ความเป็นผู้นำอาจดูเหมือนเป็นสิ่งที่มีมา แต่กำเนิดภายในบุคคลที่มีพรสวรรค์บางคนและไม่สามารถผลิตหรือทำซ้ำได้ อย่างไรก็ตามมีลักษณะและคุณสมบัติเฉพาะที่มีอยู่ในตัวของผู้นำที่แข็งแกร่งซึ่งสามารถเรียนรู้และเอาอย่างได้จริงเพื่อผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม อ่านเคล็ดลับที่อยู่ด้านล่างและคุณสามารถเรียนรู้วิธีเป็นผู้นำและประสบความสำเร็จทางธุรกิจได้ตั้งแต่วันนี้
เมื่อเข้าร่วมการประชุมให้ทำตัวเหมือนคุณโง่และไม่รู้อะไรเลย แน่นอนว่าคุณไม่ได้โง่ แต่การใช้ความคิดนี้ทำให้คุณมีแนวโน้มที่จะยอมรับข้อมูลจากคนอื่นที่อาจรู้มากกว่าที่คุณทำ ความเย่อหยิ่งถือเป็นความหายนะของผู้นำทางธุรกิจหลายคน
พูดคุย ผู้นำไม่พูดอย่างหนึ่งและทำอย่างอื่น สิ่งนี้สร้างความสับสนให้กับพนักงานและการเลิกใช้งานในหลาย ๆ ด้าน แทนที่จะใช้ชีวิตตามสิ่งที่คุณพูด ทำตามและนำโดยตัวอย่าง จากนั้นคุณจะมีมากกว่าพนักงานคุณจะมีแชมป์เปี้ยนที่เชื่อมั่นในธุรกิจและความเป็นผู้นำของคุณด้วย
ความดื้อรั้นคือคุณภาพของความเป็นผู้นำที่สำคัญ หากโครงการตกต่ำคุณจะเป็นแนวทางของทีมตราบเท่าที่มีปฏิกิริยาตอบสนอง คุณต้องจดจ่อกับเป้าหมายแม้จะมีอุปสรรคก็ตาม เมื่อคุณสร้างแบบจำลองความพากเพียรและทัศนคติเชิงบวกทีมของคุณจะได้รับแรงบันดาลใจในการเลือกตัวเองและทำงานไปสู่เป้าหมายอีกครั้ง
แสดงวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างความแตกต่างจากผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่เนื่องจากวิสัยทัศน์ พวกเขามองว่า บริษัท ต้องอยู่ตรงไหนบ้าง 5 ปี 10 ปีและ 20 ปี หากคุณมีวิสัยทัศน์ให้แบ่งปันกับพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะช่วยพาคุณไปที่นั่น
อย่าพึ่งพาอีเมลในการจัดการทีมของคุณ การใช้อีเมลมากเกินไปทำให้คุณดูเหมือนจักรพรรดิผู้ห่างไกลผู้ซึ่งมอบคำสั่งจากเบื้องบน คุณจะไม่เพียงสร้างความขุ่นเคืองในหมู่ทีมของคุณเท่านั้น แต่ยังพลาดโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่จะเพิ่มผลผลิตในระยะยาวอีกด้วย
การเป็นผู้นำหมายถึงการลงมือทำ ไม่สำคัญว่าคุณจะมีไอเดียดีๆมากมายแค่ไหนหากสิ่งที่พวกเขาทำคือใช้พื้นที่ในหัวของคุณ พัฒนาแผนและนำความคิดของคุณไปสู่การปฏิบัติ มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่คุณต้องการจะบรรลุและมุ่งเน้นไปที่พลังของคุณในการทำให้มันเกิดขึ้น
จงมั่นใจ หากคุณไม่มั่นใจเกี่ยวกับการเรียกร้องการตัดสินให้แน่ใจว่าคุณได้ไตร่ตรองแล้วก่อนที่จะออกกฎหมาย ความเคารพที่ทีมของคุณมีต่อคุณนั้นขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของคุณเป็นอย่างมากเมื่อคุณพูดคุยกับพวกเขาเมื่อคุณออกคำสั่งและเมื่อคุณเรียกการตัดสิน
ในฐานะผู้นำคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดเป้าหมายและแรงบันดาลใจของทีมของคุณ สร้างสถานการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณและวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับอนาคต แบ่งปันเป้าหมายเหล่านี้กับพวกเขาและขอความคิดเห็นและคำแนะนำจากพวกเขา ผู้นำที่แท้จริงมีทีมภายใต้ตัวเขาที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเดียวกันและจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
ความเป็นผู้นำอาจทำให้เกิดความเครียดและความวิตกกังวลมากเกินไปเนื่องจากความกดดันและความรับผิดชอบที่เพิ่มเข้ามา วิธีที่ดีในการลดความเครียดของคุณคือการจัดลำดับความสำคัญของงานและความรับผิดชอบของคุณ จดไว้ตามลำดับความสำคัญและให้คะแนน จากนั้นจัดการงานที่มีลำดับความสำคัญสูงก่อนโดยทำตามรายการ พยายามหลีกเลี่ยงการใช้เวลามากเกินไปกับงานที่สำคัญน้อยเพื่อให้คุณมีเวลาลงทุนกับงานที่สำคัญกว่า
เป็นตัวอย่างที่ดีให้กับทีมของคุณ คาดหวังความเป็นมืออาชีพในระดับเดียวกันและความประพฤติจากตัวคุณเองที่คุณคาดหวังจากทีมของคุณ อย่าคาดหวังว่าทีมของคุณจะเป็นมิตรและมีจังหวะที่ดีหากคุณมีท่าทางเคร่งขรึมอยู่เสมอ หากคุณคาดหวังว่าจะได้งานที่ปราศจากข้อผิดพลาดโปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณผ่านการรวบรวม
ผู้นำที่ดีไม่ใช่คนที่โดดเดี่ยว ให้คนอื่นช่วยคุณ การทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญ ในฐานะหัวหน้ากลุ่มงานของคุณคือการสร้างบรรยากาศในทีม นั่นคือวิธีที่คุณจะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้
เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายให้มุ่งเน้นไปที่การนำผู้อื่นไปสู่ทางออกที่เป็นไปได้ แม้ว่าบางครั้งการชี้นิ้วหรือตำหนิในทางที่ผิด แต่พฤติกรรมเหล่านี้ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาที่แท้จริง อย่ามุ่งเน้นที่จะหาข้ออ้างมาเป็นเครื่องมือในการประชุมตามกำหนดเวลา ให้ใช้เวลานั้นพิจารณาว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาและคุณจะป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างไร
คุณต้องรู้ว่าพนักงานของคุณแต่ละคนแข็งแกร่งและแต่ละคนอ่อนแอ สามารถควบคุมความหลากหลายเพื่อสร้างความสำเร็จได้ เรียนรู้เกี่ยวกับบุคลิกภาพของพนักงานแต่ละคน เมื่อพวกเขาคิดว่าคุณห่วงใยพวกเขาในฐานะบุคคลพวกเขาจะเชื่อใจคุณ
คุณอาจรู้สึกราวกับว่าผู้นำเกิดมาไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมา แต่ความจริงก็คือทักษะความเป็นผู้นำสามารถศึกษาฝึกฝนและฝึกฝนเพื่อความสมบูรณ์แบบได้โดยทุกคนที่เต็มใจอุทิศตนเพื่อความพยายาม เก็บเคล็ดลับและคำแนะนำที่คุณเพิ่งอ่านไว้และคุณจะประสบความสำเร็จเกินความฝัน