คุณกำลังมีปัญหาในการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่คุณคิดว่าคุณตั้งใจจะเป็นหรือไม่? บางทีคุณอาจรู้สึกทึ่งกับผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่คุณเห็นและสงสัยว่าพวกเขาพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของพวกเขาอย่างไร หากคุณอยู่ที่นี่เพื่อดูเคล็ดลับว่าผู้คนจะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไรอ่านต่อและดูด้วยตัวคุณเอง
พูดขอบคุณพนักงานของคุณ มีการศึกษาจำนวนมากที่ได้รับการขอบคุณจากผู้จัดการให้กับพนักงานของเขาหรือเธอ มันเพิ่มผลผลิตบ่อยครั้งมาก ความเมตตาเพียงเล็กน้อยเท่านั้นสามารถช่วยเพิ่มพลังให้คุณในฐานะผู้นำดังนั้นจงกระตือรือร้นในเรื่องนี้
สิ่งสำคัญที่สุดประการหนึ่งของผู้นำคือความสามารถในการสร้างความเชื่อมั่นในหมู่พนักงานของพวกเขา พนักงานที่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขายินดีที่จะทำมากขึ้นเพื่อช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จมากกว่าผู้ที่ไม่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขา มักจะซื่อสัตย์เมื่อจัดการกับพนักงาน
เรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำใหม่และวิธีการที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับการดำเนินธุรกิจต่อไป การศึกษาต่อเนื่องของคุณจะช่วยให้คุณเข้าใจมากขึ้นว่าพนักงานอายุน้อยของคุณคิดอย่างไร มุมมองใหม่จะช่วยให้คุณพัฒนารูปแบบการเป็นผู้นำของคุณพร้อมกับให้เครื่องมือในการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
ผู้นำไม่กลัวที่จะถามคำถาม หากพวกเขาไม่รู้อะไรพวกเขาก็ถาม ทำตามตัวอย่างของพวกเขาและอย่าพยายามแกล้งทำเป็นว่าคุณรู้ทุกอย่าง มันจะสะท้อนความไม่ดีแก่คุณเมื่อความจริงออกมา รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง
อย่ากลัวที่จะล้มเหลว ความล้มเหลวเป็นสิ่งที่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่หลายคนทำได้และทำให้พวกเขาได้รับชัยชนะมากขึ้นเท่านั้น หากคุณกลัวความล้มเหลวคุณอาจกลัวที่จะแสดงอย่างกล้าหาญซึ่งเป็นวิธีเดียวที่ผู้นำจะต้องทำ หากคุณล้มเหลวในบางสิ่งให้ใช้เพื่อช่วยคุณเปลี่ยนทิศทาง
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแสดงความขอบคุณต่อพนักงานของคุณอย่างแท้จริง ประสิทธิภาพที่ดีควรได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสม ผู้นำเหล่านั้นที่ตั้งตารออนาคตจะได้รับคำสรรเสริญ แต่ก็มอบสิ่งที่มากกว่า พวกเขาอาจเสนอรางวัลจริงเช่นโบนัสเพิ่มโปรโมชั่นและโทเค็นที่จับต้องได้อื่น ๆ ที่มีความกตัญญู สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้ผู้อื่นกระตือรือร้นในการทำงานและอยู่กับ บริษัท ของคุณได้นานขึ้น
จ้างคนที่มีภูมิหลังต่างกันเพื่อช่วยเหลือคุณ การมีการศึกษาอายุและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันสามารถให้มุมมองที่แตกต่าง อย่าจ้างโคลนของคุณ นี่เป็นการขัดขวางนวัตกรรมภายในทีมของคุณ มันอาจขยายจุดอ่อนที่คุณมีเนื่องจากคนอื่นจะมีจุดอ่อนเหมือนกัน
เมื่ออยู่ในธุรกิจให้พยายามเป็นตัวอย่างและไม่เคยเป็นแค่ชื่อ แม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการพยายามทำตัวให้เก่งเหมือนคนที่อยู่เหนือคุณ นี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการเลื่อนขึ้นบันไดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าผู้ที่มีระดับสูงขึ้นเห็นว่าคุณมีแรงจูงใจในการผลิตที่สูงขึ้นในทุกคนรอบตัวคุณ
