ความเป็นผู้นำเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวในธุรกิจ หากคุณไม่รู้ว่าจะเป็นผู้นำได้อย่างไรคุณจะคาดหวังให้องค์กรของคุณเติบโตได้อย่างไร? สำหรับเคล็ดลับดีๆบางประการเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมากขึ้นในการทำงานโปรดอ่านบทความต่อไปนี้
ระวังการคืบคลานของโครงการ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อไม่ได้กำหนดขอบเขตของโครงการไว้อย่างชัดเจน หากคุณสามารถควบคุมโครงการได้ให้ต่อต้านการล่อลวงเพื่อเพิ่มวัตถุประสงค์ของโครงการมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป หากคุณได้รับแรงกดดันจากภายนอกให้ขยายโครงการของคุณให้ต่อต้านมันอย่างสุดกำลัง ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณจะขอบคุณ
เมื่อใดก็ตามที่คุณทำได้ให้เปิดใจกับทีมของคุณเกี่ยวกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ไม่สามารถซ่อนประเด็นทางธุรกิจได้เหมือนที่เคยเป็นมา ทำไมต้องเปลี่ยน? โลกทุกวันนี้มีการติดต่อสื่อสารกันมาก สถานการณ์จะถูกเปิดเผยไม่ว่าคุณจะพยายามซ่อนมันมากแค่ไหนก็ตาม การควบคุมข้อมูลด้วยตัวเองดีกว่าการตอบสนอง ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ยังคงอยู่บนเส้นทางนั้น
อย่ารู้ทั้งหมด คุณอาจมีความคิดที่ดี แต่คุณต้องคำนึงถึงคนรอบข้างด้วย คนเหล่านี้สามารถชี้ให้เห็นวิธีอื่นหรือแสดงให้คุณเห็นปัญหาเฉพาะที่คุณอาจมองข้ามไป
อย่าพึ่งพาอีเมลในการจัดการทีมของคุณ การใช้งานอีเมลมากเกินไปทำให้คุณดูเหมือนจักรพรรดิผู้ห่างไกลที่ส่งมอบคำสั่งจากเบื้องบน คุณจะไม่เพียงสร้างความขุ่นเคืองในหมู่ทีมของคุณเท่านั้น แต่ยังพลาดโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่จะช่วยเพิ่มผลผลิตในระยะยาวอีกด้วย
หากคุณอยู่ในบทบาทความเป็นผู้นำให้หลีกเลี่ยงการใช้ความรุนแรงหรือ แสดงความคิดเห็นกับสมาชิกในทีมของคุณ แทนที่จะใช้การเสริมแรงทางลบให้ลองเริ่มการสนทนาด้วยความคิดเห็นเชิงบวกจากนั้นค่อย ๆ คลี่คลายปัญหาหรือข้อกังวลของคุณ สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาคลายความกังวลและจำไว้ว่าคุณอยู่เคียงข้างพวกเขา
เตรียมพร้อมเสมอเมื่อคุณพูดคุยกับคนในทีมของคุณ พิจารณาคำถามที่เป็นไปได้ที่พวกเขาอาจมี ตอบคำถามอย่างตรงไปตรงมาและเป็นมืออาชีพ ทีมของคุณจะเคารพคุณมากขึ้นหากคุณรู้คำตอบสำหรับคำถามของพวกเขา นอกจากนี้ยังเป็นวิธีการประหยัดเวลาที่ดีอีกด้วย
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมกับหัวข้อ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อนั้นมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงสิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องแบบตัวต่อตัว
ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลคุณต้องรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง มอบหมายความรับผิดชอบในด้านที่คุณอ่อนแอให้กับสมาชิกในทีมของคุณที่เก่งกาจ คุณจะเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมของคุณเปล่งประกายในขณะเดียวกันก็มั่นใจว่างานจะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ
มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ อย่าเพิ่งคิดว่า “ดีพอ” ทีมที่ยอดเยี่ยมมักจะพยายามตั้งค่าบาร์ให้สูงขึ้นเล็กน้อยในแต่ละครั้ง ในฐานะผู้นำที่ดีให้กำหนดมาตรฐานที่สูงสำหรับตัวเองและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีวิธีการวัดผลดังกล่าว รู้ว่ามาตรฐานนั้นคืออะไรและให้ผู้อื่นรับผิดชอบต่อมาตรฐานนั้น อย่าเพิ่งประเมินความก้าวหน้าของพวกเขา แต่พยายามหามุมมองจากองค์กรอื่น ๆ ที่สร้างแรงบันดาลใจให้คุณ เรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขาและพยายามหาวิธีที่จะทำให้พวกเขาทำงานให้กับทีมของคุณ
หากคุณยังใหม่กับบทบาทความเป็นผู้นำในที่ทำงานของคุณคุณอาจมีคำถามหรือข้อกังวลเกี่ยวกับความรับผิดชอบใหม่ของคุณ ลองนึกถึงการขอความช่วยเหลือจากโค้ชหรือที่ปรึกษาซึ่งคุณสามารถสื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ การมีคนที่เป็นกลางช่วยให้การสนับสนุนในบทบาทใหม่ที่สำคัญของคุณช่วยได้มาก
เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายให้มุ่งเน้นที่จะนำพาผู้อื่นไปสู่ทางออกที่เป็นไปได้ แม้ว่าบางครั้งการชี้นิ้วหรือตำหนิในทางที่ผิด แต่พฤติกรรมเหล่านี้ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาที่แท้จริง อย่ามุ่งเน้นไปที่การหาข้ออ้างเพื่อเป็นเครื่องมือในการบรรลุเส้นตาย ให้ใช้เวลานั้นพิจารณาว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาและคุณจะป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างไร
กระตุ้นให้พนักงานของคุณแสดงความกังวลและเสนอข้อเสนอแนะโดยไม่ต้องกลัวว่าจะอับอายหรือถูกแก้แค้น บรรยากาศที่เปิดกว้างในการสื่อสารทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานสามารถทำงานได้ดีที่สุดพัฒนาแนวคิดใหม่ ๆ และแสดงความคิดของพวกเขา ในอีกด้านหนึ่งของเหรียญการสื่อสารแบบเปิดช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในขณะที่เสนอข้อเสนอแนะและจัดการปัญหา
ค้นหาสิ่งที่กระตุ้นให้พนักงานของคุณ การใช้แรงจูงใจให้ถูกประเภทจะช่วยเพิ่มผลผลิต จำไว้ว่าพนักงานบางคนไม่ได้รับแรงจูงใจจากสิ่งจูงใจประเภทเดียวกัน นอกจากการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานของคุณแล้วคุณยังต้องสนับสนุนพวกเขาด้วยการยืนอยู่ข้างหลังพวกเขาช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและช่วยพวกเขาแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เมื่อคุณได้อ่านบทความนี้แล้วคุณควรทำความเข้าใจเพิ่มเติมอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ยอดเยี่ยม หัวหน้า. แน่นอนว่าการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมีมากกว่าการอ่านบทความ คุณต้องนำแนวคิดเหล่านี้ไปปฏิบัติ เริ่มใช้ตั้งแต่วันนี้เพื่อนำธุรกิจของคุณไปสู่อนาคต