารณาว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาและวิธีป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคต
สร้างบรรยากาศที่ผู้คนจะสนุกกับการทำงานในขณะที่คุณต้องการเข้มงวดและรับผิดชอบคุณก็ต้อง ทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าทีมของคุณมีประสิทธิผล หากสภาพแวดล้อมดีผู้คนก็จะรักสถานที่ที่พวกเขาทำงานมากขึ้น
มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำประเภทที่มีแรงจูงใจในการบรรลุผลที่แข็งแกร่ง แรงจูงใจแห่งความสำเร็จคือความสุขและความภาคภูมิใจที่คุณได้รับเมื่อทำโครงการหรืองานที่ได้รับมอบหมาย กล่าวอีกนัยหนึ่งคือคุณไม่ได้ทำงานเพื่อให้ได้รับรางวัลเป็นตัวเงินหรือการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ดี แต่เป้าหมายของคุณคือการประสบความสำเร็จเพียงเพื่อความสำเร็จ แรงจูงใจในผู้นำประเภทนี้สามารถติดต่อและสร้างแรงบันดาลใจได้อย่างมากในกลุ่ม
เมื่อให้บทวิจารณ์ของพนักงานคุณต้องการเน้นทั้งคำชมและคำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์โดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่ไกลเกินไป หากคุณต้องการสร้างแรงจูงใจให้ผู้คนหาวิธีชมเชยคุณสมบัติที่ดีของพวกเขาพร้อมกับเสนอคำแนะนำในการปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุดคือคนที่ไม่กลัวที่จะเป็นตัวของตัวเองและเป็นแกนนำเกี่ยวกับคุณค่าของพวกเขา นี่ไม่ได้หมายถึงการเผยแพร่ความเชื่อทางศาสนาหรือความเชื่อส่วนบุคคล แต่เป็นการให้ภูมิปัญญาและความรู้ในเรื่องธุรกิจที่เกี่ยวข้องโดยใช้สไตล์ส่วนตัวที่แท้จริงแทน มีความเป็นจริงและมีบุคลิกภาพเนื่องจากจะสร้างบรรยากาศที่ไม่เหมือนใครซึ่งความคิดสร้างสรรค์เติบโตขึ้น
ในฐานะผู้นำในทีมงานของคุณสิ่งสำคัญคือคุณต้องพร้อมให้ทีมงานของคุณเป็นส่วนหนึ่งของทุกวันเป็นอย่างน้อย คุณสามารถหลีกเลี่ยงการเป็น “หัวหน้าที่ไม่อยู่” ได้โดยการไปเยี่ยมแต่ละกะในบางช่วงของสัปดาห์สื่อสารกับพนักงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปด้วยดี
ผู้นำที่มีประสิทธิผลต้องสามารถอยู่ในระดับที่ดีได้ ในกรณีที่เกิดภัยพิบัติครั้งใหญ่เช่นภัยธรรมชาติไฟดับหรือเรื่องอื้อฉาว ความสามารถในการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคนกลุ่มนั้นตกอยู่ในอันตราย สิ่งนี้ทำให้เกิดการปรากฏตัวและการมีส่วนร่วมของคุณเป็นที่รู้จักสื่อสารความคาดหวังอย่างชัดเจนและลดความไม่แน่นอน
อยู่เหนือตลาดที่คุณทำงานอยู่หากคุณรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไปคุณสามารถคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นได้ ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงไม่เคยตกอยู่เบื้องหลังเส้นโค้ง หาวิธีใหม่ ๆ ในการทำธุรกิจและมีความยืดหยุ่นเมื่อตลาดธุรกิจเรียกร้อง
คนส่วนใหญ่ปรารถนาที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลของผู้อื่น แต่มีเพียงไม่กี่คนที่ประสบความสำเร็จในการทำเช่นนั้น วิธีการหนึ่งที่ได้ผลที่สุดในการได้มาซึ่งความเฉียบแหลมในการเป็นผู้นำที่แท้จริงคือการเรียนรู้เกี่ยวกับผู้ที่เคยผ่านมาก่อนหน้านี้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้และคุณลักษณะที่พวกเขามีเหมือนกัน บทความข้างต้นสามารถใช้เป็นแหล่งข้อมูลต่อเนื่องสำหรับทุกคนที่ต้องการดำเนินการศึกษาประเภทนั้น