คุณต้องการที่จะเก่งในบทบาทผู้นำของคุณหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณต้องเริ่มทำงานเพื่อเป็นผู้นำที่ดีขึ้น ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคนมองหาวิธีที่จะทำให้ตัวเองดีขึ้นและข้อมูลที่นำเสนอนี้มีเคล็ดลับดีๆมากมายที่จะแสดงให้คุณเห็นว่าต้องใช้อะไรบ้างในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมได้โดยอ่านบทความนี้
ผู้นำที่ดีรู้วิธีที่จะปลูกฝังการเติบโตในผู้อื่น ใช้เวลาในการสนับสนุนคนอื่น. คุณสามารถทำได้โดยเรียนรู้จุดแข็งรูปแบบการทำงานและความสนใจของพวกเขา พยายามกระตุ้นให้พวกเขาแสวงหาความเป็นไปได้และความท้าทายใหม่ ๆ จำไว้ว่าคนทุกคนมีความสามารถในการขยายศักยภาพของ บริษัท
ในฐานะผู้นำคุณต้องมีความเชื่อมั่น ซึ่งจะเป็นการปลูกฝังความเชื่อมั่นในทีมของคุณ หากทีมของคุณเห็นว่าคุณสงสัยในตัวเองพวกเขาก็จะเริ่มสงสัยคุณเช่นกัน จงตั้งใจและอย่าหวั่นไหว แต่อย่ากลัวที่จะเปลี่ยนใจ ผู้นำที่ดีมีความยืดหยุ่น
เพื่อช่วยให้พนักงานของคุณบรรลุเป้าหมายให้ตั้งเป้าหมายรายเดือนและรายปี เป้าหมายเหล่านี้จะช่วยกระตุ้นพนักงานของคุณและช่วยให้พวกเขารู้ว่าความคาดหวังของคุณคืออะไร ด้วยการทำความเข้าใจความคาดหวังของคุณพนักงานของคุณจะทำงานและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย เป้าหมายรายเดือนควรบรรลุได้อย่างง่ายดายด้วยการทำงานหนัก
เรียนรู้ที่จะมอบหมายงานที่ไม่จำเป็นให้กับพนักงานของคุณ การมอบหมายงานช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญที่ต้องทำเพื่อให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ นอกจากนี้การมอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณยังช่วยให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจและเป็นเจ้าของใน บริษัท แม้ว่าการพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเองจะเป็นการดึงดูด แต่การมอบหมายงานก็เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณ
อย่ากลัวที่จะเข้ามาช่วย วิธีนี้ง่ายกว่ามากหากคุณทำงานในไซต์กับทีมของคุณ แต่เป็นไปได้จากระยะไกลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ หากบุคคลใดในทีมของคุณต้องการความช่วยเหลือให้กระโดดเข้ามาและยื่นมือให้พวกเขา คุณอาจได้เรียนรู้มากมายจากประสบการณ์นี้
คุณอาจรู้สึกอยากเริ่มต้นในแต่ละวันหรือเปลี่ยนคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ แต่สิ่งนี้อาจทำให้ลูกเรือของคุณแก่ลงได้อย่างรวดเร็ว ตามความเป็นจริงกลวิธีดังกล่าวเกินจริง ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณทำในแง่ของบุคลากรคือคนที่คุณจ้างใครโดนไล่ออกและใครได้รับมอบหมายให้ทำโครงการใหญ่ ๆ
เรียนรู้วิธีหัวเราะ ใช่คุณมีงานหนักและมีความรับผิดชอบมากมาย แต่ความเป็นผู้นำไม่ได้เกิดจากความตึงเครียดและความเครียด บางครั้งคุณต้องเรียนรู้วิธีทำให้อารมณ์เบาลง ไม่ใช่แค่เพื่อตัวคุณเอง แต่สำหรับพนักงานของคุณด้วย หากคุณได้รับการแก้ไขอย่างคร่าวๆเป็นความรับผิดชอบของคุณในฐานะผู้นำที่จะช่วยให้ทีมของคุณหลุดพ้น
อ่านสิ่งที่คนอื่นพูดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ แม้แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ก็ไม่สร้างแรงบันดาลใจให้ตัวเอง และยังมีหนังสือบทความและโพสต์ทางเว็บที่ยอดเยี่ยมมากมายเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ ใช้เวลาในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ทุกวันและใช้สิ่งที่คุณทำได้ในทางปฏิบัติ คุณจะพบว่ามันจะเสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำของคุณ
