การรักษาความคิดที่เปิดกว้างต่อการเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่จำเป็นเนื่องจากมีบางสิ่งที่ต้องเรียนรู้เพิ่มเติมอยู่เสมอ บทความต่อไปนี้เป็นการรวบรวมเคล็ดลับเพื่อช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล ตระหนักว่าคุณต้องใช้เคล็ดลับที่คุณกำลังจะเรียนรู้ให้ทุกสิ่งที่ดีที่สุดของคุณเสมอ
ผู้นำที่มีประสิทธิผลเป็นแรงบันดาลใจ คุณต้องพัฒนาความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนที่ทำงานภายใต้คุณกระตุ้นให้พวกเขาทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน คุณสามารถใช้การพูดในที่สาธารณะเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ได้ แต่ยังมีวิดีโอบล็อกบทความและวิธีการอื่น ๆ ในการถ่ายทอดข้อความที่ยกระดับของคุณให้กับผู้ชมของคุณ
ในฐานะผู้นำคุณต้องมีความมั่นใจ ซึ่งจะเป็นการปลูกฝังความเชื่อมั่นในทีมของคุณ หากทีมของคุณเห็นว่าคุณสงสัยในตัวเองพวกเขาก็จะเริ่มสงสัยคุณเช่นกัน จงตั้งใจและอย่าหวั่นไหว แต่อย่ากลัวที่จะเปลี่ยนใจ ผู้นำที่ดีมีความยืดหยุ่น
ผู้นำที่ดีหรือผู้จัดการจะออกนอกลู่นอกทางเพื่อทำความรู้จักพนักงานให้ดีขึ้น ไม่ใช่แค่หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน แต่เกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานจะชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์เป็นส่วนตัวมากขึ้น
อย่าเพิ่งบินไปที่เบาะกางเกงของคุณ ให้หยิบหนังสือขึ้นมาอ่านแทน อย่าเพิ่งอ่านหนังสือเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางธุรกิจอย่างเดียว คุณอาจพบเกร็ดความรู้ที่เป็นประโยชน์ซึ่งสามารถนำไปใช้กับบทบาทของคุณในฐานะผู้นำธุรกิจในหนังสือประเภทต่างๆได้แม้กระทั่งหนังสือที่เล่าเรื่องสมมติ!
ทำสิ่งต่างๆให้ผู้คนเข้าใจได้ง่าย หากคุณสามารถใช้หัวข้อยาก ๆ และพูดถึงหัวข้อเหล่านั้นในแบบที่ทุกคนเข้าใจได้นั่นจะเป็นประโยชน์ต่อคุณในฐานะผู้นำ ผู้คนต้องการใครสักคนที่สามารถอธิบายสิ่งต่าง ๆ ได้และถ้าคุณทำได้ในแบบที่ไม่ทำให้พวกเขารู้สึกด้อยค่าพวกเขาก็จะรักคุณ
เรียนรู้ที่จะรับผิดชอบต่อสิ่งต่างๆแม้สิ่งที่ไม่ใช่ความผิดของคุณ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เข้าใจดีว่าเมื่อทีมล้มเหลวทุกคนก็ล้มเหลว แทนที่จะตำหนิสมาชิกแต่ละคนในทีมผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะรู้ว่าบางสิ่งเกี่ยวกับวิธีที่เขาเป็นผู้นำทีมอาจเป็นสาเหตุของความล้มเหลว
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับหัวข้อนั้น การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงสิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องตัวต่อตัว
แม้ว่าคุณจะไม่ใช่ผู้พูดที่เก่งกาจ แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณจะเป็น ผู้นำที่ดี การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถเอาชนะการขาดทักษะการพูดได้ บอกให้สมาชิกในทีมของคุณทุกคนรู้ว่าพวกเขาคาดหวังอะไรและมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างไร สื่อสารเรื่องราวความสำเร็จและมีความแม่นยำเมื่อให้ข้อคิดเห็นเชิงวิพากษ์
จ้างคนจากภูมิหลังที่แตกต่างกันเพื่อช่วยคุณ คุณจะมีมุมมองที่กว้างขึ้นหากคุณจ้างคนหลากหลายวัยและภูมิหลังทางวัฒนธรรมและการศึกษา คุณไม่ต้องการให้พนักงานทั้งหมดของคุณเป็นโคลนของคุณ ถ้าคุณทำจะไม่มีแนวคิดใหม่ ๆ มาที่โต๊ะ นั่นอาจหมายความว่า บริษัท ของคุณจะล้มเหลวในระยะยาว
