คุณเคยถูกมองข้ามตำแหน่งผู้นำหรือไม่? หากคุณไม่ต้องการพลาดโอกาสในการเป็นผู้นำคุณจำเป็นต้องใส่ใจ คุณจะได้เรียนรู้จากบทความนี้ถึงวิธีประเมินทักษะการเป็นผู้นำที่คุณขาด
ใช้ที่ปรึกษา ค้นหาคนที่มีทักษะการเป็นผู้นำที่คุณไว้วางใจและสร้างแบบจำลองพฤติกรรมของคุณหลังจากพวกเขา ดูพวกเขาสักพักและทำความเข้าใจว่าพวกเขาเป็นผู้นำอย่างไรและอะไรทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่ดี คุณไม่ต้องการเลียนแบบพวกเขาอย่างสมบูรณ์ แต่ค้นหาสิ่งที่ใช้ได้ผลกับสไตล์ของพวกเขาและรวมเข้ากับสไตล์ที่เหมาะกับคุณ
เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพคุณต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมของคุณ ฟังพวกเขาเมื่อพวกเขาพูดส่งเสริมความแตกต่างและนวัตกรรมและให้สมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณสนุกกับความสำเร็จของแต่ละบุคคลและกลุ่ม เหนือสิ่งอื่นใดอย่าขอให้สมาชิกในทีมของคุณทำอะไรที่คุณไม่เต็มใจจะทำด้วยตัวเอง
มีความรัดกุมและรวบรัดเมื่อให้แนวทางแก่พนักงานของคุณ กระชับกับสิ่งที่คุณต้องการทำและวิธีที่คุณต้องการทำ ด้วยวิธีนี้พนักงานของคุณจะไม่ลังเลที่จะถามคำถามหากพวกเขาไม่เข้าใจความคาดหวังใด ๆ ของคุณ
ทำให้คุณใจเย็นแม้ในสถานการณ์ที่บ้าคลั่งที่สุด หากพนักงานของคุณเห็นคุณตื่นตระหนกพวกเขาจะคิดว่าถึงเวลาที่ต้องตกใจ หากพวกเขาเห็นว่าคุณแข็งแกร่งพวกเขาจะรู้สึกมั่นใจในความสามารถของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับทั้ง บริษัท และพวกเขา จำไว้ว่าการรับรู้คือทุกสิ่งทุกอย่าง แม้ว่าคุณจะรู้สึกตรงกันข้าม แต่จงแสดงความเข้มแข็งและความมั่นใจ
อย่าตอบโต้ศีลธรรมของคุณเพื่อแข่งขัน หากคุณรู้สึกว่ามีบางอย่างไม่ถูกต้องหรือการแข่งขันของคุณไม่เหมาะสมให้เลือกเส้นทางอื่น มีหลายวิธีในการแข่งขันโดยไม่ลดมาตรฐานของคุณ หากคุณพบวิธีอื่นในการแข่งขันคุณจะรู้สึกดีขึ้นในการตัดสินใจของคุณ
ผู้นำที่ดีต้องทำงานให้เสร็จ คุณได้ยินผู้นำหลายคนคุยโวเกี่ยวกับโครงการของพวกเขา แต่หลายคนยังทำไม่เสร็จ ผู้ที่ไม่เสร็จสิ้นอย่างแท้จริงอาจสูญเสียความเชื่อมั่นของลูกค้าได้ คุณต้องตั้งเป้าหมายและดูงานของคุณจนเสร็จ จำไว้ว่าไม่มีประโยชน์อะไรเลยจนกว่าจะเสร็จสิ้น
ในการทำให้ธุรกิจเติบโตคุณควรจ้างพนักงานที่มีภูมิหลังที่หลากหลาย ความหลากหลายด้านอายุการศึกษาและวัฒนธรรมจะช่วยให้คุณมีมุมมองมากขึ้น คุณไม่ต้องการให้พนักงานทั้งหมดของคุณเป็นโคลนของคุณ สิ่งนี้จะ จำกัด นวัตกรรม มันจะนำไปสู่ความล้มเหลวด้วย
เตรียมพร้อมสำหรับความขัดแย้งและพยายามจัดการกับมันก่อนที่มันจะหลุดมือ การเพิกเฉยต่อความขัดแย้งจะทำให้ปัญหาแย่ลงและทำให้คุณดูอ่อนแอเกินกว่าจะจัดการได้ การฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่ดีกับพนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขารู้สึกได้รับความเคารพนับถือมากขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจบางอย่างก็ตาม
แม้ว่าจะเป็นความคิดที่ดีที่จะรวมแนวคิดใหม่ ๆ เข้าด้วยกันและพัฒนาแผนธุรกิจของคุณต่อไป แต่คุณต้องยึดมั่นใน แผนเดิม การทำงานอย่างต่อเนื่องไปสู่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณและทำให้ผู้อื่นมั่นใจในความสามารถของคุณ โปรดจำไว้ว่าแผนของคุณสามารถปรับปรุงได้โดยไม่ต้องเปลี่ยนแปลงทั้งหมด
คุณอาจเป็นผู้นำหรือผู้จัดการ แต่คุณเป็นมนุษย์มาก่อน เราทุกคนทำผิดเป็นครั้งคราว หากคุณพบว่าคุณทำผิดอย่าพยายามปิดบังหวังว่าจะไม่มีใครรู้ คุณจะได้รับความเคารพในระดับใหม่โดยการยอมรับข้อผิดพลาดของคุณต่อทีมของคุณขอข้อมูลจากพวกเขาและแม้แต่ขอโทษสำหรับความผิดพลาด
คุณต้องพยายามพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำอยู่เสมอ นี่เป็นทักษะส่วนตัวที่ไม่ควรละเลย ด้วยคำแนะนำข้างต้นภายใต้เข็มขัดของคุณคุณควรเตรียมตัวให้ดีกว่านี้ เมื่อคุณได้รับประสบการณ์มากขึ้นให้สิ่งนี้ช่วยแนะนำคุณให้เก่งขึ้นในฐานะผู้นำ