เมื่อถึงเวลาที่จะต้องเรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำคุณคงรู้ตัวดีว่าถึงเวลาแล้วที่คุณต้องก้าวขึ้นสู่โอกาส ทุกคนตระหนักถึงสิ่งนี้ในจุดที่แตกต่างกันและคุณต้องการใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้ให้คุณอย่างถูกต้อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อทราบว่าจะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร
เมื่อพูดถึงเรื่องเงินลองมองไกล ๆ ถ้าเป็นไปได้ ทุกคนต้องการแสดงผลกำไรรายไตรมาส แต่ถ้าคุณเพิ่มรายได้ระยะสั้นด้วยการตัดมุมพนักงานและวัสดุที่พนักงานต้องทำงานให้เสร็จคุณและ บริษัท ของคุณจะได้รับเงินที่ฉลาดและโง่เขลา
อนุญาต โอกาสที่เพียงพอสำหรับพนักงานของคุณในการเสนอความคิดเห็นและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลพนักงานบางคนอาจไม่รู้สึกมั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะ ทำงานกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและรับฟังความคิดเห็นอย่างจริงใจ
ทำสิ่งที่จำเป็นเพื่อส่งเสริมความสามัคคีในกลุ่ม นี่หมายถึงการทำให้แน่ใจว่าทุกคนรู้ว่างานใดบ้างที่พวกเขาต้องทำและสิ่งที่คนอื่นกำลังทำ สิ่งนี้จะป้องกันความพยายามซ้ำซ้อน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมคอยติดตามความคืบหน้าอยู่เสมอ สิ่งนี้ทำให้งบประมาณและเวลาลดลงมีโอกาสน้อยลง
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแจ้งให้ทีมของคุณทราบว่าคุณซาบซึ้งอย่างมาก ใช้เวลาไม่นานในการเขียนสิ่งที่กล่าวคำขอบคุณหรืองานที่ดีและอาจหมายถึงผู้ที่ทำงานหนักตลอดทั้งวัน วันของพวกเขาจะสดใสขึ้นและอารมณ์ของพวกเขาก็เพิ่มขึ้น และมันฟรี!
อย่าใช้จุลชีพ ผู้นำไม่ทำงานทั้งหมด พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและฝึกฝนผู้อื่นให้ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ หากคุณมักจะทำสิ่งต่าง ๆ และทำด้วยตัวเองคุณจะส่งสัญญาณไปยังพนักงานของคุณว่าคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขา นั่นไม่ใช่ความเป็นผู้นำเลย ลองย้อนกลับไปและหาวิธีที่คุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้อง
ให้เหตุผลแก่คนที่เชื่อถือคุณ ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องไว้วางใจ เมื่อเกิดเหตุการณ์นี้ผู้คนมักจะติดตามคุณและทำสิ่งที่คุณขอจากพวกเขา ให้แน่ใจว่าคุณรักษาคำพูดและพูดในสิ่งที่คุณคิดอย่างแท้จริง ผู้คนจะเคารพคุณเชื่อใจคุณและติดตามคุณ
การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้เกี่ยวกับการให้ความสนใจมากเกินไปกับทุกการเคลื่อนไหวที่ผู้คนทำ มันเกี่ยวกับการแสดงให้ผู้คนเห็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำสิ่งต่าง ๆ และอนุญาตให้พวกเขาแสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขามีความสามารถ คุณต้องให้กำลังใจและเสริมกำลังเพื่อช่วยให้พวกเขาทำอย่างดีที่สุด
ส่งเสริมความรักในงานที่คุณทำ เมื่อคุณแสดงความกระตือรือร้นเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่างมันจะติดต่อกันได้ แสดงความกระตือรือร้นสำหรับโครงการใหม่และหลงใหลในความคิดที่ทีมของคุณมี การส่งเสริมทัศนคติที่กระตือรือร้นและกระตือรือร้นเกี่ยวกับการทำงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างแรงบันดาลใจความคิดสร้างสรรค์ในทีมของคุณ
