อะไรคือคุณสมบัติที่ผู้นำทุกคนแบ่งปัน? บางทีคุณอาจจะรู้แล้วว่าทักษะเหล่านี้คืออะไร? ผู้นำมีความอ่อนน้อมถ่อมตนและสามารถรับได้ในบางสิ่ง บทความนี้จะสอนบางสิ่งที่คุณอาจจำเป็นต้องรู้เพื่อให้คุณสามารถเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ทำความเข้าใจกับธุรกิจที่คุณอยู่น่าเสียดายที่มีผู้นำหลายคนที่ไม่ได้ทำธุรกิจของพวกเขาทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นเพราะพวกเขาสืบทอดธุรกิจมาหรือไม่สนใจอีกต่อไปก็ไม่สำคัญ พนักงานอ่านเหมือนกัน คุณจะเป็นผู้นำได้อย่างไรหากคนอื่นไม่ไว้วางใจว่าคุณมีความรู้ที่จะทำเช่นนั้น
เมื่อคุณเป็นผู้นำให้พยายามให้ความสำคัญกับผู้คนในขณะที่ปล่อยให้งานดำเนินไปด้วยดีด้วยตนเอง พยายามอ่านวิธีการให้กำลังใจและสร้างแรงบันดาลใจในคนที่คุณเป็นผู้นำ เมื่อคุณเริ่มให้ความสำคัญกับผู้อื่นและสร้างแรงจูงใจให้กับสมาชิกในทีมของคุณคุณจะสังเกตเห็นการปรับปรุงคุณภาพของงานของพวกเขา
จงมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ อาจฟังดูเรียบง่าย แต่ความเป็นผู้นำเริ่มต้นด้วยการเชื่อมั่นใน บริษัท และมีวิสัยทัศน์เพื่อความสำเร็จ วิสัยทัศน์นั้นเมื่อสื่อสารออกไปจะทำให้ทุกคนทำงานใน บริษัท ด้วยวิธีนี้วิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จของคุณจึงก่อให้เกิดความสำเร็จในหมู่พนักงานของคุณ
เข้าถึงได้ง่ายที่สุด บางคนคิดว่าผู้นำควรจะข่มขู่ ไม่มีอะไรสามารถเพิ่มเติมจากความจริง หากคุณใช้กลยุทธ์นั้นคุณมีแนวโน้มที่จะพบว่ามันเป็นการต่อสู้ที่ยากลำบากเพื่อให้ผู้ที่รายงานให้คุณเคารพคุณ บอกให้ลูกน้องของคุณรู้ว่าคุณอยู่ที่นั่นเพื่อพวกเขาหากพวกเขาต้องการอะไรเพราะมันเป็นงานของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทำได้ดี
ผูกมิตรกับคนที่น่าเชื่อถือในสาขาธุรกิจเดียวกัน บุคคลนี้จะมีค่ายิ่งเมื่อคุณมีความคิดและต้องการให้แน่ใจว่ามันใช้งานได้จริง แน่นอนคุณจะต้องพร้อมสำหรับ “เพื่อนนักธุรกิจ” ของคุณเช่นกันเนื่องจากความสัมพันธ์ประเภทนี้เป็นถนนสองทาง
ยกย่องผู้คนและเสนอรางวัลสำหรับงานที่ทำได้ดี เงินเดือนไม่เพียงพอที่จะจูงใจให้ผู้คนมีแรงจูงใจ หากคนที่ทำงานให้คุณทำมากกว่าที่พวกเขาต้องทำให้พวกเขารู้ว่าคุณสังเกตเห็นและให้สิ่งที่เป็นโบนัสแก่พวกเขา ผู้นำที่ดีจะไม่ให้รางวัลตอบแทน
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมกับหัวข้อนั้น ๆ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงสิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องแบบตัวต่อตัว
เมื่ออยู่ในธุรกิจพยายามเป็นผู้นำโดยใช้ตัวอย่างเสมอและอย่าพูดแค่ชื่อ แม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการ แต่จงพยายามที่จะทำงานของคุณให้ดีเท่ากับคนที่อยู่เหนือคุณ นี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการก้าวขึ้นสู่บันไดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคนที่อยู่ในตำแหน่งสูงขึ้นเห็นว่าคุณมีแรงจูงใจในการทำงานที่สูงขึ้นกับทุกคนที่อยู่รอบตัวคุณ
เตรียมพร้อมสำหรับความขัดแย้งและพยายามจัดการกับมันก่อนที่มันจะพ้นมือ การเพิกเฉยต่อความขัดแย้งจะทำให้ปัญหาแย่ลงและทำให้คุณดูอ่อนแอเกินกว่าจะจัดการได้ การฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่ดีกับพนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขารู้สึกเคารพนับถือมากขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจบางอย่างก็ตาม
ความซื่อสัตย์เป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล ความซื่อสัตย์แสดงให้เห็นโดยความมุ่งมั่นที่จะซื่อสัตย์และทำในสิ่งที่ถูกต้องแม้ว่าจะไม่มีการตรวจสอบข้อเท็จจริงก็ตาม หากคุณไม่มีความซื่อสัตย์คนอื่นอาจรู้สึกว่าคุณไม่น่าไว้วางใจ การเป็นผู้นำด้วยความซื่อสัตย์ช่วยให้ทีมของคุณไว้วางใจคุณภักดีต่อคุณและเคารพคุณ
คุณต้องเขียนอย่างถูกต้องและมีประสิทธิผลในฐานะผู้นำ บุคลิกภาพของคุณมีความสำคัญต่อการเป็นผู้นำที่ดี แต่ยังมีอะไรมากกว่านั้น ทักษะการสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษรของคุณจะส่งผลต่อการที่ผู้คนเห็นคุณ เมื่อลายมือของคุณอ่านยากหรืออีเมลของคุณพิมพ์ผิดใครจะเอาจริงเอาจังกับคุณได้ จดสิ่งเหล่านี้และใส่ใจกับสิ่งที่คุณกำลังเขียน
ผู้นำทุกคนต้องสามารถดำเนินการประชุมได้สำเร็จ ในครั้งต่อไปที่คุณจะพบปะกับทีมงานของคุณโปรดแจ้งให้พวกเขาทราบถึงทักษะบางประการที่คุณกำลังดำเนินการเพื่อช่วยให้คุณอำนวยความสะดวกในการประชุมได้ดีขึ้น หลังจากนั้นรับข้อเสนอแนะจากพนักงานสองสามคนถามพวกเขาว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับแต่ละเป้าหมายของคุณ คุณอาจได้เรียนรู้ข้อมูลที่มีค่าบางอย่างที่จะช่วยเพิ่มทักษะการเป็นผู้นำของคุณ
กระตุ้นให้พนักงานของคุณแสดงความกังวลและเสนอข้อเสนอแนะโดยไม่ต้องกลัวว่าจะอับอายหรือถูกแก้แค้น บรรยากาศที่เปิดกว้างในการสื่อสารทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานสามารถทำงานได้ดีที่สุดพัฒนาแนวคิดใหม่ ๆ และแสดงความคิดของพวกเขา ในอีกด้านหนึ่งของเหรียญการสื่อสารแบบเปิดช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในขณะที่เสนอข้อเสนอแนะและจัดการปัญหา
หากคุณจำเป็นต้องให้พนักงานของคุณวิจารณ์พยายามให้ความสำคัญกับลักษณะเชิงบวกของพวกเขานอกเหนือจากการกล่าวถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการ ในการทำงาน เพื่อให้ผู้คนมีแรงจูงใจอย่างแท้จริงคุณต้องใช้ประโยชน์จากจุดแข็งในขณะเดียวกันก็ช่วยพวกเขาระบุจุดอ่อนของพวกเขาด้วย
บทบาทใด ๆ ในการเป็นผู้นำรวมถึงการนำสมาชิกในทีมหรือพนักงานใหม่เข้ามา ส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบนี้คือการทำให้พนักงานใหม่รู้สึกว่าได้รับการต้อนรับรวมอยู่ด้วยและสะดวกสบาย อย่าลืมแนะนำมือใหม่ให้กับทีมรวมไว้ในงานเลี้ยงอาหารกลางวันและการประชุม คุณยังสามารถจัดตั้งคณะกรรมการต้อนรับเพื่อช่วยปรับสภาพคนงานใหม่ให้เข้ากับกลุ่ม
หากคุณต้องวิจารณ์ให้ทำอย่างสร้างสรรค์และเป็นส่วนตัว เจ้าหน้าที่ทุกคนไม่จำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับความผิดพลาดทุกครั้งที่เกิดขึ้น การถูกแยกออกเป็นฝูงด้วยวิธีนี้เป็นเรื่องน่าอาย ในทางกลับกันให้คำชมต่อสาธารณะ สิ่งนี้ไม่เพียง แต่สร้างความมั่นใจให้กับแต่ละคนเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คนอื่น ๆ เห็นว่าการทำงานหนักนั้นได้รับการชื่นชมและให้รางวัล
ใช้แนวคิดที่แนะนำในบทความนี้เพื่อเพิ่มพูนความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณอย่างต่อเนื่อง คุณจะพบว่ามันจะเปิดประตูมากมาย ตระหนักถึงสิ่งนี้และผลักดันไปข้างหน้าด้วยความมั่นใจที่จำเป็นเพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