การเป็นผู้นำทางธุรกิจที่แข็งแกร่งเกี่ยวข้องมากกว่าการนั่งอยู่ในสำนักงานใหญ่เพื่อบอกคนอื่นว่าต้องทำอะไร คุณต้องเรียนรู้วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับพนักงานของคุณสื่อสารกับผู้อื่นและบรรลุเป้าหมายของคุณ ค้นหาวิธีเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งโดยใช้เคล็ดลับในบทความนี้
มุ่งเน้นไปที่คนที่คุณพยายามเป็นผู้นำไม่ใช่ตัวคุณเอง อาจเป็นเรื่องยากที่จะทำเช่นนั้น แต่เมื่อคุณเป็นผู้นำคุณจะนึกถึงทุกคน คุณต้องลืมเกี่ยวกับตัวเองและให้ความสำคัญกับสิ่งที่คุณสามารถนำเสนอให้กับคนที่จะติดตามคุณ นั่นเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำและคุณจะพบว่าคนส่วนใหญ่ชื่นชมพฤติกรรมนั้น
ให้แน่ใจว่าคุณใช้เวลาว่างในแต่ละวันนอกที่ทำงานและอยู่ท่ามกลางพนักงาน พยายามเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มในขณะที่รักษาบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ คุณสามารถใช้เวลานี้เพื่อทำความรู้จักกับพนักงานของคุณถามคำถามหรือแม้แต่ร่วมรับประทานอาหารกลางวัน
การเป็นผู้นำจะไม่มีประสิทธิภาพหากคุณไม่สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่นได้ คุณไม่สามารถนั่งเฉยๆให้ออกคำสั่งและคาดหวังให้คนทำตามถ้าพวกเขาไม่เคารพคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการได้รับความเคารพคือการเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น
ผู้นำไม่ได้ทำงานทั้งหมด พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและฝึกอบรมผู้อื่นให้ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ หากคุณมักจะคิดเรื่องต่างๆและลงมือทำด้วยตัวเองแสดงว่าคุณกำลังส่งสัญญาณไปยังพนักงานของคุณว่าคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขาจริงๆ นั่นไม่ใช่ความเป็นผู้นำเลย ลองย้อนกลับไปดูว่าคุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานตัดสินใจได้อย่างไร
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนรู้ว่าคุณต้องการความสำเร็จของทีม หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจบางคนอาจสงสัยว่าคุณต้องการความรุ่งโรจน์ให้กับตัวเองเท่านั้น นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการทำสิ่งต่างๆให้คนอื่นรู้ว่าคุณอยู่เคียงข้างพวกเขาจึงเป็นสิ่งสำคัญและความเป็นผู้นำของคุณจะสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้กับทุกคน
เมื่อคุณเป็นผู้นำทางธุรกิจคุณควรพยายามปฏิบัติต่อทีมหรือพนักงานของคุณใน วิธีที่คุณต้องการได้รับการปฏิบัติ การดูถูกผู้คนไม่ถูกต้องและไม่ส่งเสริมบรรยากาศในการทำงานที่ดี หากคุณปฏิบัติต่อคุณแสดงความเคารพพนักงานของคุณพวกเขาจะตอบแทนความโปรดปรานซึ่งสามารถทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้นมาก
เรียนรู้ที่จะมอบหมายงานที่ไม่จำเป็นให้กับพนักงานของคุณ การมอบหมายงานช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญที่ต้องทำเพื่อให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ นอกจากนี้การมอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณยังช่วยให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจและเป็นเจ้าของใน บริษัท แม้ว่าการพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเองจะเป็นการดึงดูด แต่การมอบหมายงานก็เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณ
หากคุณต้องการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีพยายามถือว่าทุกสิ่งเป็นความผิดส่วนตัวของคุณ ท้ายที่สุดแล้วนี่คือการสมมติความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้นในงานของคุณ อย่าโทษเพื่อนร่วมงานหรือเศรษฐกิจ เข้าใจว่าในตอนท้ายของวันคนที่สร้างชะตากรรมของตัวเองคือคนที่รับประทานอาหารเย็นข้างนอกที่ร้านอาหารดีๆ
ใช้บทบาทของคุณในฐานะผู้นำเพื่อสร้างทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกันและแข็งแกร่ง อยู่ที่นั่นเพื่อให้พนักงานของคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาและเพื่อให้คุณสามารถให้คำตอบที่ดีที่สุดได้ อนุญาตให้พนักงานของคุณทำงานของพวกเขาและหลีกเลี่ยงการแทรกแซงถ้าเป็นไปได้
ผู้นำที่ดีทุกคนควรเป็นผู้เชี่ยวชาญในการมอบหมายงาน ผู้นำบางคนคิดผิดว่าพวกเขาต้องทำทุกอย่างที่สำคัญด้วยตนเอง อย่างไรก็ตามหากมีผู้อื่นสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มอบหมายงานนั้นให้พวกเขา เพียงแค่มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังระยะเวลาและความเข้าใจในงาน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานแต่ละคนของคุณรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรของคุณ เมื่อต้องจัดการกับปัญหาที่เฉพาะเจาะจงให้พูดคุยกับพนักงานที่อาจมีข้อมูลเชิงลึกหรือคำแนะนำที่ดีในการหาทางแก้ไข พนักงานที่รู้สึกว่าตนมีความสำคัญภายใน บริษัท และอาจมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงมีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดี
คำกล่าวที่มีชื่อเสียงจากสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่ง Eleanor Roosevelt ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เป็นผู้นำมาหลายชั่วอายุคน ซ้ำแล้วซ้ำอีกในห้องเรียนห้องประชุมคณะกรรมการและการสัมมนาสร้างแรงบันดาลใจทั่วโลกคำพูดอมตะของเธอระบุว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาลคือผู้ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นมีความเชื่อมั่นในตัวเองมากกว่าผู้นำคนอื่น ๆ
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนใน บทบาทความเป็นผู้นำเพื่อเสนอเสียงให้กับทีมในระหว่างการประชุมและการทบทวนประสิทธิภาพ อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะพูดทั้งหมด แต่ถ้าคุณต้องการกระตุ้นผู้คนแสดงว่าความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของพวกเขามีค่าและคุณต้องการได้ยินพวกเขา
ความเป็นผู้นำหมายความว่าคุณจะไม่หยุดเรียนรู้ ใช้เวลาในการพัฒนาทักษะการฟังและการพูดเป็นประจำและอย่าอายที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำ มีให้บริการทางออนไลน์ที่วิทยาลัยชุมชนในพื้นที่และผ่านทางธุรกิจมากมาย ชั้นเรียนเหล่านี้จะช่วยเพิ่มชุดทักษะของคุณช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมากขึ้น
ใส่ใจกับสิ่งที่พนักงานของคุณไม่ได้พูด เรียนรู้ที่จะอ่านภาษากายเพื่อที่จะเข้าใจความรู้สึกที่พวกเขาไม่ได้แสดงให้คุณเห็นทางวาจา หากทุกคนในห้องไม่มีความสุขและไม่มีใครพูดถึงก็ถึงเวลาที่ต้องนำปัญหามาที่โต๊ะ สิ่งนี้ช่วยส่งเสริมการสื่อสารและทำให้องค์กรของคุณดีขึ้น
วิธีที่คุณปฏิบัติต่อพนักงานของคุณจะเป็นตัวกำหนดว่าคุณเป็นที่รักเกลียดหรือเคารพ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของทุกคน แต่คุณจำเป็นต้องรู้จุดอ่อนจุดแข็งของพนักงานแต่ละคนเพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ นำเคล็ดลับในบทความไปใช้กับรูปแบบการจัดการของคุณและค้นหาความเคารพที่คุณต้องการ