สร้างเป้าหมายและให้รางวัลแก่ผู้ที่บรรลุเป้าหมายของคุณ การตั้งค่าเป้าหมายมีประสิทธิภาพมากกว่าการสร้างโควต้า นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มขวัญกำลังใจในทีมของคุณ คุณไม่ต้องใช้เงินเป็นจำนวนมากในการรับรางวัลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการให้รางวัลกับทีมของคุณสำหรับการทำงานที่ดีจริงๆของบประมาณสำหรับรางวัล
เรียนรู้วิธีการเชื่อใจลำไส้ของคุณ คุณต้องรับฟังสัญชาติญาณของคุณในฐานะผู้นำ ความผิดพลาดเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของเรา คุณต้องเรียนรู้ที่จะยอมรับข้อผิดพลาดและเรียนรู้จากพวกเขา อย่าลืมพวกเขาเพราะคุณไม่ต้องการที่จะทำซ้ำ
รักษาความหลงใหลในงานของคุณและรักษาพลังงานของคุณทะยาน เมื่อคุณรักในสิ่งที่คุณทำมันจะปรากฏขึ้นและคนอื่น ๆ จะเคารพผู้นำของคุณ ความกระตือรือร้นจะสร้างแรงผลักดันให้ บริษัท ของคุณ การเป็นผู้นำที่เข้มแข็งต้องการพลังงานจำนวนมาก พลังงานของคุณจะทำให้พนักงานของคุณติดเชื้อและทำให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้า
ในฐานะผู้นำคุณต้องกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนไม่ซับซ้อน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณสามารถบรรลุถึงแม้ว่าพวกเขาจะเป็นสิ่งที่ท้าทาย ให้รางวัลสำหรับเป้าหมายแต่ละครั้งที่พบกันและเมื่อได้รับแล้วให้แจกรางวัลทันที นับตั้งแต่เวลาที่เราเป็นเด็กตัวอย่างของเป้าหมายและผลตอบแทนนี้กระตุ้นให้เราพยายามเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ มันเป็นวิธีที่ผู้คนทำงานและมันจะทำงานในที่ทำงานของคุณ
ในฐานะผู้นำคำพูดของคุณเป็นเครื่องมือที่คุณใช้ในการสร้างแรงจูงใจให้กับผู้คนไม่ว่าจะเป็นวิธีที่ดีหรือไม่ดี คำพูดเป็นสินทรัพย์ที่มีประสิทธิภาพ ในการสร้างแรงจูงใจให้ทีมหรือพนักงานของคุณให้ใช้คำที่สร้างแรงบันดาลใจที่มีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะทำได้ สิ่งเหล่านี้รวมถึง: ขอบคุณโปรดงานที่ดีดีใจที่ได้พบคุณหรือคำพูดที่ยกระดับใด ๆ ที่จะเพิ่มความมั่นใจให้กับทีมของคุณ
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เชื่อในสิ่งที่พวกเขาเป็นผู้นำ ล้อมรอบตัวเองด้วยคนที่มีความสามารถแล้วสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาถึงความยิ่งใหญ่ด้วยการเชื่อในความสามารถของพวกเขาในการเข้าถึงศักยภาพอย่างเต็มที่ เมื่อคุณคาดหวังสิ่งที่ดีที่สุดของใครบางคนโดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะออกไปตามความคาดหวังนั้น
เมื่อประสานความพยายามของกลุ่มมากกว่าหนึ่งกลุ่มมันเป็นเรื่องง่ายที่จะตามใจเรา . น่าเสียดายที่วิธีคิดนี้ทำให้เกิดการแข่งขันที่ไม่ดีต่อสุขภาพความไม่พอใจและความขัดแย้ง มุ่งเน้นไปที่การระบุเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์เดียวที่แบ่งปันโดยทุกฝ่ายแทน เน้นผลประโยชน์ร่วมกันของการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้เพื่อปรับปรุงแรงจูงใจรอบด้าน
บางทีการเป็นผู้นำมักจะพยายามทำให้ดีขึ้นและช่วยเหลือผู้คนเสมอ ผู้นำมักจะเรียนรู้จากความผิดพลาดและทำสิ่งที่จำเป็นเพื่อขับเคลื่อนผู้อื่นไปข้างหน้า เพื่อที่จะทำเช่นนั้นคุณต้องการนำเคล็ดลับที่คุณได้ค้นพบที่นี่และเตรียมพร้อมสำหรับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม