การเรียนรู้ตัวตนของคุณในฐานะผู้นำต้องมีความภาคภูมิใจในตนเองและความมั่นใจ ต้องใช้ความสามารถและทักษะที่ได้มาและเรียนรู้ คุณต้องมีแบบอย่างที่ดีและเป็นครูด้วยตัวคุณเองและนั่นคือเหตุผลที่ผู้นำต้องรับผิดชอบในการช่วยเหลือผู้อื่นให้เติบโต ค้นหาสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับบุคคลชั้นนำอย่างถูกต้อง
คุณอาจเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์และมีความเข้าใจที่ดีเยี่ยมเกี่ยวกับภาคการตลาดของ บริษัท ของคุณ แต่คุณไม่รู้ทุกอย่าง ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอาจติดต่อใกล้ชิดมากขึ้นกับส่วนหนึ่งของตลาดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา หากผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของคุณบอกว่าโฆษณาของคุณไม่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายของคุณให้ฟังเธอ เธออาจจะพูดถูก
เสนอสิ่งจูงใจให้กับพนักงานที่ทำผลงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง คุณสามารถใช้โมเดลมาตรฐานกับรางวัลที่เป็นที่รู้จักหรือสร้างความประหลาดใจให้กับพนักงานที่ดีด้วยการยอมรับและโบนัสบางประเภท ต้องแน่ใจว่าคุณไม่ได้ให้คำสัญญาที่คุณไม่สามารถรักษาได้ สนับสนุนให้พนักงานของคุณทำงานให้ดีที่สุดเสมอและตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละคนเข้าใจบทบาทของตนในองค์กรของคุณ
ยึดมั่นกับเป้าหมายของคุณ วิธีหนึ่งที่ผู้นำมักจะล้มเหลวคือพวกเขา “สลับข้าง” เมื่อสิ่งต่างๆเริ่มยากขึ้น พยายามยึดมั่นกับเป้าหมายที่คุณตั้งไว้และทำในสิ่งที่ทำได้เพื่ออยู่บนเส้นทางเดียวจนสำเร็จ ในที่สุดคุณอาจต้องเปลี่ยนเส้นทาง แต่ทำอย่างระมัดระวังและหลีกเลี่ยงการทำมากเกินไป เส้นทางที่เปลี่ยนไปเรื่อย ๆ อาจทำให้คุณดูสับสนและไม่ตั้งใจกับคนอื่น ๆ
จับตาดูทุกสิ่งโดยรวมตลอดเวลา รู้อย่างถ่องแท้ว่าเป้าหมายประเภทใดที่คุณต้องการบรรลุเป็นการส่วนตัว รู้เป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ ควรจัดแนวและมีความคล้ายคลึงกัน มุ่งมั่นในการทำงานเพื่อสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณและคนรอบข้างอยู่เสมอ หากคุณทำไม่ได้คุณก็จะไม่มีความกระตือรือร้นมากเท่านี้
ซื่อสัตย์เสมอ แต่ยังคงใจดี บอกทีมของคุณเมื่อพวกเขาทำผิดแม้ว่าจะเล็กน้อยก็ตาม มันจะช่วยให้พวกเขาปรับปรุงงานในครั้งต่อไปเท่านั้น สิ่งสำคัญในการรักษาขวัญและกำลังใจที่ดีคือการนำมาใช้ในทางที่สมเหตุสมผล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมรู้ว่าคุณต้องการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมอยู่เสมอ
แม้ว่าสิ่งต่างๆดูเหมือนจะไม่เป็นไปด้วยดี แต่ผู้นำที่ดีก็สามารถมองเห็นด้านบวกของสิ่งต่างๆได้ แม้ว่าอาจจะมีปัญหามากมายที่ทำให้บางอย่างเป็นลบ แต่เขาหรือเธอก็มักจะพบสิ่งที่ดีในทุกสถานการณ์
เรียนรู้วิธีการนำเสนออย่างโน้มน้าวใจ ทักษะการนำเสนอเป็นสิ่งที่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคนจำเป็นต้องเชี่ยวชาญ คุณจะอยู่บนเวทีและผลลัพธ์จะเป็นการรับรู้ที่เกาะติดกับฝูงชน ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับคุณเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับ บริษัท ด้วย หากคุณเป็นผู้นำเสนอที่แข็งแกร่งคุณสามารถสร้างความแตกต่างที่สำคัญในการที่ผู้คนรับรู้ถึงความเป็นผู้นำของคุณ
จำไว้เสมอว่ามีความสัมพันธ์แบบผกผันระหว่างสิ่งที่คุณคิดกับผลงานส่วนตัวของคุณในขณะนี้ หากมีบางอย่างอยู่ในใจให้จดไว้ หากคุณต้องการดำเนินการตอนนี้ หากรอได้หรือไม่สามารถช่วยได้ในนาทีนี้ให้วางกระดาษไว้ด้านข้างและเริ่มทำงานในสิ่งที่คุณทำได้ในตอนนี้
จำไว้ว่าไม่ว่าคุณจะดูแลธุรกิจที่คุณทำงานให้หรือ ของตัวเองผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณหลายคนอยู่ที่นั่นเพื่อตรวจสอบเงินเดือน ซึ่งหมายความว่าพฤติกรรมประจำวันของพวกเขามักจะเลียนแบบโดยไม่รู้ตัวและแม้แต่ขยายขอบเขตของคุณเอง นั่นหมายความว่าความอารมณ์ดีและความหลงใหลของคุณสามารถติดต่อกันได้ ในทางกลับกันความอึดอัดและความโง่เขลาของคุณก็สามารถทำได้เช่นกัน
ในฐานะผู้นำคุณต้องรับผิดชอบในการสร้างเป้าหมายและแรงบันดาลใจของทีมของคุณ สร้างสถานการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณและวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับอนาคต แบ่งปันเป้าหมายเหล่านี้กับพวกเขาและขอความคิดเห็นและคำแนะนำจากพวกเขา ผู้นำที่แท้จริงมีทีมงานภายใต้ตัวเขาที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเดียวกันและจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
ค้นหาว่าพนักงานของคุณเรียนรู้ได้ดีที่สุดความสามารถของพวกเขาคืออะไรและเป้าหมายทางวิชาชีพในระยะยาวของพวกเขา ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าพวกเขาทำงานได้อย่างถูกต้องและช่วยให้คุณมีตัวเลือกในการเลื่อนตำแหน่งและการเคลื่อนไหวด้านข้างภายใน บริษัท จับคู่พนักงานคนหนึ่งกับอีกคนที่มีทักษะและความสามารถเสริมกัน
ผู้นำที่มีประสิทธิผลคือคนที่พูดและปฏิบัติด้วยความจริงใจ ความถูกต้องอยู่เหนือความจริง การปฏิบัติด้วยความถูกต้องคือการนำทั้งใจและศีรษะของคุณ คุณไม่เพียง แต่พูดความจริงเท่านั้น แต่คุณยังปฏิบัติตามคำที่คุณพูดอีกด้วย สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความทุ่มเทในการเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมและมีประสิทธิผล
นอกจากการตระหนักถึงความสามารถของพนักงานแล้วคุณยังต้องรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเองด้วย ประเมินความสามารถของตัวเองบ่อยๆและพยายามปรับปรุงในส่วนที่อ่อนแอกว่า เป็นผู้จัดการที่ดีขึ้นโดยเข้าร่วมหลักสูตรการฝึกอบรมความเป็นผู้นำการศึกษาอย่างเป็นทางการและรับพี่เลี้ยงที่เป็นผู้นำทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
คำพูดที่มีชื่อเสียงจากสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่ง Eleanor Roosevelt ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เป็นผู้นำมาหลายชั่วอายุคน ซ้ำแล้วซ้ำอีกในห้องเรียนห้องประชุมคณะกรรมการและสัมมนาสร้างแรงบันดาลใจทั่วโลกคำพูดที่เป็นอมตะของเธอระบุว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาลคือผู้ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นมีความเชื่อมั่นในตัวเองมากกว่าผู้นำคนอื่น ๆ
คุณสมบัติสองประการที่พนักงานควรเป็น สามารถคาดหวังจากผู้นำของพวกเขาคือความไว้วางใจและการรักษาความลับ ผู้นำที่ดีจะทำให้ชัดเจนว่าพนักงานทุกคนสามารถไว้วางใจเขาได้และไม่เสี่ยงต่อการแบ่งปันข้อมูลกับผู้อื่น เป็นเรื่องที่ยอมรับไม่ได้สำหรับทุกคนในบทบาทผู้นำที่ทำลายความเชื่อมั่นของใคร ๆ
อย่าตั้งรับเมื่อได้รับคำติชมแม้ว่ามันจะดูเป็นลบก็ตาม สร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานของคุณสามารถเสนอข้อเสนอแนะทั้งเชิงบวกและเชิงลบ คุณไม่สามารถแก้ปัญหาได้หากคุณไม่ต้องการรับฟัง ฟังอย่างเคารพและรู้ว่าการแก้ปัญหาอาจมาจากใครก็ได้ในองค์กรของคุณ
จากการติดตามอ่านบทความนี้คุณต้องแน่ใจว่าคุณได้ฝึกฝนทุกสิ่งที่คุณได้เรียนรู้มา การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลต้องใช้เวลาฝึกฝนอย่างหนักเพราะมีหลายอย่างที่ต้องทำ อาจเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นและคุณจะเห็นผลลัพธ์เริ่มคลี่คลาย