เมื่อรู้วิธีนำผู้อื่นคุณไม่เพียง แต่ต้องการประสบการณ์ แต่ยังมีเคล็ดลับที่ทรงพลังที่จะทำให้คุณทำงานต่อไปได้ บทความนี้จะนำเสนอข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับเทคนิคและกลยุทธ์การเป็นผู้นำ ตอนนี้เตรียมพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากมันในขณะที่คุณพัฒนาความสามารถของคุณ
อย่าคิดว่าพนักงานของคุณจะสามารถอ่านใจคุณได้ สื่อสารความคาดหวังอย่างชัดเจนหากคุณต้องการให้งานดำเนินไปอย่างถูกต้อง รักษาและนโยบายเปิดประตู ด้วยวิธีนี้หากพนักงานไม่เข้าใจคำสั่งของคุณพวกเขาจะไม่ลังเลที่จะมาหาคุณและขอคำแนะนำ
เมื่อคุณเป็นผู้นำคุณจะต้องรับผิดชอบ หากคุณทำผิดให้ยอมรับและทำต่อไป มันง่ายที่จะผลักความผิดไปสู่คนอื่น แต่สิ่งนี้ควรหลีกเลี่ยง หากคุณรับผิดชอบเมื่อคุณทำผิดคนรอบตัวคุณจะรู้สึกว่าต้องรับผิดชอบมากขึ้นถ้าพวกเขาทำผิด
คุณจะไม่มีวันเป็นผู้นำที่ดีถ้าคุณไม่เคารพสิ่งนั้น คนอื่นอาจมีความคิดเห็นที่แตกต่างจากของคุณเอง แม้ว่าการเป็นผู้นำนั้นจะเกี่ยวกับการเป็นคนรอบข้าง แต่คุณก็ไม่สามารถเป็นเจ้านายได้หากคุณไม่มีความคิดว่าจะเคารพความรู้สึกของผู้อื่นได้อย่างไร
ความคิดความเป็นผู้นำที่ดีคือการดึงดูดพนักงานของคุณให้มีส่วนร่วม งาน. วิธีเริ่มต้นที่ดีคือการทำรายการสิ่งที่คุณสนใจเป็นพิเศษและใช้เวลาไม่กี่นาทีในแต่ละวันเพื่อถามความเห็นของพนักงานเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านี้ คุณจะสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและอาจเรียนรู้บางอย่างในกระบวนการ
เป็นผู้สื่อสาร การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้เกิดความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ หากคุณไม่สามารถสื่อสารเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณได้พนักงานของคุณจะต้องปฏิบัติตามอะไรบ้าง หากคุณมีแนวโน้มที่จะ “ยืมหมาป่า” ในที่ทำงานให้เลิกนิสัยนั้นและเริ่มสื่อสารกับทีมของคุณ
เป็นเจ้าของความผิดพลาดของคุณ แม้แต่ผู้นำที่ยอดเยี่ยมก็ทำผิดพลาด แต่สิ่งที่ทำให้คนเก่งเป็นผู้นำคือการยอมให้ตัวเองเรียนรู้จากความผิดพลาดแล้วบอกทุกคนว่าอะไรผิดพลาด มันแสดงให้เห็นถึงความจริงที่ว่าคุณผิดพลาดได้เช่นเดียวกับพนักงานของคุณ การแสดงความเป็นมนุษย์ของคุณจะช่วยให้ผู้อื่นกลายเป็นผู้ติดตามที่ภักดี
เตรียมพร้อมสำหรับความขัดแย้งและพยายามจัดการกับมันก่อนที่มันจะหลุดมือออกไป การเพิกเฉยความขัดแย้งจะทำให้ปัญหาแย่ลงและทำให้คุณดูอ่อนแอเกินกว่าที่จะรับมือได้ ฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่ดีกับพนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขารู้สึกเป็นที่เคารพมากขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจที่เฉพาะเจาะจง
เป็นผู้นำที่หลงใหล เป็นการง่ายกว่าที่คนอื่นจะทำตามผู้นำที่ใส่ใจเป้าหมายของกลุ่มอย่างแท้จริง ผู้นำที่ดีควรมีความกระตือรือร้นและกระตือรือร้นที่แท้จริงสำหรับโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่แทนที่จะทำให้แน่ใจว่าทุกคนจะทำงานให้เสร็จ แสดงความปรารถนาของคุณและบอกให้ทุกคนรู้ว่าคุณใส่ใจกับความก้าวหน้าของพวกเขา เมื่อมีคนแบ่งปันกับกลุ่มให้พวกเขารู้ว่าการบริจาคของพวกเขาเป็นที่ชื่นชอบ
