ตลอดชีวิตของคุณในจุดคุณได้ชื่นชมผู้นำบางคนที่เป็นส่วนสำคัญของชีวิตของคุณ ทุกคนต้องการความสามารถในการเป็นผู้นำในรูปแบบที่แตกต่างกันและเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต คุณต้องการเป็นผู้นำที่ดีกว่าและบทความนี้สามารถแสดงวิธีการทำเช่นนั้นได้มากขึ้น
สื่อสารกับทีมของคุณอย่างเปิดเผย คุณต้องค้นหาเสียงของคุณเอง คุณต้องเรียนรู้วิธีการแสดงและวิธีการเชื่อถือได้ เมื่อคุณมีความคิดและข้อมูลคุณต้องเรียนรู้วิธีแบ่งปัน อยู่ที่เข้าถึงได้และเต็มใจที่จะรับฟัง รวมความคิดของคุณเข้าด้วยกัน ระวังสไตล์และการปรากฏตัวของคุณที่มีต่อผู้อื่น
ให้โอกาสที่เพียงพอสำหรับพนักงานของคุณในการเสนอความคิดเห็นและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลพนักงานบางคนอาจไม่รู้สึกมั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะ ทำงานกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและรับฟังความคิดเห็นที่ซื่อสัตย์
อย่ามัวเมาเมื่อลูกน้องของคุณเรียนรู้กระบวนการใหม่ ให้ถามพวกเขาว่าพวกเขาเรียนรู้อย่างไรดีที่สุด คุณอาจประหลาดใจที่พบว่าลูกน้องของคุณบางคนต้องการคำแนะนำโดยตรงในขณะที่คนอื่น ๆ ต้องการใช้วิธีการทดลองและข้อผิดพลาดเพิ่มเติมในการเรียนรู้ หากไม่มีเหตุผลที่เฉพาะเจาะจงว่าทำไมการช่วยเหลือพวกเขาจะเป็นปัญหาให้ลองเรียนรู้ทั้งสองประเภท
ความคิดที่ดีสำหรับทุกคนในบทบาทความเป็นผู้นำที่ต้องลองคือการเขียน “จดหมายเปิดผนึก” ให้สมาชิกในทีมหรือ กำลังแรงงาน ในจดหมายนี้คุณสามารถรับทราบการทำงานที่ดีประสิทธิภาพโดยรวมและแสดงความขอบคุณสำหรับทุกสิ่งที่พวกเขาทำ ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการสรรเสริญเล็กน้อยเพื่อเสริมสร้างขวัญกำลังใจ
ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพคุณต้องรู้จักจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเอง มอบหมายความรับผิดชอบในพื้นที่ที่คุณอ่อนแอต่อสมาชิกของทีมที่เก่งในเรื่องนั้น คุณจะให้โอกาสสมาชิกในทีมของคุณเปล่งประกายในขณะเดียวกันก็มั่นใจได้ว่างานจะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ
แม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นผู้พูดที่ดี แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถเอาชนะการขาดทักษะการปราศรัย ให้สมาชิกในทีมของคุณทุกคนรู้ว่าพวกเขาคาดหวังอะไรและพวกเขามีส่วนร่วมในองค์กรอย่างไร สื่อสารเรื่องราวความสำเร็จและแม่นยำเมื่อพูดถึงสิ่งสำคัญ
ดูแลตัวเอง เมื่อคุณเป็นผู้นำคุณสามารถสูญเสียตัวเองได้ง่ายมาก อย่างไรก็ตามมันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องจำไว้ว่าคุณจะไม่ใช้ประโยชน์มากนักถ้าคุณไม่เคยนอนและไม่เคยกิน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังดูแลตัวเองเพื่อให้คุณสามารถดูแลคนที่คุณเป็นผู้นำได้ดีที่สุด
กลยุทธ์การเป็นผู้นำที่ดีคือการพบปะกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายการทำงานส่วนตัวเป็นระยะ ลองพบกันเป็นการส่วนตัวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้รวมทั้งเป้าหมายของคุณสำหรับพวกเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมหรือแรงงาน จากนั้นตรวจสอบว่ามีวิธีใดที่คุณสามารถช่วยพวกเขาให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้หรือไม่ สุดท้ายให้แน่ใจว่าได้ปฏิบัติตาม
