แม้ว่าภูมิปัญญาดั้งเดิมมักกล่าวว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่เกิดมาไม่ได้เกิดขึ้น แต่ประวัติศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นอย่างอื่น หลายคนในตำแหน่งผู้นำได้รับประโยชน์อย่างมากจากการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณลักษณะและนิสัยของผู้นำที่มีประสิทธิผล บทความนี้มีเคล็ดลับและคำแนะนำสำหรับผู้ที่สนใจหัวข้อนี้
พนักงานของคุณไม่สนใจผู้อ่าน สื่อสารความคาดหวังอย่างชัดเจนหากคุณต้องการให้งานดำเนินไปอย่างถูกต้อง รักษาและนโยบายเปิดประตู ด้วยวิธีนี้หากพนักงานไม่เข้าใจคำแนะนำของคุณพวกเขาจะไม่ลังเลที่จะมาหาคุณและขอคำแนะนำ
เดินคุย ผู้นำไม่พูดอย่างหนึ่งและทำอย่างอื่น สิ่งนี้สร้างความสับสนให้กับพนักงานและการเลิกใช้งานในหลาย ๆ ด้าน แทนที่จะใช้ชีวิตตามสิ่งที่คุณพูด ทำตามและนำโดยตัวอย่าง จากนั้นคุณจะมีมากกว่าพนักงานคุณจะมีแชมป์เปี้ยนที่เชื่อมั่นในธุรกิจและความเป็นผู้นำของคุณด้วย
ผู้นำที่ดีควรเป็นคนที่ซื่อสัตย์ ทำสิ่งที่คุณสามารถบอกความจริง ยังคงเป็นของแท้ เมื่อคุณพูดความจริงขอให้กรุณา เปิดใจเกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น ความผิดพลาดจะเกิดขึ้นดังนั้นคุณต้องยอมรับมัน เป็นความผิดพลาดเหล่านั้นที่คุณสามารถใช้เพื่อหาทางออกใหม่ พวกเขาสามารถมอบโอกาสที่ไร้ขีด จำกัด ให้กับคุณได้
ในขณะที่คุณควรอยู่ที่นั่นเพื่อทีมของคุณในฐานะผู้นำ แต่อย่าลืมปลูกฝังการเติบโตในตัวเอง คิดให้ออกว่าคุณต้องการเติบโตที่ไหน ทำในสิ่งที่คุณทำได้เพื่อยืดอายุตัวเองให้มากที่สุด มีส่วนร่วมและเพิ่มพูนความสนใจและจุดแข็งของคุณเพื่อให้การมีส่วนร่วมที่มีค่าที่สุดของคุณ
อย่าลืมทำทุกสิ่งที่คุณเริ่มต้นให้เสร็จมิฉะนั้นคุณอาจเสี่ยงที่จะสูญเสียความเคารพจากผู้คนที่ทำงานภายใต้คุณ แม้ว่าบางสิ่งจะดูยากเป็นพิเศษ แต่คุณควรทุ่มเททุกอย่างและดูให้จบ จะไม่มีใครมองคุณเหมือนเดิมถ้าคุณกลายเป็นคนขี้ขลาด
ในการเป็นผู้นำที่เก่งในสิ่งที่พวกเขาทำคุณไม่ควรละทิ้งศีลธรรมเพื่อแข่งขันกับผู้อื่น หากการแข่งขันของคุณมีพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมให้มองหาทางเลือกอื่นเพื่อให้คุณสามารถแข่งขันได้ คุณไม่จำเป็นต้องเลียนแบบเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ คุณสามารถรักษาจรรยาบรรณของคุณในขณะที่ยังคงแข่งขันได้
จ้างคนหลาย ๆ คนสำหรับ บริษัท ของคุณ คุณจะได้รับมุมมองที่แตกต่างจากความหลากหลายทางการศึกษาวัฒนธรรมและอายุ ถ้าทำได้อย่ารวบรวมทั้งทีมที่เต็มไปด้วยคนแบบคุณ สิ่งนี้จะทำให้นวัตกรรมมีข้อ จำกัด มาก บริษัท ของคุณอาจล้มเหลวเนื่องจากจุดอ่อนของคุณ
หากคุณต้องการนำผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องรู้ว่าจุดอ่อนและจุดแข็งของคุณคืออะไร การเดินอวดดีเกี่ยวกับความสามารถของคุณจะทำให้ความล้มเหลวของคุณง่ายขึ้น พัฒนาทักษะที่อ่อนแอ
คำพูดของคุณเป็นของคุณเอง ความเป็นผู้นำต้องการความรับผิดชอบต่อคำพูดและการกระทำเหมือนกัน คุณเป็นศูนย์กลางขององค์กรการกระทำและคำพูดของคุณสะท้อนถึงคนทั้ง บริษัท หากคุณพบว่าตัวเองพูดออกไปหรือแสดงออกในเชิงลบคุณต้องกำหนดสิ่งต่างๆให้ถูกต้อง อย่าคาดหวังให้คนอื่นแก้ไขให้คุณ
จงเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับทีมของคุณ เช่นเดียวกับพ่อแม่ของครอบครัวคุณเป็นคนที่ทีมของคุณมองหาในองค์กรของคุณ อย่าพูดในแง่ลบเกี่ยวกับ บริษัท ที่คุณทำงานหรือหัวหน้าของคุณกับทีมของคุณ มันเป็นตัวอย่างที่น่ากลัวและอาจกลับมาหลอกหลอนคุณ
รับฟังคำติชมเสมอ ความคิดเห็นของพนักงานของคุณมีความสำคัญและเป็นประโยชน์ คำวิจารณ์บางอย่างอาจทำได้ยาก แต่พยายามเปิดกว้าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนงานของคุณรู้ว่าพวกเขาสามารถมาหาคุณพร้อมกับข้อเสนอแนะที่พวกเขาอาจมี มุมมองที่แตกต่างจากมุมมองของคุณมีค่า
ค้นหาว่าพนักงานของคุณเรียนรู้ได้ดีที่สุดอย่างไรพรสวรรค์ของพวกเขาคืออะไรและเป้าหมายทางวิชาชีพในระยะยาวของพวกเขา ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าพวกเขาทำงานได้อย่างถูกต้องและช่วยให้คุณมีตัวเลือกในการเลื่อนตำแหน่งและการเคลื่อนไหวด้านข้างภายใน บริษัท จับคู่พนักงานคนหนึ่งกับอีกคนที่มีทักษะและความสามารถเสริมกัน
ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผลไม่ได้เกิดขึ้นเพียงแค่ ผู้นำที่มีประสิทธิผลใช้เวลาในการเรียนรู้เกี่ยวกับลักษณะที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมีและนิสัยที่พวกเขาปฏิบัติ ผู้นำที่ดีสามารถกลายเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้โดยการศึกษาคุณลักษณะเหล่านี้และเป็นการศึกษาที่ควรดำเนินต่อไปตลอดระยะเวลาที่ดำรงตำแหน่ง