การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ในโลกธุรกิจนั้นเกี่ยวข้องกับการทำงานหนักการทุ่มเทอย่างมากและการพัฒนาทักษะที่สำคัญ ในขณะที่เราไม่สามารถให้ความสามารถในการทำงานที่ท้าทายหรือให้แรงบันดาลใจแก่คุณในการประสบความสำเร็จ แต่เราสามารถสอนคุณเกี่ยวกับทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่คุณต้องการ อ่านต่อและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่จะนำไปสู่ความยิ่งใหญ่
ในฐานะผู้นำคุณต้องไม่เล่นรายการโปรด การเล่นรายการโปรดจะทำให้คุณมีปัญหา คนที่คุณไม่ชอบจะไม่พอใจเกินไปและไม่เคารพคุณ พวกเขาอาจรายงานความลำเอียงของคุณ หากคุณมีเพื่อนที่ดีในทีมของคุณคุณอาจต้องการคิดถึงการถ่ายโอนไปยังแผนกอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์
ยึดติดกับเป้าหมายของคุณ วิธีหนึ่งที่ผู้นำมักจะล้มเหลวก็คือพวกเขา “สลับข้าง” เมื่อสิ่งต่าง ๆ ยาก พยายามทำตามเป้าหมายที่คุณกำหนดไว้และทำสิ่งที่คุณทำได้เพื่ออยู่บนเส้นทางเดียวจนเสร็จ คุณอาจต้องเปลี่ยนเส้นทางในที่สุด แต่ทำอย่างระมัดระวังและหลีกเลี่ยงการทำมากเกินไป การเปลี่ยนเส้นทางอย่างต่อเนื่องอาจทำให้คุณสับสนและไม่ตั้งใจแน่วแน่ต่อผู้อื่น
ผู้ที่รายงานตัวคุณมีแนวโน้มที่จะตัดสินคุณจากการตัดสินใจของคุณ สมาชิกในทีมที่คุณกำหนดให้กับโครงการบางโครงการและการตัดสินใจอื่น ๆ ที่คุณทำเกี่ยวกับการจ้างงานและการยิงมีผลกระทบต่อวิธีที่สมาชิกในทีมคิดกับคุณ การแสดงความลำเอียงเล็กน้อยแม้กระทั่งการใช้บุญในการกำหนดผลตอบแทนจะบ่อนทำลายความพยายามในการเป็นผู้นำของคุณ
พฤติกรรมของคุณจะส่งผลโดยตรงต่อวิธีที่พนักงานของคุณปฏิบัติตนในสำนักงาน ผู้นำที่เป็นศัตรูและก้าวร้าวสามารถคาดหวังบรรยากาศต่อสู้และขาดความไว้วางใจในที่ทำงาน ด้วยการแสดงความมั่นใจและความสงบนิ่งในสถานการณ์ที่ตึงเครียดคุณจึงเป็นตัวอย่างที่ดีที่พนักงานของคุณจะต้องปฏิบัติตาม
กลยุทธ์การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมคือการพบปะกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายการทำงานส่วนตัวเป็นระยะ ลองพบกันเป็นการส่วนตัวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้รวมทั้งเป้าหมายของคุณสำหรับพวกเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมหรือแรงงาน จากนั้นตรวจสอบว่ามีวิธีใดที่คุณสามารถช่วยพวกเขาให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้หรือไม่ สุดท้ายให้แน่ใจว่าได้ปฏิบัติตาม
ผู้นำที่ดีสามารถช่วยพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในผู้อื่น หากคุณพยายามจัดการทุกรายละเอียดของธุรกิจของคุณคุณจะไม่มีเวลาดูภาพรวม การมีพนักงานที่ไว้ใจได้ซึ่งสามารถนำผู้อื่นจะให้โอกาสคุณในการมอบหมายความรับผิดชอบเมื่อ บริษัท ของคุณเติบโตอย่างต่อเนื่อง
ค้นหาวิธีที่คุณเขียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องของวิสัยทัศน์และลักษณะของคุณ การเขียนเอกสารที่ดีก็มีความสำคัญเช่นกัน หากงานเขียนของคุณไม่ดีคุณจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบาก ระลึกถึงสิ่งนี้และระลึกถึงสิ่งที่คุณเขียนและวิธีเขียน
ส่งเสริมความหลงใหลในงานที่คุณทำ เมื่อคุณแสดงความกระตือรือร้นเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่างมันจะติดต่อกันได้ แสดงความกระตือรือร้นสำหรับโครงการใหม่และหลงใหลในความคิดที่ทีมของคุณมี การส่งเสริมทัศนคติที่กระตือรือร้นและกระตือรือร้นเกี่ยวกับการทำงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างแรงบันดาลใจความคิดสร้างสรรค์ในทีมของคุณ