อย่าจัดการนำไปสู่ มีความแตกต่างใหญ่ระหว่างผู้จัดการและผู้นำ ผู้จัดการเพิ่มผลผลิตและทำงานในแต่ละวัน ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและยกระดับ บริษัท ด้วยวิสัยทัศน์ มันเป็นสิ่งที่ภาพใหญ่ หากคุณใช้เวลามากเกินไปในการจัดการคุณจะไม่สามารถแสดงตัวว่าเป็นผู้นำใน บริษัท ของคุณ
ในฐานะผู้นำคุณจำเป็นต้องเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น มันเป็นเรื่องสนุกที่จะเข้าร่วมทีมงานสำหรับการปิกนิกและกิจกรรมอื่น ๆ นอกเหนือจากที่ทำงาน สิ่งนี้ช่วยในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี อย่างไรก็ตามคิดว่าสองครั้งก่อนที่คุณจะเข้าร่วมในคืนวันศุกร์ที่โรงเตี๊ยมเกมโป๊กเกอร์หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจทำลายบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องแยกบางสิ่งออกจากพนักงาน
ผู้นำที่ดีจ้างคนดีเพื่อทำงานให้กับพวกเขา หากคุณปฏิเสธที่จะจ้างบุคคลที่คุณกลัวว่าอาจเป็นการแข่งขันคุณจะทำลายโอกาสในการประสบความสำเร็จ ค้นหาผู้คนที่มีความกระตือรือร้นในอุตสาหกรรมของคุณและกระตุ้นความสามารถในการแก้ปัญหาและให้รางวัลแก่ความสำเร็จของพวกเขา
หากคุณต้องการให้คนอื่นไว้วางใจและเคารพคุณในฐานะผู้นำคุณต้องรักษาสัญญา คุณไม่ควรพูดว่าคุณกำลังจะทำอะไรแล้วทำสิ่งที่ตรงกันข้าม หากมีเหตุผลบางอย่างที่คุณไม่สามารถทำตามสิ่งที่คุณสัญญาได้โดยสุจริตให้อธิบายว่าทำไมไม่รักษาสัญญานั้น
รับผิดชอบต่อความล้มเหลว หากลูกค้าร้องเรียนเกี่ยวกับความล่าช้าอย่าเปลี่ยนความผิดไปสู่พนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณ มันดูไม่เป็นมืออาชีพ ในฐานะหัวหน้าคุณต้องรับผิดชอบในการทำให้ธุรกิจของคุณทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ความล้มเหลวใด ๆ เกิดขึ้นกับคุณ
แม้ว่าคุณจะเป็นผู้นำ แต่ก็เป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้เข้ากับคนอื่น แม้ว่าจะง่ายกว่าที่จะควบคุมพวกเขารอบตัวและบอกพวกเขาว่าจะทำอย่างไรคุณจะพิสูจน์ให้คนอื่นเห็นว่าคุณเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ถ้าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ยิ่งใหญ่
เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างผู้นำที่ดีและผู้นำการเปลี่ยนแปลง . ในฐานะผู้นำที่ดีคุณจะประสบความสำเร็จในความพยายามในการประสานงานและชี้นำผู้อื่น ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคุณประสานงานและชี้นำผู้อื่นในวิธีที่สามารถนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในองค์กร ผลของการเป็นผู้นำที่ดีนั้นเป็นเพียงช่วงสั้น ๆ ในขณะที่ความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงเป็นกลยุทธ์ในระยะยาว
คุณเป็นเหมือนคนอื่น ๆ มากมายที่พวกเขาสงสัยเช่นกันว่ามันเป็นเรื่องง่ายสำหรับบางคนที่จะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ความจริงก็คือพวกเขาเรียนรู้ทักษะความเป็นผู้นำผ่านผู้อื่น ตอนนี้คุณเพิ่งอ่านบทความที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับความเป็นผู้นำตอนนี้คุณมีเคล็ดลับที่ผู้คนเคยใช้เพื่อเริ่มต้นการเป็นผู้นำ