ผู้นำต้องมีความสามารถในการเข้าใจสิ่งที่เป็นไปได้และสิ่งที่กำลังทำอยู่ มีความเกี่ยวข้องกันทางอ้อม หากมีบางสิ่งที่กินพื้นที่ในใจของคุณคุณจำเป็นต้องจัดการ เขียนมันลงไปเพื่อที่คุณจะได้ไม่ฟุ้งซ่านมากเกินไปจากสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่
มีวิสัยทัศน์ การวางแผนสำหรับอนาคตเป็นสิ่งสำคัญ ตอนนี้สิ่งต่างๆอาจจะดี แต่จะยังคงเป็นปีต่อจากนี้หรือไม่? แล้วสิบปีต่อจากนี้ล่ะ? พยายามติดตามการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณอยู่เสมอ กำหนดแผนและวิสัยทัศน์ของคุณให้สอดคล้องกัน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานแต่ละคนของคุณรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรของคุณ เมื่อจัดการกับปัญหาที่เฉพาะเจาะจงให้พูดคุยกับพนักงานที่อาจมีข้อมูลเชิงลึกหรือคำแนะนำที่ดีในการหาทางแก้ไข พนักงานที่รู้สึกว่าพวกเขามีความสำคัญภายใน บริษัท และอาจมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงมีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดี
เมื่อประสานความพยายามของกลุ่มมากกว่าหนึ่งกลุ่มคุณจึงสามารถจมอยู่กับตัวเราเมื่อเทียบกับพวกเขาได้ง่าย ความคิด. น่าเสียดายที่วิธีคิดแบบนี้ก่อให้เกิดการแข่งขันที่ไม่ดีต่อสุขภาพความไม่พอใจและความขัดแย้ง มุ่งเน้นไปที่การระบุเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์เดียวที่ทุกฝ่ายร่วมกัน เน้นผลประโยชน์ร่วมกันของการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้เพื่อปรับปรุงแรงจูงใจรอบด้าน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีส่วนร่วมให้มากที่สุดเท่าที่คุณคาดหวังให้พนักงานของคุณทำมากขึ้นจะดียิ่งขึ้น พนักงานที่เฝ้ามองเจ้านายนั่งเฉยๆและรอให้คนอื่นทำงานให้สำเร็จจะไม่มีความเคารพต่อเจ้านายคนนั้นมากเท่า แต่อย่ากลัวที่จะทำให้มือของคุณสกปรกและดำดิ่งลงไปในโครงการที่อยู่ในมือ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจมุมมองของพนักงานและจะส่งเสริมความรู้สึกที่แท้จริงของทีมด้วย
ก้าวออกจากหลังโต๊ะทำงานของคุณ พนักงานต้องการเห็นเจ้านายของพวกเขาทำให้มือของเธอสกปรกและพวกเขาจำเป็นต้องเห็นสิ่งนี้เพื่อที่จะเข้าใจว่าคุณให้ความสำคัญกับเป้าหมายขององค์กร อาสาทำงานสำคัญทำงานสายเมื่อจำเป็นและอย่าใช้เวลาทั้งหมดไปกับการมอบหมายงานทุกอย่าง
คุณควรนำตัวเองและพนักงานของคุณ มีหลายสิ่งที่คุณสามารถปรับปรุงได้และสิ่งสำคัญคือคุณต้องท้าทายตัวเอง ทำงานเพื่อเพิ่มความสามารถของคุณเองรู้ข้อบกพร่องของคุณและให้คุณค่ากับผลงานของคุณด้วยเช่นกัน กิจกรรมเหล่านี้เป็นผลงานของผู้นำที่ยิ่งใหญ่
ความสามารถในการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์แก่พนักงานโดยไม่ทำลายแรงจูงใจของพวกเขาเป็นหนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุดที่ผู้นำที่ดีต้องทำ ผู้นำที่มีประสิทธิผลจะต้องแน่ใจว่าเขามีแผนก่อนที่จะพูดกับคนงานของเขา เขาจะมุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมในเชิงบวกก่อนจากนั้นจึงระบุปัญหาให้ชัดเจน
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มีบทบาทสำคัญเช่นทำให้ทุกคนเป็นเรื่องง่ายหรือโดยปรารถนาให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ ความเป็นผู้นำค่อนข้างเป็นวงจรเนื่องจากทุกคนมีจุดแข็งและความสามารถที่สามารถมีส่วนร่วมได้ ใช้ทุกสิ่งที่คุณได้เรียนรู้เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ดีที่สุดเท่าที่คุณจะเป็นได้