พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณโดยใช้แนวคิดเหล่านี้


0
พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณโดยใช้แนวคิดเหล่านี้ thumbnail

การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ในโลกธุรกิจนั้นเกี่ยวข้องกับการทำงานหนักการทุ่มเทอย่างมากและการพัฒนาทักษะที่สำคัญ ในขณะที่เราไม่สามารถให้ความสามารถในการทำงานที่ท้าทายหรือให้แรงบันดาลใจแก่คุณในการประสบความสำเร็จ แต่เราสามารถสอนคุณเกี่ยวกับทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่คุณต้องการ อ่านต่อและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่จะนำไปสู่ความยิ่งใหญ่

เมื่อพยายามเป็นผู้นำที่ดีเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องฟังสิ่งที่คนอื่นพูด ความคิดเห็นหรือความคิดของคุณไม่ได้รับประกันว่าจะยอดเยี่ยมเพียงเพราะคุณเป็นผู้นำ หากคุณฟังความคิดเห็นหรือความคิดเห็นอื่น ๆ คุณอาจพบว่าผู้คนรอบข้างอาจมีความคิดที่ดีที่สามารถทำงานได้ดีกับคุณ

ผู้นำหรือผู้จัดการที่ดีจะออกไปทำความรู้จักกับเขา พนักงานดีขึ้น ไม่เพียงแค่เกี่ยวกับหัวข้อที่เกี่ยวกับงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์มีความเป็นส่วนตัวมากขึ้น

ไม่ใช้จุลชีพ ผู้นำไม่ทำงานทั้งหมด พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและฝึกฝนผู้อื่นให้ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ หากคุณมักจะทำสิ่งต่าง ๆ และทำด้วยตัวเองคุณจะส่งสัญญาณไปยังพนักงานของคุณว่าคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขา นั่นไม่ใช่ความเป็นผู้นำเลย ลองย้อนกลับไปและหาวิธีที่คุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้อง

ปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนของคุณอย่างดีและไม่เคยมีส่วนร่วมในการนินทาออฟฟิศ พนักงานมักจะมีความสุขมากขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ได้รับการชื่นชมและเห็นคุณค่าในระดับเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ ใช้เวลาทำงานกับพนักงานทุกคนเพื่อให้คุณเข้าใจถึงการมีส่วนร่วมของแต่ละคน

หากคุณไม่มีจุดประสงค์และความหลงใหลคุณไม่สามารถคาดหวังได้ไกล คุณต้องแสดงให้คนอื่นเห็นว่าคุณยืนหยัดอยู่เบื้องหลังทุกสิ่งที่คุณพูด หากพวกเขาเริ่มรู้สึกอย่างอื่นคุณจะมีเวลาที่ยากลำบากในการแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณสมควรที่จะเป็นผู้นำ

เป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องกำหนดเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับสมาชิกในทีม อย่าตั้งค่าสมาชิกทีมของคุณล้มเหลว นั่นจะทำให้คุณเป็นผู้นำที่น่ากลัว

จำไว้ว่าคุณไม่ใช่คนที่สมบูรณ์แบบ แม้ในฐานะผู้นำคุณยังมีสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้และคุณไม่ได้เป็นเจ้าของสติปัญญาทั้งหมดใน บริษัท หรือองค์กรของคุณ จงอ่อนน้อมถ่อมตนพอที่จะตระหนักว่าคุณยังต้องการความช่วยเหลืออยู่ตลอดเวลาและจากนั้นคนที่คุณเป็นผู้นำจะคิดอย่างมากในตัวคุณ

ทำสิ่งที่คุณต้องการให้เสร็จ อย่าเป็นผู้นำทางธุรกิจที่มักกล่าวสุนทรพจน์สร้างแรงบันดาลใจ เมื่อใดก็ตามที่คุณมีโอกาสที่เป็นจริงในการปิดการดำเนินการตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ นั่นจะบอกเพื่อนร่วมงานและลูกค้าว่าคุณหมายถึงธุรกิจ นอกจากนี้ยังกำหนดบาร์สำหรับสิ่งที่คุณคาดหวังจากคนที่อยู่ภายใต้คุณ

รู้ถึงความแตกต่างระหว่างวิสัยทัศน์ของคุณกับความเป็นจริงของงานในมือ พวกเขามีความเกี่ยวข้องทางอ้อม มุ่งเน้นที่การนำสิ่งที่อยู่ในใจของคุณขึ้นสู่ผิวน้ำเมื่อถึงเวลาต้องลงมือปฏิบัติ เขียนมันลงเพื่อให้คุณสามารถจดจ่อกับงานที่ทำก่อน

มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าคุณต้องการทำอะไรกับธุรกิจของคุณในระยะสั้นและระยะยาว คุณและพนักงานของคุณจะสามารถอยู่ในหลักสูตรได้ดีขึ้นเมื่อทุกคนเข้าใจวิสัยทัศน์ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจ ทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยเมื่อจำเป็น แต่ให้ความสำคัญกับวิสัยทัศน์ของคุณเสมอ

มุ่งเน้นที่การตัดสินใจของบุคลากร ผู้นำหลายคนคิดว่าการกล่าวสุนทรพจน์ที่ยอดเยี่ยมมากมายจะทำให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้า แต่จริงๆแล้วมันเป็นการตัดสินใจของบุคลากรของพวกเขา ทีมที่คุณเลือกมีความสามารถในการสร้างหรือทำลาย บริษัท สิ่งนี้ไม่เพียงรวมถึงการจ้างงานของคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่คุณจ้างงานและผู้ที่ได้รับมอบหมายงานที่สำคัญที่สุด ใช้ความระมัดระวังอย่างยิ่งในการตัดสินใจ

สร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจน ทีมของคุณควรได้รับการแจ้งอย่างเต็มที่เกี่ยวกับทุกแง่มุมของโครงการรวมถึงกำหนดส่งงานที่จะต้องพบ การมีการสื่อสารที่ดีกับทีมของคุณจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณในฐานะผู้นำและได้รับการสนับสนุน ทีมงานของคุณควรที่จะติดต่อคุณเพื่อสอบถามหรือให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์

อย่านำพนักงานที่ยอดเยี่ยมมาให้ ให้รางวัลแก่คนทำงานที่ดีที่สุดของคุณ ให้ความรับผิดชอบที่หลากหลายและโอกาสที่ดีกว่า จับคู่การจ่ายกับประสิทธิภาพ อย่าปล่อยให้การทำงานหนักไม่มีใครสังเกต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานของคุณเป็นประจำ หากใครบางคนกำลังก้าวไปข้างหน้าและเกินกว่านั้นอย่างแท้จริงให้รางวัลพวกเขาสำหรับมัน

เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายให้มุ่งเน้นไปที่การพาคนอื่นมาหาทางออกที่เหมาะสม ในขณะที่บางครั้งมีการล่อลวงให้ใช้นิ้วชี้หรือตำหนิผิด ๆ พฤติกรรมเหล่านี้ไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่แท้จริงได้ มุ่งเน้นที่จะไม่หาข้อแก้ตัวที่เป็นไปตามกำหนดเวลา ให้ใช้เวลานั้นเพื่อพิจารณาว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาและวิธีที่คุณสามารถป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคต

ในฐานะผู้นำส่วนหนึ่งของงานของคุณคืออยู่ที่นั่นสำหรับทีมหรือทีมงานของคุณ สนับสนุนให้ทีมของคุณสำรวจตัวเลือกและความท้าทายใหม่ ๆ อยู่เสมอ ช่วยพวกเขาระบุจุดอ่อนจุดแข็งและสไตล์การทำงานของพวกเขา จากนั้นหากคุณให้พวกเขาแต่ละคนสามารถช่วยเพิ่มการเติบโตของ บริษัท ได้

ผู้นำที่ดีระบุและเข้าใจอุปสรรคของพวกเขาก่อนที่จะเผชิญหน้ากับพวกเขาในรูปแบบที่ผ่านไม่ได้ เรียนรู้ที่จะคาดการณ์วิกฤตและทำตามขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยงมัน มีความเป็นไปได้ที่จะมีทัศนคติที่ดีและยังไม่ปฏิเสธเกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น มอบหมายให้สมาชิกในทีมลดความเสี่ยงโดยใช้จุดแข็งของแต่ละคน

ความเป็นผู้นำเกี่ยวข้องกับงานทักษะและการศึกษา ที่นี่เราได้ให้การศึกษาแก่คุณ รับคำแนะนำที่เรามอบให้กับคุณและใช้เพื่อปรับปรุงความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ หากคุณทำสิ่งนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยการทำงานและอุทิศคุณมีความสามารถที่จะทะยานสู่ความยิ่งใหญ่และประสบความสำเร็จในโลกธุรกิจ


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments

Slot Gacor Maxwin

Slot Gacor Gampang Menang

Slot Gacor

Sbobet Mobile