คุณอาจเป็นผู้นำหรือผู้จัดการ แต่คุณเป็นมนุษย์คนแรก เราทุกคนทำผิดพลาดเป็นครั้งคราว หากคุณพบว่าคุณทำผิดพลาดอย่าพยายามซ่อนมันหวังว่าจะไม่มีใครรู้ คุณจะได้รับการเคารพในระดับใหม่โดยยอมรับความผิดพลาดที่เกิดขึ้นกับทีมขอความเห็นจากพวกเขาและขออภัยในความผิดพลาด
ผู้นำต้องสามารถสื่อสารได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสละเวลาเพื่อช่วยสอนทีมของคุณว่าต้องทำอย่างไรในขณะที่ให้ข้อมูลและกำหนดเวลาที่ดีแก่พวกเขา คอยดูความคืบหน้าของโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งต่าง ๆ ทำงานได้อย่างราบรื่น
รับฟังความคิดเห็น ความคิดเห็นของพนักงานของคุณมีความสำคัญและเป็นประโยชน์ คำวิจารณ์บางอย่างอาจทำได้ยาก แต่พยายามเปิดกว้าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าพวกเขาสามารถมาหาคุณพร้อมกับข้อเสนอแนะที่พวกเขาอาจมี มุมมองที่แตกต่างจากของคุณมีค่า
โลกกำลังเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและผู้นำ goo จำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะรับมือ คุณไม่สามารถทำลายทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงในแบบที่คุณรู้วิธีการทำสิ่งต่าง ๆ มีโอกาสที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ตลอดเวลาและคุณควรใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้
เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับทีมของคุณ คาดหวังความเป็นมืออาชีพในระดับเดียวกันและดำเนินการจากตัวคุณเองตามที่คุณคาดหวังจากทีมของคุณ อย่าคาดหวังว่าทีมของคุณจะเป็นมิตรและร่าเริงถ้าคุณมีท่าทางที่เคร่งขรึม หากคุณคาดหวังว่าจะทำงานได้โดยปราศจากข้อผิดพลาดตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณผ่านการรวบรวม
รู้จักพนักงานที่ทำงานดีอยู่เสมอ อย่ามุ่งเน้นที่ปัญหาหรือใช้เวลามากเกินไปในการพยายามทำให้พนักงานอ่อนแอ เมื่อล้อส่งเสียงดังเอี้ยได้รับไขมันเสมอการเป็นพนักงานที่อ่อนแอจะกลายเป็นแรงจูงใจที่จะได้รับความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากเจ้านาย พยายามล้อมรอบตัวคุณเองกับพนักงานที่แข็งแกร่งที่สุดของคุณและช่วยให้พวกเขาเติบโต
สร้างความสัมพันธ์กับทีมของคุณโดยใช้หลักการของการเป็นผู้นำคนรับใช้ ในขณะที่ทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายระยะยาวของกลุ่มให้ชัดเจนว่าคุณลงทุนส่วนตัวในเป้าหมายระยะสั้นของสมาชิกแต่ละกลุ่ม ในฐานะผู้นำคนรับใช้คุณให้ความสำคัญกับการเพิ่มขีดความสามารถของผู้อื่นในการปฏิบัติหน้าที่สำหรับงานในมือ แต่สำหรับโครงการในอนาคตด้วย
เมื่อได้รับการเรียกให้นำผู้อื่นให้นึกถึงหน้าที่ของคุณ ผู้ดูแลร้านค้าไม่สามารถคาดหวังว่าจะสร้างผลกำไรโดยไม่ต้องลงทุนเวลาพลังงานและข้อมูลเชิงลึกก่อน คุณไม่สามารถคาดหวังได้อย่างสมเหตุสมผลว่าทีมของคุณจะทำงานได้ดีที่สุดโดยที่ไม่มีปัจจัยการผลิตเดียวกันในส่วนของคุณ ภูมิใจในทีมของคุณและอย่าลังเลที่จะโฆษณาในรูปแบบของคำชมการให้กำลังใจและการยอมรับในงานที่ทำได้ดี
ความเป็นผู้นำเกี่ยวข้องกับงานทักษะและการศึกษา ที่นี่เราได้ให้การศึกษาแก่คุณ รับคำแนะนำที่เรามอบให้กับคุณและใช้เพื่อปรับปรุงความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ หากคุณทำสิ่งนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยการทำงานและอุทิศคุณมีความสามารถที่จะทะยานสู่ความยิ่งใหญ่และประสบความสำเร็จในโลกธุรกิจ