คำชี้เพื่อช่วยให้คุณเป็นผู้นำธุรกิจที่ดีขึ้น


0
คำชี้เพื่อช่วยให้คุณเป็นผู้นำธุรกิจที่ดีขึ้น thumbnail

คุณหวังว่าคุณจะเป็นผู้นำที่สวยงามมากขึ้นด้วยทักษะที่เหมาะสมหรือไม่? ต้องใช้เวลาในการเรียนรู้สิ่งที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่ดีที่สุด ตามความเป็นจริงมันเป็นสิ่งที่คุณอาศัยอยู่ในขณะที่คุณเรียนรู้เพิ่มเติม ดังนั้นให้นำเคล็ดลับเหล่านี้มาใช้ในชีวิตของคุณที่คุณกำลังจะอ่าน

สื่อสารอย่างเปิดเผยกับทีมของคุณ คุณต้องค้นหาเสียงของคุณเอง คุณต้องเรียนรู้วิธีแสดงออกและวิธีการไว้วางใจ เมื่อคุณมีแนวคิดและข้อมูลคุณต้องเรียนรู้วิธีแบ่งปัน สามารถเข้าถึงได้และยินดีที่จะรับฟัง บูรณาการความคิดของคุณเข้ากับภาพรวม ระวังว่าสไตล์และการแสดงตนของคุณส่งผลต่อคนอื่นอย่างไร

อย่าเปลี่ยนความผิดพลาดไปให้คนอื่นฟัง ผู้ใต้บังคับบัญชาผู้รับเหมาภายนอกและบุคคลอื่น ๆ ภายในองค์กรจำนวนมากอาจทำให้ธุรกรรมทางธุรกิจผิดพลาดได้ หากคุณพยายามเปลี่ยนคำตำหนิคุณจะสูญเสียความเชื่อมั่นของลูกค้าและพวกเขาจะไม่สนับสนุนธุรกิจของคุณอีกต่อไป

สร้างความไว้วางใจในความสามารถของคุณในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณทำงาน อย่าทำทุกอย่างหลังปิดประตูเพื่อให้คนงานไม่รู้ว่าคุณทำอะไรอยู่ ตระหนักถึงบทบาทความเป็นผู้นำของคุณเสมอ พนักงานของคุณจะทำตามที่คุณทำไม่ใช่อย่างที่คุณพูด

หากคุณกำลังเปิดตัวกระบวนการทางธุรกิจใหม่ให้ฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการทางธุรกิจใหม่นั้นอาจดูเป็นประกายบนกระดาษ แต่ถ้าลูกน้องของคุณได้รับไม่เพียงพอหรือแย่กว่านั้นคือไม่มีการฝึกอบรมก็จะทำให้คุณเสียเงินไปตามท้องถนนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ มีหลายวิธีที่จะทำให้การฝึกอบรมไม่เจ็บปวดดังนั้นจงหาข้อมูล

หากคุณมีพนักงานที่เหนือกว่าหน้าที่การงานอย่าลังเลที่จะยกย่องและให้รางวัลแก่พวกเขาเป็นพิเศษ แม้ว่าอาจดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นรายการโปรด แต่คุณก็ให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ เปิดใจกับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงรางวัลที่มาพร้อมกับการทำงานหนัก

เมื่อคุณเป็นผู้นำธุรกิจคุณควรพยายามปฏิบัติต่อทีมหรือพนักงานของคุณในแบบที่คุณต้องการได้รับการปฏิบัติ . การดูถูกผู้คนไม่ถูกต้องและไม่ส่งเสริมบรรยากาศในการทำงานที่ดี หากคุณปฏิบัติต่อคุณแสดงความเคารพพนักงานของคุณพวกเขาจะตอบแทนความโปรดปรานซึ่งสามารถทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้นมาก

เตรียมพร้อมก่อนพูดกับทีม พิจารณาคำถามที่อาจถูกถามและทำความเข้าใจว่าพนักงานของคุณกำลังทำอะไรอยู่ ให้แน่ใจว่าคุณมีน้ำใจและคิดถึงคำตอบที่ดีสำหรับคำถามของพวกเขา คุณจะได้รับความเคารพมากขึ้นจากทีมงานหากคุณมีคำตอบที่พวกเขาต้องการ ช่วยประหยัดเวลาอันมีค่าได้มากเช่นกัน

เปิดใจรับแนวคิดมุมมองและวิธีการทำสิ่งใหม่ ๆ หลาย บริษัท ต้องการทำซ้ำสิ่งที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จสำหรับพวกเขาอยู่เสมอ มีข้อผิดพลาดเล็กน้อย แต่ผู้นำที่ไม่ได้ตั้งใจพยายามทุ่มเทมากเกินไปในสิ่งหนึ่งที่ได้ผล ความเป็นผู้นำที่รอบคอบควรยอมรับความสำเร็จในขณะเดียวกันก็ตระหนักด้วยว่ามีวิธีการปรับปรุง

เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับหัวข้อนั้น ๆ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อนั้นมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงสิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องแบบตัวต่อตัว

ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลคุณต้องรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง มอบหมายความรับผิดชอบในด้านที่คุณอ่อนแอให้กับสมาชิกในทีมของคุณที่เก่งกาจ คุณจะเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมของคุณเปล่งประกายในขณะเดียวกันก็มั่นใจว่างานจะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ

ชัดเจนเสมอ ไม่สำคัญว่าคนงานของคุณจะเก่งแค่ไหนถ้าคุณไม่สื่อสารความคิดของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ อย่าลืมอธิบายเป้าหมายของคุณและกำหนดเวลาที่ต้องไปให้ถึง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขาและพร้อมที่จะตอบคำถามที่พวกเขาอาจมี

รักษาทัศนคติที่ดี ในฐานะผู้นำคุณเป็นผู้กำหนดเสียงสำหรับธุรกิจของคุณ คุณต้องแน่ใจว่าโทนเสียงที่คุณตั้งไว้เป็นหนึ่งในความเป็นไปได้แง่บวกและความอดทน สนับสนุนให้ผู้ที่อยู่ภายใต้คุณคิดในแง่ของการแก้ปัญหาไม่ใช่ปัญหาเพื่อที่พวกเขาจะสามารถมองโลกในแง่ดีได้เช่นกันเมื่อพวกเขาทำงาน

ผู้นำที่ดีทุกคนควรเป็นผู้เชี่ยวชาญในการมอบหมายงาน ผู้นำบางคนคิดผิดว่าพวกเขาต้องทำทุกอย่างที่สำคัญด้วยตนเอง อย่างไรก็ตามหากมีผู้อื่นสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มอบหมายงานนั้นให้พวกเขา เพียงแค่ระบุความคาดหวังระยะเวลาและความเข้าใจในงานให้ชัดเจน

แม้ว่าคุณจะเป็นผู้นำ แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อเข้ากับผู้อื่น แม้ว่าจะดูเหมือนง่ายกว่าที่จะบังคับบัญชาพวกเขาและบอกพวกเขาว่าต้องทำอะไร แต่คุณจะพิสูจน์ให้คนอื่นเห็นว่าคุณเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมหากคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ยอดเยี่ยม

นอกจากการตระหนักถึงความสามารถของพนักงานแล้วคุณยังต้องรู้จัก จุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเอง ประเมินความสามารถของตัวเองบ่อย ๆ และพยายามปรับปรุงในส่วนที่อ่อนแอกว่า เป็นผู้จัดการที่ดีขึ้นโดยเข้าร่วมหลักสูตรการฝึกอบรมความเป็นผู้นำการศึกษาอย่างเป็นทางการของคุณและรับพี่เลี้ยงที่เป็นผู้นำทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

รับผิดชอบต่อความผิดพลาดที่เกิดขึ้นโดยคุณหรือสมาชิกในทีมของคุณ แม้ว่าอาจมีคนอื่นสร้างปัญหาขึ้นมา แต่ความรับผิดชอบสูงสุดก็เป็นของคุณ การทำเช่นนี้จะสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณมีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีส่วนร่วมให้มากที่สุดเท่าที่คุณคาดหวังให้กับพนักงานของคุณและยิ่งดีมากขึ้นไปอีก พนักงานที่เฝ้าดูเจ้านายนั่งเฉยๆและรอให้คนอื่นทำงานให้สำเร็จจะไม่มีความเคารพต่อเจ้านายคนนั้นมากเท่า แต่อย่ากลัวที่จะทำให้มือของคุณสกปรกและดำดิ่งลงไปในโครงการที่อยู่ในมือ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจมุมมองของพนักงานและจะส่งเสริมความรู้สึกที่แท้จริงของทีมด้วย

ผู้นำที่มีอำนาจคือคนที่อ่อนน้อมถ่อมตนที่ปลูกฝังค่านิยมที่ถูกต้องให้กับผู้อื่นและสอนความรู้ที่ถูกต้อง ในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จคุณต้องจำสิ่งที่อธิบายให้คุณฟังที่นี่ คุณสามารถให้แรงบันดาลใจและความจริงแก่ผู้คนและช่วยให้คำแนะนำที่พวกเขาต้องการ


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments

0 Comments

Your email address will not be published. Required fields are marked *