เรียนรู้วิธีหัวเราะ ใช่คุณทำงานหนักด้วยความรับผิดชอบมากมาย แต่ความเป็นผู้นำไม่ได้เกิดจากความตึงเครียดและความเครียด บางครั้งคุณต้องเรียนรู้วิธีแบ่งเบาอารมณ์ ไม่เพียงเพื่อตัวคุณเอง แต่เพื่อพนักงานของคุณด้วย หากคุณได้รับผลกระทบอย่างคร่าว ๆ เป็นความรับผิดชอบของคุณในฐานะผู้นำที่จะช่วยให้ทีมของคุณหลุดพ้นไปจากมัน
ส่งเสริมความหลงใหลในงานที่คุณทำ เมื่อคุณแสดงความกระตือรือร้นเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่างมันจะติดต่อกันได้ แสดงความกระตือรือร้นสำหรับโครงการใหม่และหลงใหลในความคิดที่ทีมของคุณมี การส่งเสริมทัศนคติที่กระตือรือร้นและกระตือรือร้นเกี่ยวกับการทำงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างแรงบันดาลใจความคิดสร้างสรรค์ในทีมของคุณ
เปิดกว้างด้วยการสื่อสารกับทีมของคุณ การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้สึกว่าคำถามใด ๆ ยินดีต้อนรับโดยมีทัศนคติที่เป็นประโยชน์ ทีมของคุณไม่สามารถทำงานให้คุณได้หากพวกเขาไม่แน่ใจในสิ่งที่คุณต้องการ รักษานโยบายแบบเปิดไว้ด้วยเหตุผลนี้
สร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจน ทีมของคุณควรได้รับการแจ้งอย่างเต็มที่เกี่ยวกับทุกแง่มุมของโครงการรวมถึงกำหนดส่งงานที่จะต้องพบ การมีการสื่อสารที่ดีกับทีมของคุณจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณในฐานะผู้นำและได้รับการสนับสนุน ทีมของคุณควรติดต่อคุณเพื่อสอบถามหรือแสดงความคิดเห็นเชิงสร้างสรรค์
ยินดีรับข้อเสนอแนะ บางครั้งพนักงานรู้สึกไม่สะดวกใจที่จะเข้าหาผู้บังคับบัญชาด้วยปัญหาหรือความคิดเว้นแต่ได้รับแจ้ง ทำให้กระบวนการโดยรวมมีความคล่องตัวยิ่งขึ้นโดยการค้นหาความคิดเห็นและคำแนะนำจากพนักงานของคุณ พยายามรักษานโยบายที่เปิดกว้างและยินดีที่จะรับฟังเมื่อพนักงานของคุณมีเรื่องที่จะพูดแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับข้อร้องเรียนก็ตาม
แม้ว่าจะเป็นเรื่องธรรมดาที่จะหันไปสู่รูปแบบความเป็นผู้นำเพียงครั้งเดียว ซึ่งสไตล์บางอย่างมีประสิทธิภาพน้อยกว่า ตัวอย่างเช่นสไตล์เผด็จการไม่น่าจะได้รับการต้อนรับในองค์กรหรือกลุ่มตามวัฒนธรรมความร่วมมือ ด้วยเหตุผลนี้คุณจึงมีความสนใจที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำที่จะมีความยืดหยุ่นและสะดวกสบายมากกว่าหนึ่งรูปแบบ
ในฐานะผู้นำคุณต้องแน่ใจว่าคุณจ้างคนที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ ค้นหาพนักงานที่เติมเต็มความสามารถและความสามารถของพนักงานปัจจุบันของคุณ ทำให้ความคาดหวังชัดเจนตั้งแต่ต้น เป้าหมายของคุณคือมีพนักงานระยะยาวที่สามารถเติบโตไปพร้อมกับ บริษัท ที่กำลังขยายตัว การจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานใหม่นั้นมีค่าใช้จ่ายและใช้เวลานาน
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มักจะมองหาวิธีในการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในองค์กรของพวกเขา มองหาวิธีใหม่ ๆ ในการท้าทายพนักงานของคุณและกระตุ้นให้พวกเขาใช้จุดแข็งของตนเองทั้งแบบเป็นทีมและเป็นทีมเพื่อปรับปรุงแนวคิดและองค์กรโดยรวม การทำเช่นนี้จะช่วยส่งเสริมความรู้สึกเป็นเจ้าของทีมและจะทำให้คุณได้รับความเคารพในฐานะผู้นำ
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ต้องการการพัฒนาและสวัสดิการของผู้คน คุณต้องดูแลผู้คนอย่างแท้จริงและคุณต้องใช้ความรู้ที่ได้รับการนำเสนอให้กับคุณ การใช้กลยุทธ์ใหม่ที่คุณได้เรียนรู้คือสิ่งที่จะช่วยให้คุณดีขึ้นในระยะยาว