เคยมีบ้างไหมที่คุณได้ส่งต่อโอกาสในการเป็นผู้นำในงานบางอย่างหรือบางทีคุณอาจถูกมองข้ามไปสำหรับบทบาทนั้น? หากสิ่งนี้มักเกิดขึ้นกับคุณคุณต้องอ่านต่อไป คุณจะได้เรียนรู้จากบทความนี้ถึงวิธีประเมินทักษะการเป็นผู้นำที่คุณขาด
เมื่อพยายามเป็นผู้นำที่ดีสิ่งสำคัญคือต้องฟังสิ่งที่คนอื่นพูด ความคิดเห็นหรือแนวคิดของคุณไม่ได้รับประกันว่าจะดีเพียงเพราะคุณเป็นผู้นำ หากคุณรับฟังแนวคิดหรือความคิดเห็นอื่น ๆ คุณอาจพบว่าคนรอบข้างอาจมีแนวคิดดีๆที่สามารถใช้ได้ดีกับคุณ
เรียนรู้ชื่อพนักงานของคุณ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมต้องใช้เวลาในการเรียนรู้ชื่อของพนักงานที่ใกล้ชิดที่สุดของเขาหรือเธอหรือแม้แต่ชื่อของนักแสดงชั้นนำที่อยู่ภายใต้พวกเขา มันแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณใส่ใจพวกเขามากพอที่จะรู้จักพวกเขาไม่ใช่แค่ในฐานะคนงาน แต่ในฐานะคนจริงๆ
การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมหมายถึงการมุ่งเน้นไปที่การสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม สร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมงานของคุณและให้กำลังใจพวกเขาทุกครั้งที่ทำได้ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุก ๆ งานเสร็จสิ้นให้ใช้พลังของคุณในการกระตุ้นทีมของคุณให้ทำงานให้ดีที่สุด
อย่าเอาแต่ใจเมื่อผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณกำลังเรียนรู้กระบวนการใหม่ ให้ถามพวกเขาว่าพวกเขาเรียนรู้ได้ดีที่สุดอย่างไร คุณอาจแปลกใจที่พบว่าลูกน้องบางคนต้องการคำแนะนำโดยตรงในขณะที่คนอื่น ๆ ต้องการใช้วิธีการเรียนรู้แบบลองผิดลองถูกมากกว่า เว้นแต่จะมีเหตุผลที่เฉพาะเจาะจงว่าทำไมการรองรับพวกเขาจึงเป็นปัญหาให้พยายามอนุญาตให้มีการเรียนรู้ทั้งสองประเภท
เรียนรู้ที่จะรับผิดชอบต่อสิ่งต่างๆแม้สิ่งที่ไม่ใช่ความผิดของคุณ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เข้าใจดีว่าเมื่อทีมล้มเหลวทุกคนก็ล้มเหลว แทนที่จะตำหนิสมาชิกแต่ละคนในทีมผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะรู้ว่าบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับวิธีที่เขาเป็นผู้นำทีมอาจเป็นสาเหตุของความล้มเหลว
การเป็นผู้นำหมายถึงการลงมือทำ ไม่สำคัญว่าคุณจะมีความคิดดีๆมากมายเพียงใดหากสิ่งที่พวกเขาทำคือใช้พื้นที่ในหัวของคุณ พัฒนาแผนและนำความคิดของคุณไปสู่การปฏิบัติ มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่คุณต้องการจะบรรลุและมุ่งเน้นไปที่พลังของคุณในการทำให้มันเกิดขึ้น
ผู้นำที่ดีจ้างคนดีมาทำงานให้กับพวกเขา หากคุณปฏิเสธที่จะจ้างบุคคลที่คุณกลัวว่าอาจกลายเป็นการแข่งขันคุณจะทำลายโอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณเอง ค้นหาผู้คนที่หลงใหลในอุตสาหกรรมของคุณเช่นเดียวกับคุณและสนับสนุนความสามารถในการแก้ปัญหาและให้รางวัลกับความสำเร็จของพวกเขา
สร้างเป้าหมายและให้รางวัลแก่ผู้ที่บรรลุเป้าหมายของคุณ การตั้งเป้าหมายมีประสิทธิภาพมากกว่าการสร้างโควต้า นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มขวัญกำลังใจในทีมของคุณ คุณไม่ต้องเสียเงินเป็นจำนวนมากในการให้รางวัลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการให้รางวัลแก่ทีมของคุณสำหรับผลงานที่ดีให้ของบประมาณเป็นรางวัล
เป็นตัวอย่างที่ดีให้กับทีมของคุณ เช่นเดียวกับพ่อแม่ของครอบครัวคุณคือคนที่ทีมของคุณมองหาในองค์กรของคุณ อย่าพูดเชิงลบเกี่ยวกับ บริษัท ที่คุณทำงานหรือหัวหน้าของคุณกับทีมของคุณ เป็นตัวอย่างที่น่ากลัวและอาจกลับมาหลอกหลอนคุณ
ทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคนแบบตัวต่อตัวภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับงานของพวกเขาสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบและสิ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยนไป พยายามเช็คอินกับพนักงานทุกคนเป็นระยะ การประชุมแบบตัวต่อตัวเหล่านี้ควรเป็นไปอย่างไม่เป็นทางการและคุณไม่ควรคุกคามเมื่อคุณใช้เวลานี้กับพนักงานของคุณ
เมื่อพูดถึงการเป็นผู้นำในที่ทำงานสิ่งสำคัญคือคุณต้องจัดลำดับความสำคัญ หากคุณวางสิ่งที่ไม่สำคัญไว้ที่ด้านบนสุดของรายการคุณจะดูไร้ความสามารถ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่ต้องทำให้เสร็จในระยะเวลาที่เหมาะสม
รักษาความหลงใหลในงานของคุณและให้พลังงานของคุณพุ่งทะยาน เมื่อคุณรักในสิ่งที่คุณทำสิ่งนั้นแสดงออกมาและคนอื่น ๆ จะเคารพความเป็นผู้นำของคุณ ความกระตือรือร้นจะสร้างแรงผลักดันให้กับ บริษัท ของคุณ การเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งต้องใช้พลังงานมหาศาล พลังงานของคุณจะทำให้พนักงานของคุณติดเชื้อและทำให้ บริษัท ของคุณก้าวไปข้างหน้า
เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างผู้นำที่ดีกับผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในฐานะผู้นำที่ดีคุณจะประสบความสำเร็จในความพยายามในการประสานงานและชี้นำผู้อื่น ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคุณประสานงานและชี้นำผู้อื่นในรูปแบบที่สามารถนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในองค์กร ผลของการเป็นผู้นำที่ดีนั้นเป็นผลในระยะสั้นในขณะที่ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นกลยุทธ์ในระยะยาว
ถึงเวลาฝึกฝนการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง นี่เป็นขั้นตอนสำคัญที่ทุกคนควรดำเนินการเพื่อพัฒนาชีวิตและสร้างความคล่องตัวในการประกอบอาชีพ เมื่อคุณมีข้อมูลที่ถูกต้องคุณก็พร้อมที่จะเริ่ม ให้ความสำคัญกับเป้าหมายความเป็นผู้นำของคุณและให้ประสบการณ์ของคุณนำทางคุณ