ความเป็นผู้นำเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวในธุรกิจ หากคุณไม่รู้ว่าจะเป็นผู้นำได้อย่างไรคุณจะคาดหวังให้องค์กรของคุณเติบโตได้อย่างไร? สำหรับเคล็ดลับดีๆบางประการเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมากขึ้นในการทำงานโปรดอ่านบทความต่อไปนี้
เสนอสิ่งจูงใจให้กับพนักงานที่ปฏิบัติงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง คุณสามารถใช้โมเดลมาตรฐานกับรางวัลที่เป็นที่รู้จักหรือสร้างความประหลาดใจให้กับพนักงานที่ดีด้วยการยอมรับและโบนัสบางประเภท ต้องแน่ใจว่าคุณไม่ได้ให้คำมั่นสัญญาที่คุณไม่สามารถรักษาได้ สนับสนุนให้พนักงานของคุณทำงานให้ดีที่สุดเสมอและตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละคนเข้าใจบทบาทของตนในองค์กรของคุณ
ในทุกๆวันมักจะเป็นคนแรกในสำนักงานและเป็นคนสุดท้าย นี่ไม่ใช่แค่การทำงานให้ได้มากที่สุด เป็นการให้พนักงานของคุณรับรู้ถึงจรรยาบรรณในการทำงาน หากพวกเขาเห็นว่าคุณทำงานหนักพวกเขาจะเชื่อมั่นในตัวคุณในฐานะผู้นำมากขึ้น และด้วยความไว้วางใจที่แท้จริงและการเพิ่มผลผลิต
อย่าใช้ไมโครแมนเนจ ผู้นำไม่ได้ทำงานทั้งหมด พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและฝึกอบรมผู้อื่นให้ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ หากคุณมักจะคิดเรื่องต่างๆและลงมือทำด้วยตัวเองแสดงว่าคุณกำลังส่งสัญญาณไปยังพนักงานของคุณว่าคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขาจริงๆ นั่นไม่ใช่ความเป็นผู้นำเลย ลองย้อนกลับไปดูว่าคุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานตัดสินใจได้อย่างถูกต้องได้อย่างไร
ให้เหตุผลแก่ผู้คนที่จะไว้วางใจคุณ ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องได้รับความไว้วางใจ เมื่อเป็นเช่นนั้นผู้คนมักจะติดตามคุณและทำในสิ่งที่คุณขอจากพวกเขา อย่าลืมรักษาคำพูดและพูดในสิ่งที่คุณคิดจริงๆ ผู้คนจะเคารพคุณเชื่อใจคุณและติดตามคุณ
ในฐานะผู้นำธุรกิจความสำเร็จทุกอย่างจะเกิดกับคุณและทุกความผิดพลาดจะตกอยู่บนบ่าของคุณ คุณต้องเสนอความคิดเห็นให้กับพนักงานของคุณเป็นประจำ พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาทำถูกต้องและสิ่งที่สามารถนำไปใช้ปรับปรุงบางอย่าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จหลายคนได้ใช้แนวคิดนี้เพื่อทำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกโดยให้ทีมงานหรือพนักงานมีส่วนร่วม เสนอสิ่งจูงใจเช่นบัตรของขวัญหรือรางวัลเล็ก ๆ น้อย ๆ อื่น ๆ สำหรับผู้ที่ประสบความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก สามารถรับทราบการเปลี่ยนแปลงและรางวัลที่มอบให้ในงานเลี้ยงอาหารกลางวันทุกเดือนหรือการพบปะสังสรรค์อื่น ๆ
เมื่ออยู่ในธุรกิจพยายามเป็นผู้นำด้วยตัวอย่างเสมอและไม่ควรเป็นเพียงแค่ชื่อ แม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการ แต่จงพยายามที่จะทำงานของคุณให้ดีเท่ากับคนที่อยู่เหนือคุณ นี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการก้าวขึ้นบันไดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคนที่อยู่ในตำแหน่งสูงขึ้นเห็นว่าคุณกระตุ้นให้เกิดประสิทธิผลในการทำงานที่สูงขึ้นในทุกคนที่อยู่รอบตัวคุณ
กลยุทธ์การเป็นผู้นำที่ดีคือการพบปะกับบุคคลเป็นระยะ ๆ เกี่ยวกับเป้าหมายในการทำงานส่วนตัวของพวกเขา ลองพบปะกันเป็นการส่วนตัวทำตามเป้าหมายที่พวกเขาอาจมีตลอดจนเป้าหมายของคุณสำหรับพวกเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมหรือทีมงาน จากนั้นดูว่ามีวิธีใดบ้างที่คุณสามารถช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้ สุดท้ายนี้อย่าลืมทำตาม
รับผิดชอบในสิ่งที่คุณพูด ผู้นำต้องมีความรับผิดชอบ คำพูดและการกระทำของคุณสะท้อนถึง บริษัท และทีมของคุณ หากคุณทำตัวไม่ถูกต้องคุณต้องเปลี่ยนสิ่งนั้น อย่าหวังว่าจะมองข้ามหรือยอมให้คนอื่นทำเพื่อคุณ
ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น การเข้าร่วมกับทีมงานเพื่อปิกนิกและกิจกรรมอื่น ๆ นอกที่ทำงานเป็นเรื่องสนุก สิ่งนี้ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี อย่างไรก็ตามคิดให้ดีก่อนที่คุณจะเข้าร่วมในคืนโรงเตี๊ยมวันศุกร์เกมโป๊กเกอร์หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจทำลายบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องแยกบางสิ่งออกจากทีมงาน
ในฐานะผู้นำคุณต้องรับผิดชอบในการกำหนดเป้าหมายและแรงบันดาลใจของทีมของคุณ สร้างสถานการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณและวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับอนาคต แบ่งปันเป้าหมายเหล่านี้กับพวกเขาและขอความคิดเห็นและคำแนะนำจากพวกเขา ผู้นำที่แท้จริงมีทีมภายใต้เขาที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเดียวกันและจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
เป็นตัวอย่างที่ดีให้กับทีมของคุณ คาดหวังความเป็นมืออาชีพในระดับเดียวกันและความประพฤติจากตัวคุณเองที่คุณคาดหวังจากทีมของคุณ อย่าคาดหวังว่าทีมของคุณจะเป็นมิตรและมีจังหวะที่ดีหากคุณมีท่าทางเคร่งขรึมอยู่เสมอ หากคุณคาดหวังว่าจะได้งานที่ปราศจากข้อผิดพลาดโปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณผ่านการรวบรวมแล้ว
เมื่อคุณได้อ่านบทความนี้แล้วคุณควรเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ผู้นำที่ยอดเยี่ยม แน่นอนว่าการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมีมากกว่าการอ่านบทความ คุณต้องนำแนวคิดเหล่านี้ไปปฏิบัติ เริ่มใช้ตั้งแต่วันนี้เพื่อนำธุรกิจของคุณไปสู่อนาคต