จบสิ่งที่คุณเริ่ม อย่าเป็นผู้นำทางธุรกิจที่มักจะกล่าวสุนทรพจน์ที่สร้างแรงบันดาลใจ เมื่อใดก็ตามที่คุณมีโอกาสที่เป็นจริงในการปิดการดำเนินการตามเป้าหมายที่ระบุไว้คุณจะเห็นว่าสำเร็จแล้ว ซึ่งจะบอกเพื่อนร่วมงานและลูกค้าว่าคุณหมายถึงธุรกิจ นอกจากนี้ยังกำหนดขอบเขตสำหรับสิ่งที่คุณคาดหวังจากผู้ที่อยู่ภายใต้คุณ
การดูแลผู้อื่นเป็นหัวใจของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ผู้นำไม่ควรดูถูกผู้อื่นหรือมองว่าผู้ติดตามเป็นเครื่องมือที่ใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ผู้นำที่แท้จริงไม่เคยกลั่นแกล้งผู้อื่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ความกังวลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับสวัสดิภาพของผู้อื่นนำไปสู่ความไว้วางใจซึ่งเป็นรากฐานของความภักดี
ในฐานะผู้นำคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการระบุผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและทำให้แน่ใจว่า บริษัท ยังคงรักษาความสามารถที่มีคุณค่า มองหาวิธีที่จะตอบแทนผลงานของพวกเขา ซึ่งอาจอยู่ในรูปแบบของค่าตอบแทนเพิ่มเติมโบนัสการยกย่องพิเศษหรืออิสระหรือความรับผิดชอบเพิ่มเติมในการทำงานประจำวัน
ในฐานะผู้นำหรือผู้จัดการทีมของคุณคือทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ และพวกเขารู้จักธุรกิจดีกว่าใคร ลองพกสมุดบันทึกหรือสมุดบันทึกติดตัวตลอดเวลา ใช้เพื่อจดข้อมูลความคิดและปัญหาที่คุณได้ยินจากทีม จากนั้นในแต่ละสัปดาห์อ่านบันทึกของคุณและดูว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อนำแนวคิดที่ดีไปใช้และแก้ไขปัญหาที่คุณอาจพบ
รับฟังผู้คน การฟังเป็นคุณภาพที่ผู้คนจำนวนมากไม่ให้คุณค่าอีกต่อไป แต่อย่าลืมว่ามีคนใน บริษัท หรือองค์กรของคุณที่มีแนวคิดดีๆ แสดงว่าคุณยินดีที่จะรับฟังความคิดเห็นจากผู้อื่นและพวกเขาจะรู้สึกชื่นชม นั่นคือสิ่งที่ผู้นำที่ดีสามารถทำได้
เป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมากขึ้นโดยการเป็นบุคคลที่มีความมั่นใจในตนเองมากขึ้น การวิจัยแสดงให้เห็นว่าความรู้สึกมั่นใจในตนเองที่พัฒนาขึ้นทำให้คุณดูมีอารมณ์และทำตัวเหมือนผู้นำมากขึ้น คุณสามารถสื่อสารความมั่นใจได้โดยรักษาท่าทางที่ยอดเยี่ยมพูดด้วยความมั่นใจและเรียกร้องความสนใจไปยังประเด็นสำคัญโดยเพิ่มท่าทางมือที่เหมาะสม
ขับเคลื่อนประเด็นของคุณกลับบ้านด้วยวิธีการสื่อสารที่สมดุล หลีกเลี่ยงการใช้ภาษาที่หลอกลวงหรือซับซ้อนเกินไป แต่อย่ามองข้ามพลังของคำอุปมาหรือการเปรียบเทียบที่เลือกมาอย่างดี เมื่อใช้ภาษาทางเทคนิคคุณจะดึงดูดสติปัญญาของทีม ในทางกลับกันการเปรียบเทียบและอุปมาอุปมัยดึงดูดจินตนาการและแรงบันดาลใจของทีม
ด้วยเคล็ดลับเหล่านี้ตอนนี้คุณพร้อมที่จะพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณได้ดีขึ้น หันไปหาพวกเขาเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการคำแนะนำเล็กน้อยและแบ่งปันกับผู้อื่นเพื่อให้พวกเขาเก่งขึ้นเช่นกัน การทำเช่นนี้จะช่วยปรับปรุง บริษัท ของคุณความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณและยังช่วยปรับปรุงทีมของคุณ