ความซื่อสัตย์มีความสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี สุจริตและมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องตลอดเวลาคือสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่น ผู้คนพบว่ามันยากที่จะเชื่อใจคนที่ไม่มีความซื่อสัตย์ การเป็นผู้นำด้วยความซื่อสัตย์จะทำให้ทีมของคุณยืนหยัดอยู่ข้างหลังคุณ
ในฐานะผู้นำคุณอาจมีเป้าหมายจริยธรรมและค่านิยมบางอย่างที่ช่วยสร้างแบบจำลองความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำที่ดี เป็นความคิดที่ดีที่จะจดบันทึกสิ่งเหล่านี้ลงไปและแบ่งปันกับพนักงานหรือสมาชิกในทีมของคุณ ด้วยวิธีนี้พวกเขารู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา
คุณอาจรู้สึกอยากเริ่มต้นวันใหม่หรือเปลี่ยนคำพูดสร้างแรงบันดาลใจ ตามความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ดังกล่าวถูกประเมินค่าเกินจริง ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณทำในแง่ของบุคลากรคือคนที่คุณจ้างใครโดนไล่ออกและใครที่ได้รับมอบหมายให้ทำโครงการใหญ่ ๆ
ต้องชัดเจนเสมอ ไม่สำคัญว่าพนักงานของคุณจะดีแค่ไหนหากคุณไม่ได้สื่อสารความคิดของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้อธิบายเป้าหมายและวันครบกำหนดใด ๆ ที่จำเป็นต้องบรรลุ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขาและพร้อมที่จะตอบคำถามใด ๆ ที่พวกเขาอาจมี
ฟังผู้คน การฟังคือคุณภาพที่ผู้คนจำนวนมากไม่ได้ให้ความสำคัญ แต่จำไว้ว่ามีคนใน บริษัท หรือองค์กรของคุณที่มีความคิดที่ดี แสดงว่าคุณเต็มใจที่จะรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นและพวกเขาจะรู้สึกพอใจ นั่นคือสิ่งที่ผู้นำที่ดีสามารถทำได้
ใช้ความรู้เกี่ยวกับจุดแข็งของพนักงานเมื่อมอบหมายงาน พยายามกระจายงานทางโลกออกไปสู่พนักงานจำนวนมาก ให้โอกาสบุคคลในการทำภารกิจที่ท้าทายตื่นเต้นและให้ความรับผิดชอบบางรูปแบบแก่พวกเขา สิ่งสำคัญประการหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ดีคือการสร้างความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในผู้อื่น
ผู้นำที่ดีที่สุดย่อมมีความสามารถพิเศษที่มีความสามารถพิเศษในการจ้างคนที่เหมาะสมในการทำงานร่วมกับพวกเขา แอปเปิ้ลที่ไม่ดีตัวหนึ่งจะทำลายพวงทั้งหมดตามที่พูดไป เมื่อรวมทีมที่ชนะผู้ที่มีประสิทธิภาพจะสามารถจดจำลิงก์ที่อ่อนแอและนำออกจากโซ่ได้
ไม่เคยได้รับการป้องกันเมื่อได้รับข้อเสนอแนะ สร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานของคุณรู้สึกอิสระที่จะให้ข้อเสนอแนะทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ คุณไม่สามารถแก้ปัญหาได้หากคุณไม่อยากได้ยิน ฟังด้วยความเคารพและรู้ว่าการแก้ปัญหาอาจมาจากใครก็ได้ในองค์กรของคุณ
ตั้งค่าตัวอย่างที่พนักงานของคุณสามารถติดตามได้ อารมณ์แปรปรวนของคุณจะส่งผ่านไปยังทีมของคุณ หากคุณขี้เกียจหรือไม่ซื่อสัตย์พวกเขาจะเลือกนิสัยเหล่านั้น หากคุณแสดงความเคารพและความไว้วางใจให้กับพนักงานของพวกเขาพวกเขาจะกลับมาเคารพและไว้วางใจให้คุณ
คุณรู้สึกมั่นใจมากขึ้นในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณหรือไม่? ถึงเวลาที่จะนำเคล็ดลับที่คุณได้เรียนรู้มาทดสอบ คุณจะต้องรับความเสี่ยงและก้าวไปข้างหน้าด้วยความเชื่อมั่นในตัวเองเพื่อที่จะเป็นผู้นำที่เหมาะสม จำคุณสมบัติที่เรียก