ต้องการเป็นผู้นำธุรกิจหรือไม่

เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งที่จะนำผู้อื่นคุณได้รับความไว้วางใจจากใครบางคนแล้ว ถึงเวลาที่จะได้รับความไว้วางใจและความเคารพจากทีมของคุณในตอนนี้เช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำ ใช้ข้อมูลด้านล่างเพื่อช่วยพัฒนาทักษะของคุณในฐานะผู้นำ

ผู้นำควรให้ความสำคัญกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต มองไปข้างหน้าและวางแผนให้เหมาะสม คุณไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นตลอดเวลา แต่ในที่สุดคุณต้องฝึกฝนทักษะนี้ ถามตัวเองว่าคุณอยากอยู่ที่ใดในหนึ่งปีหรือมากกว่านั้นและวางแผนสำหรับสิ่งนั้น

โปรดจำไว้เสมอว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างขึ้นและไม่จำเป็นต้องฉีกขาด อย่าวิจารณ์สิ่งที่อยู่ในทีมมากเกินไป เป็นคนที่น่ายกย่องยกย่องและยกย่องอย่างรวดเร็ว แม้ว่าคนจะล้มเหลว แต่ก็ชื่นชมความพยายามและสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาลุกขึ้นมาแล้วลองอีกครั้งเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

แสดงวิสัยทัศน์ของ บริษัท ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างความแตกต่างจากผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมเพราะวิสัยทัศน์ พวกเขาเห็นว่า บริษัท ต้องอยู่ที่ไหน 5 ปี 10 ปีและ 20 ปีตามถนน หากคุณมีวิสัยทัศน์แบ่งปันกับพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะช่วยพาคุณไปที่นั่น

อย่าลืมทำทุกอย่างให้เสร็จก่อนที่จะเริ่มหรือคุณเสี่ยงที่จะสูญเสียความเคารพต่อคนที่ทำงานภายใต้คุณ แม้ว่าบางสิ่งจะดูยากเป็นพิเศษคุณควรให้ทุกอย่างและมองผ่านไปจนจบ ไม่มีใครจะมองคุณเหมือนกันถ้าคุณกลายเป็นคนขี้เล่น

รักษาความใจเย็นไว้แม้ในสถานการณ์ที่บ้าคลั่งที่สุด หากพนักงานเห็นว่าคุณตื่นตระหนกพวกเขาจะคิดว่าถึงเวลาต้องตกใจแล้ว หากพวกเขาเห็นว่าคุณมีความแข็งแกร่งพวกเขาจะรู้สึกมั่นใจในความสามารถของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับทั้ง บริษัท และพวกเขา จำไว้ว่าการรับรู้คือทุกสิ่ง แม้ว่าคุณจะรู้สึกตรงกันข้ามแสดงความเข้มแข็งและความมั่นใจ

การเป็นผู้นำที่ดีไม่เพียง แต่หมายความว่าคุณเป็นผู้นำคนอื่น คุณต้องมีทักษะในการเป็นผู้นำด้วยตัวเอง การเป็นผู้นำตัวเองด้วยการมีแรงจูงใจและมุ่งเน้นสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น พยายามเป็นส่วนหนึ่งในการทำงานขององค์กรไม่ใช่เพียงมอบหมายงานให้ผู้อื่น

ลูกน้องของคุณกำลังจะตัดสินคุณตามการตัดสินใจของคุณ คุณเชื่อถือใครในการมอบหมายความรับผิดชอบให้ผู้อื่น? บุคคลประเภทใดที่คุณจ้างเพื่อเติมบทบาทหน้าที่ที่สำคัญ? การตัดสินใจทั้งหมดเหล่านี้ทำให้ผู้อื่นเห็นคุณในแง่ที่แน่นอน หากคุณเล่นรายการโปรดแทนที่จะมอบรางวัลให้กับคนที่สมควรได้รับมากที่สุดคุณจะสูญเสียความน่าเชื่อถือและมันอาจส่งผลเสียต่อธุรกิจของคุณ

อย่าพูดมากเท่าที่คุณฟัง การเป็นผู้นำที่ดีคือการฟังสิ่งที่ผู้อื่นพูด ฟังทุกสิ่งที่พนักงานของคุณจำเป็นต้องพูด นี่หมายถึงการฟังการสรรเสริญที่ดีและคำราม ฟังความคิดเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับทั้งผู้ซื้อและผลิตภัณฑ์ คุณสามารถประหลาดใจอย่างมากว่าการฟังทีมของคุณมีประโยชน์ต่อคุณมากเพียงใด

