หลายคนมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำที่ดี บางคนเกิดมาเพื่อเป็นผู้นำ ในทางกลับกันคนอื่น ๆ ต้องทำงานหนักเพื่อมัน การเป็นผู้นำต้องใช้ทักษะที่แตกต่างกันมากมายและคุณต้องหาว่ารูปแบบของการเป็นผู้นำแบบใดที่เหมาะกับคุณที่สุด ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมหรือไม่? อ่านเคล็ดลับดีๆต่อไป
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจ้างคนที่จะก้าวไปสู่เป้าหมายทางธุรกิจของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหมายถึงคนที่ฉลาดสามารถแก้ปัญหาได้และที่สำคัญที่สุดคือมีประสบการณ์ในสายงานธุรกิจของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงและทำการวิจัยที่เหมาะสมเพื่อที่คุณจะได้ไม่ถูกหลอกลวงโดยบุคคลที่มีประวัติปลอมและลิ้นสีเงิน
เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมคุณต้องสามารถสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณกับทีมของคุณได้ . อธิบายอย่างชัดเจนว่าเป้าหมายร่วมกันคืออะไรและปลูกฝังวิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จในกลุ่ม ทำให้ทุกคนทำงานร่วมกันในบางสิ่งที่พวกเขาทุกคนเชื่อในบทบาทความเป็นผู้นำของคุณในกลุ่ม
หากคุณทำผิดพลาดให้ยอมรับ ไม่มีอะไรจะฆ่าความเชื่อมั่นที่มีต่อคุณได้เร็วไปกว่าการยืนกรานว่าคุณถูกต้องเมื่อคุณไม่ชัดเจน อย่างไรก็ตามหากคุณยอมรับได้ว่าคุณผิดคุณจะได้รับความเคารพจากลูกน้อง การเคารพคนรอบข้างมีความจำเป็น
อย่าพึ่งอีเมลในการจัดการทีมของคุณ การใช้งานอีเมลมากเกินไปทำให้คุณดูเหมือนจักรพรรดิผู้ห่างไกลที่ส่งมอบคำสั่งจากเบื้องบน คุณจะไม่เพียงสร้างความขุ่นเคืองในหมู่ทีมของคุณเท่านั้น แต่ยังพลาดโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่จะช่วยเพิ่มผลผลิตในระยะยาว
เรียนรู้ที่จะมอบหมายงานที่ไม่จำเป็นให้กับพนักงานของคุณ การมอบหมายงานช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญที่ต้องทำเพื่อให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ นอกจากนี้การมอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณยังช่วยให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจและเป็นเจ้าของใน บริษัท แม้ว่าคุณจะพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง แต่การมอบหมายงานก็เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณ
แม้ว่าคุณจะไม่ใช่คนพูดเก่ง แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณจะเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถเอาชนะการขาดทักษะการพูดได้ แจ้งให้สมาชิกในทีมของคุณทุกคนทราบว่าพวกเขาคาดหวังอะไรและมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างไร สื่อสารเรื่องราวความสำเร็จและมีความแม่นยำเมื่อให้ข้อคิดเห็นที่สำคัญ
เมื่ออยู่ในธุรกิจพยายามนำโดยตัวอย่างเสมอและอย่าพูดแค่ชื่อ แม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการ แต่ก็พยายามที่จะทำงานของคุณให้ดีเท่า ๆ กับคนที่อยู่เหนือคุณ นี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการก้าวขึ้นสู่บันไดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคนที่อยู่ในตำแหน่งสูงขึ้นเห็นว่าคุณกระตุ้นให้ทุกคนรอบตัวมีประสิทธิผลที่สูงขึ้น
มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ อย่าเพิ่งคิดว่า “ดีพอ” ทีมที่ยอดเยี่ยมมักจะพยายามตั้งค่าบาร์ให้สูงขึ้นเล็กน้อยในแต่ละครั้ง ในฐานะผู้นำที่ดีให้กำหนดมาตรฐานที่สูงสำหรับตัวเองและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีวิธีการวัดผลดังกล่าว รู้ว่ามาตรฐานนั้นคืออะไรและให้ผู้อื่นรับผิดชอบต่อมาตรฐานนั้น อย่าเพิ่งประเมินความก้าวหน้าของพวกเขา แต่พยายามหามุมมองจากองค์กรอื่น ๆ ที่สร้างแรงบันดาลใจให้คุณ เรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขาและพยายามหาวิธีที่จะทำให้พวกเขาทำงานให้กับทีมของคุณ
ในฐานะผู้นำคุณมีหน้าที่ในการระบุคนงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและทำให้แน่ใจว่า บริษัท ยังคงรักษาความสามารถอันมีค่าของพวกเขาเอาไว้ มองหาวิธีที่จะตอบแทนผลงานของพวกเขา สิ่งนี้สามารถอยู่ในรูปของค่าตอบแทนเพิ่มเติมโบนัสการยกย่องพิเศษหรืออิสระหรือความรับผิดชอบเพิ่มเติมในการทำงานประจำวันของพวกเขา
ทักษะการตัดสินใจที่ยอดเยี่ยมเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ยินดีที่จะโทรออกอย่างยากลำบาก เป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณที่จะเสี่ยง หากคุณสามารถใช้ข้อมูลที่มีอยู่สัญชาตญาณและวิสัยทัศน์ของคุณคุณจะตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและกลายเป็นผู้นำคนอื่น ๆ จะตามมา อย่าปล่อยให้ตัวเองเดาซ้ำว่ากำลังทำอะไรอยู่ คุณควรเข้าใจว่าบางครั้งการตัดสินใจอาจไม่ได้ผล แต่คุณสามารถเรียนรู้จากข้อผิดพลาดดังกล่าวได้
ความเป็นผู้นำอาจทำให้เกิดความเครียดและความวิตกกังวลมากเกินไปเนื่องจากความกดดันและความรับผิดชอบที่เพิ่มเข้ามา วิธีที่ดีในการลดความเครียดของคุณคือการจัดลำดับความสำคัญของงานและความรับผิดชอบของคุณ จดไว้ตามลำดับความสำคัญและให้คะแนน จากนั้นจัดการงานที่มีลำดับความสำคัญสูงก่อนโดยทำตามรายการ พยายามหลีกเลี่ยงการใช้เวลามากเกินไปกับงานที่สำคัญน้อยกว่าเพื่อให้คุณมีเวลาลงทุนกับงานที่สำคัญกว่า
รับผิดชอบต่อความผิดพลาดที่เกิดขึ้นโดยคุณหรือสมาชิกคนใดคนหนึ่งในทีมของคุณ แม้ว่าอาจมีคนอื่นสร้างปัญหาขึ้นมา แต่ความรับผิดชอบสูงสุดก็เป็นของคุณ การทำเช่นนี้จะสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณมีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณ
ในฐานะผู้นำในทีมงานของคุณสิ่งสำคัญคือคุณต้องพร้อมให้ทีมของคุณพร้อมอย่างน้อยก็เป็นส่วนหนึ่งของทุกวัน คุณสามารถหลีกเลี่ยงการเป็น “หัวหน้าที่ไม่อยู่” ได้โดยอย่าลืมไปเยี่ยมแต่ละกะในช่วงเวลาหนึ่งของสัปดาห์สื่อสารกับพนักงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปด้วยดี
แม้ว่าจะเป็นเรื่องธรรมดาที่จะโน้มน้าวไปสู่รูปแบบผู้นำเดียว มีบางสภาพแวดล้อมที่สไตล์บางอย่างมีประสิทธิภาพน้อยกว่า ตัวอย่างเช่นรูปแบบเผด็จการไม่น่าจะได้รับการต้อนรับในองค์กรหรือกลุ่มตามวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน ด้วยเหตุนี้คุณจึงเป็นประโยชน์สูงสุดในฐานะผู้นำที่จะมีความยืดหยุ่นและสะดวกสบายกับสไตล์มากกว่าหนึ่งแบบ
มีทักษะมากมายที่คุณจะต้องดำเนินการเพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ดี แนวทางที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณจะถูกกำหนดโดยเคล็ดลับเหล่านี้และบุคลิกภาพของคุณ หากคุณเก็บสิ่งที่คุณอ่านไว้ในใจคุณจะเรียนรู้ว่าการเป็นผู้นำนั้นง่ายมากหลังจากนั้นไม่นาน