เมื่อต้องรู้จักวิธีเป็นผู้นำผู้อื่นคุณไม่จำเป็นต้องมีแค่ประสบการณ์ แต่ยังมีเคล็ดลับที่ทรงพลังที่จะทำให้คุณทำงานไปสู่เป้าหมาย บทความนี้จะนำเสนอข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับเทคนิคและกลยุทธ์การเป็นผู้นำ ตอนนี้เตรียมพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ในขณะที่คุณพัฒนาความสามารถของคุณ
เมื่อเป็นเรื่องของเงินให้ใช้เวลาดูนาน ๆ ถ้าเป็นไปได้ ทุกคนต้องการแสดงผลกำไรรายไตรมาส แต่ถ้าคุณเพิ่มรายได้ระยะสั้นโดยการตัดมุมในการจัดหาพนักงานและวัสดุที่พนักงานต้องใช้ในการทำงานให้เสร็จคุณและ บริษัท ของคุณจะต้องกลายเป็นคนฉลาดและเสียเงินอย่างโง่ ๆ เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมคุณต้องสามารถสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณกับทีมของคุณได้ อธิบายอย่างชัดเจนว่าเป้าหมายร่วมกันคืออะไรและปลูกฝังวิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จในกลุ่ม การทำให้ทุกคนทำงานร่วมกันในบางสิ่งที่พวกเขาทุกคนเชื่อมั่นในบทบาทความเป็นผู้นำของคุณในกลุ่ม
การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่นั้นเป็นมากกว่าการออกคำสั่ง ส่วนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือการสร้างความไว้วางใจระหว่างตัวคุณเองและทีมของคุณ หากคุณต้องการให้ทีมของคุณทำงานให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ให้ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพเช่นเดียวกับที่คุณต้องการ
มีความโปร่งใสมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้กับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ปัญหาทางธุรกิจมักซ่อนอยู่ในอดีต แต่ผู้นำที่ดีในปัจจุบันกลับทำในสิ่งที่ตรงกันข้าม ทำไม? โลกทุกวันนี้มีการติดต่อสื่อสารกันมาก ปัญหานี้จะกลายเป็นความรู้ทั่วไปไม่ว่าคุณจะทำอะไรก็ตาม จะไม่ดีกว่าที่คุณจะควบคุมวิธีการเล่าเรื่อง? นี่คือทัศนคติที่แบ่งปันโดยผู้นำที่มีประสิทธิผล
ตัดสินใจเลือกอย่างมีจริยธรรม จริยธรรมที่ดีนำไปสู่ความสำเร็จของธุรกิจ เมื่อทีมของคุณรู้ว่าคุณได้รับความไว้วางใจพวกเขาจะทำงานให้คุณได้ดีขึ้น เมื่อทีมของคุณถูกคาดหวังให้ปฏิบัติตามจรรยาบรรณกฎเหล่านี้อาจจะถูกปฏิบัติตามได้อย่างง่ายดาย
หากคุณกำลังเปิดตัวกระบวนการทางธุรกิจใหม่ให้ฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการทางธุรกิจใหม่นั้นอาจดูเป็นประกายบนกระดาษ แต่ถ้าลูกน้องของคุณได้รับไม่เพียงพอหรือแย่กว่านั้นคือไม่มีการฝึกอบรมก็จะทำให้คุณเสียเงินไปตามท้องถนนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ มีหลายวิธีที่จะทำให้การฝึกอบรมไม่เจ็บปวดดังนั้นจงหาข้อมูล
ในฐานะผู้นำคุณต้องสร้างบรรยากาศที่สนุกสนาน ไม่มีใครอยากทำงานในสถานที่ที่เต็มไปด้วยการปฏิเสธ คุณต้องทำงานเพื่อค้นหาความเป็นไปได้ในทุกสถานการณ์และพยายามสนุกกับตัวเองทุกวัน คิดบวกและช่วยให้คนอื่นคิดบวก รู้ว่าคุณสามารถสร้างสิ่งที่ยอดเยี่ยมกับทีมของคุณได้
เรียนรู้ที่จะรับผิดชอบต่อสิ่งต่างๆแม้สิ่งที่ไม่ใช่ความผิดของคุณ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เข้าใจดีว่าเมื่อทีมล้มเหลวทุกคนก็ล้มเหลว แทนที่จะตำหนิสมาชิกแต่ละคนในทีมผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะรู้ว่าบางสิ่งเกี่ยวกับวิธีที่เขาเป็นผู้นำทีมอาจเป็นสาเหตุของความล้มเหลว
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับหัวข้อนั้น การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงสิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องตัวต่อตัว
ซื่อสัตย์เสมอ แต่ยังคงกรุณา บอกทีมของคุณเมื่อพวกเขาทำผิดแม้ว่าจะเล็กน้อยก็ตาม มันจะช่วยให้พวกเขาปรับปรุงงานในครั้งต่อไปเท่านั้น สิ่งสำคัญในการรักษาขวัญและกำลังใจที่ดีคือการนำสิ่งนั้นขึ้นมาด้วยวิธีที่สมเหตุสมผล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมรู้ว่าคุณต้องการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมอยู่เสมอ
เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับทีมของคุณ เช่นเดียวกับพ่อแม่ของครอบครัวคุณคือคนที่ทีมของคุณมองหาในองค์กรของคุณ อย่าพูดเชิงลบเกี่ยวกับ บริษัท ที่คุณทำงานให้หรือหัวหน้าของคุณกับทีมของคุณ มันเป็นตัวอย่างที่น่ากลัวและอาจกลับมาหลอกหลอนคุณ
มีวิสัยทัศน์ การวางแผนสำหรับอนาคตเป็นสิ่งสำคัญ ตอนนี้สิ่งต่างๆอาจจะดี แต่จะยังคงเป็นปีต่อจากนี้หรือไม่? แล้วสิบปีต่อจากนี้ล่ะ? พยายามติดตามการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณอยู่เสมอ กำหนดแผนและวิสัยทัศน์ของคุณให้สอดคล้อง
เต็มใจที่จะยอมรับข้อเสนอแนะ บางครั้งพนักงานรู้สึกไม่สบายใจที่จะเข้าหาหัวหน้าที่มีปัญหาหรือความคิดเว้นแต่จะได้รับแจ้ง ทำให้กระบวนการโดยรวมมีความคล่องตัวมากขึ้นโดยการค้นหาความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากพนักงานของคุณ พยายามรักษานโยบายที่เปิดกว้างและยินดีรับฟังเมื่อพนักงานของคุณมีอะไรจะพูดแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับข้อร้องเรียนก็ตาม
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่โหยหาการพัฒนาและสวัสดิการของผู้คน คุณต้องดูแลผู้คนอย่างแท้จริงและคุณต้องใช้ความรู้ที่ได้รับมอบให้กับคุณ การใช้กลยุทธ์ใหม่ ๆ ที่คุณได้เรียนรู้คือสิ่งที่จะช่วยให้คุณดีขึ้นมากในระยะยาว