คุณควรทำงานด้วยความร่วมมือกัน คุณต้องเข้าใจว่าเป้าหมายส่วนตัวของคุณคืออะไร รู้เป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ เป้าหมายส่วนบุคคลของคุณและเป้าหมายของ บริษัท ของคุณควรสอดคล้อง คุณควรจะสามารถทำงานได้ทั้งสองอย่างพร้อมกัน หากเป็นไปไม่ได้คุณอาจไม่ตื่นเต้นเกินไปที่จะอยู่ที่นั่นและสิ่งนั้นจะปรากฏขึ้น

การสื่อสารที่ชัดเจนระหว่างคุณกับพนักงานของคุณเป็นสิ่งที่ต้องทำ ตรวจสอบกับพนักงานทุกคนว่าพวกเขาได้รับข้อมูลที่ถูกต้องและมีเป้าหมายที่ถูกต้องในใจ ตรวจสอบความก้าวหน้าของพวกเขาทุก ๆ ครั้งเพื่อให้สิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปตามกำหนดเวลา

ในฐานะผู้นำคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการระบุผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและตรวจสอบให้แน่ใจว่า บริษัท ยังคงมีความสามารถที่มีค่า มองหาวิธีที่จะตอบแทนการแสดงของพวกเขา สิ่งนี้สามารถอยู่ในรูปแบบของการชดเชยเพิ่มเติมโบนัสการรับรู้พิเศษหรืออิสระเพิ่มเติมหรือความรับผิดชอบในการทำงานประจำวันของพวกเขา

เป็นจริงกับคำพูดของคุณ หากคุณเป็นผู้นำคุณต้องยึดมั่นในคำพูดของคุณ หากคุณไม่สามารถรักษาคำพูดไว้ได้คุณต้องบอกทีมของคุณและอธิบายว่าทำไม การทำตามสัญญาหรือทำให้การให้เหตุผลของคุณเข้าใจยากจะไม่ช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าถึงได้ ใช้เวลากับพนักงานของคุณ ปล่อยให้พวกเขามาหาคุณพร้อมกับความกังวลของพวกเขา หากคุณมีตารางงานที่ยุ่งลองและค้นหาหนึ่งหรือสองชั่วโมงเมื่อคุณสามารถจัดการกับการขัดจังหวะ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าพวกเขาควรรู้สึกสะดวกสบายที่จะติดต่อคุณเมื่อมีข้อสงสัยหรือคำถามใด ๆ ในช่วงเวลาเหล่านี้

มีรูปแบบการเป็นผู้นำหลายประเภท แต่ไม่มีใครที่ดีที่สุด ความลับในการเป็นผู้นำที่ดีคือการรู้จักจุดแข็งจุดอ่อนของคุณและทำงานกับพวกเขา คุณต้องประเมินกลุ่มที่เป็นผู้นำและใช้ประโยชน์สูงสุดจากทักษะส่วนตัวของพวกเขา ใช้ความสามารถของคุณในการสร้างชุดทักษะที่เป็นเอกลักษณ์ของทุกคนให้ดีที่สุด

ในฐานะผู้นำคำพูดของคุณเป็นเครื่องมือที่คุณใช้ในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนไม่ว่าจะในรูปแบบที่ดีหรือไม่ดี คำพูดเป็นสินทรัพย์ที่มีประสิทธิภาพ ในการสร้างแรงจูงใจให้ทีมหรือพนักงานของคุณใช้คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจที่ทรงพลังที่สุดเท่าที่จะทำได้ เหล่านี้รวมถึง: ขอบคุณ, โปรด, งานที่ดี, ดีใจที่ได้พบคุณหรือคำพูดที่สูงที่จะเพิ่มความเชื่อมั่นของทีมของคุณ

ถ้าคุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำที่มีจำนวนมากขึ้นอยู่กับความสำเร็จของคุณในฐานะ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ถึงเวลาแล้วที่จะก้าวขึ้นเป็นผู้นำที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ นำข้อมูลข้างต้นมาสู่หัวใจ อาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างคุณในการเป็นผู้นำระดับปานกลางหรือระดับสูง