การสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกับพนักงานของคุณเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เพียงเพราะคุณเป็นเจ้านายไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นผู้นำคนเดียวในกลุ่มหรือแม้แต่คนที่ฉลาดที่สุดในห้อง อ่านคำแนะนำเหล่านี้เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำทางธุรกิจของคุณ
เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลคุณต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมของคุณ ฟังพวกเขาเมื่อพวกเขาพูดส่งเสริมความแตกต่างและนวัตกรรมและให้สมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณสนุกกับความสำเร็จของแต่ละบุคคลและกลุ่ม เหนือสิ่งอื่นใดอย่าขอให้สมาชิกในทีมของคุณทำอะไรที่คุณไม่เต็มใจจะทำด้วยตัวเอง
อย่าคิดว่าพนักงานของคุณจะสามารถอ่านใจของคุณได้ บอกคนทั่วไปว่าต้องทำอะไรบ้างเพื่อให้งานเสร็จเมื่อไหร่ควรเสร็จและควรทำอย่างไร นอกจากนี้คุณต้องวางนโยบายที่เปิดกว้าง ด้วยวิธีนี้หากผู้คนไม่รู้ว่าจะทำอะไรเมื่อพวกเขาทำงานพวกเขาจะไม่กลัวที่จะมาถามว่าพวกเขาควรทำอะไร
ความซื่อสัตย์เป็นลักษณะสำคัญที่ต้องมีในฐานะผู้นำ การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลต้องการความไว้วางใจ ในขณะที่คุณสร้างทักษะในการเป็นผู้นำพยายามรักษาแบบอย่างของความน่าเชื่อถือและความซื่อสัตย์ เมื่อคนรู้ว่าพวกเขาไว้ใจคุณได้คุณจะได้รับความเคารพ
ทำในสิ่งที่จำเป็นเพื่อส่งเสริมความสามัคคีในกลุ่ม ซึ่งหมายความว่าทุกคนต้องรู้ว่าตนต้องทำงานอะไรและคนอื่น ๆ กำลังทำอะไรอยู่ วิธีนี้จะป้องกันการทำซ้ำ นอกจากนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมคอยติดตามความคืบหน้าของคนอื่น ๆ อยู่เสมอ สิ่งนี้ทำให้การใช้จ่ายงบประมาณและเวลามีโอกาสน้อยลง
อย่าใช้ไมโครแมนเนจ ผู้นำไม่ได้ทำงานทั้งหมด พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและฝึกอบรมผู้อื่นให้ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ หากคุณมักจะคิดเรื่องต่างๆและลงมือทำด้วยตัวเองแสดงว่าคุณกำลังส่งสัญญาณไปยังพนักงานของคุณว่าคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือ นั่นไม่ใช่ความเป็นผู้นำเลย ลองย้อนกลับไปดูว่าคุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานตัดสินใจได้อย่างไร
เปิดใจให้ทำสิ่งต่างๆในรูปแบบที่แตกต่างจากที่คุณคุ้นเคย อย่าปิดปากคนอื่นในทันทีเพราะพวกเขากำลังแนะนำให้คุณทำสิ่งที่แตกต่างออกไป แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเปิดใจกว้างและเต็มใจที่จะให้โอกาสสิ่งใหม่ ๆ สิ่งนี้จะช่วยส่งเสริมการเชื่อมต่อกับผู้คนได้ดีขึ้น
เรียนรู้ที่จะมอบหมายงานที่ไม่จำเป็นให้กับพนักงานของคุณ การมอบหมายงานช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญที่ต้องทำเพื่อให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ นอกจากนี้การมอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณยังช่วยให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจและเป็นเจ้าของใน บริษัท แม้ว่าการพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเองจะเป็นการดึงดูด แต่การมอบหมายงานก็เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณ
การเป็นผู้นำหมายถึงการลงมือทำ ไม่สำคัญว่าคุณจะมีไอเดียดีๆมากมายแค่ไหนหากสิ่งที่พวกเขาทำคือใช้พื้นที่ในหัวของคุณ พัฒนาแผนและนำความคิดของคุณไปสู่การปฏิบัติ มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่คุณต้องการจะบรรลุและมุ่งเน้นไปที่พลังของคุณในการทำให้มันเกิดขึ้น
ดูแลตัวเองด้วย เมื่อคุณเป็นผู้นำการสูญเสียความเป็นตัวเองอาจเป็นเรื่องง่ายมาก อย่างไรก็ตามสิ่งสำคัญคือคุณต้องจำไว้ว่าคุณจะไม่ถูกใช้งานมากนักหากคุณไม่เคยนอนหลับและไม่เคยกิน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณดูแลตัวเองเพื่อที่คุณจะได้ดูแลคนที่คุณเป็นผู้นำได้ดีที่สุด
ในการสร้างธุรกิจที่ดีคุณจะต้องจ้างคนจากกลุ่มต่างๆ การมีการศึกษาวัยและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันสามารถทำให้คุณมีมุมมองที่แตกต่างกัน อย่าเพิ่งจ้างคนที่เหมือนคุณ นั่นจะทำให้เกิดนวัตกรรมใหม่ ๆ บริษัท ของคุณอาจล้มเหลวเนื่องจากจุดอ่อนของคุณ
คุณอาจรู้สึกอยากเริ่มต้นวันใหม่หรือเปลี่ยนคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ แต่สิ่งนี้อาจทำให้ทีมงานของคุณแก่ลงอย่างรวดเร็ว ตามความเป็นจริงกลวิธีดังกล่าวเกินจริง ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณทำในแง่ของบุคลากรคือคนที่คุณจ้างใครโดนไล่ออกและใครได้รับมอบหมายให้ทำโครงการใหญ่ ๆ
รักษาทัศนคติที่ดี ในฐานะผู้นำคุณเป็นผู้กำหนดเสียงสำหรับธุรกิจของคุณ คุณต้องแน่ใจว่าโทนเสียงที่คุณตั้งไว้เป็นหนึ่งในความเป็นไปได้แง่บวกและความอดทน กระตุ้นให้ผู้ที่อยู่ภายใต้คุณคิดในแง่ของการแก้ปัญหาเสมอไม่ใช่ปัญหาเพื่อที่พวกเขาจะสามารถมองโลกในแง่ดีได้เช่นกันในขณะที่พวกเขาทำงาน
พนักงานทุกคนทำผิดพลาด แต่ผู้นำที่ยอดเยี่ยมสามารถใช้เป็น เครื่องมือการสอนเพื่อช่วยปรับปรุง การพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ผิดปกติและบอกสิ่งนี้กับคนอื่น ๆ สามารถช่วยสร้างแนวคิดในการป้องกันข้อผิดพลาดเดียวกันไม่ให้เกิดขึ้นในภายหลัง
อย่างที่คุณเห็นมีหลายแง่มุมที่เกี่ยวข้องกับการเป็นหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพ การรู้วิธีสื่อสารกับพนักงานและสร้างความมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณจะทำให้คุณได้รับความเคารพที่คุณสมควรได้รับ ใช้เครื่องมือเหล่านี้เมื่อต้องติดต่อกับพนักงานและธุรกิจของคุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น