ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสามารถมีรูปร่างขนาดและการจัดการที่หลากหลาย แต่มีลักษณะบางอย่างที่ทุกคนแบ่งปัน วิธีที่ดีที่สุดในการเข้าใจความเป็นผู้นำที่แท้จริงคือการทำการศึกษาอย่างเข้มข้นในเรื่องนี้ โดยการอ่านเคล็ดลับและคำแนะนำด้านล่างจะเป็นไปได้ที่จะเข้าใจสิ่งที่จะนำผู้อื่นไปสู่สิ่งที่ใหญ่กว่าและดีกว่า
เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพคุณต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมของคุณ ฟังพวกเขาเมื่อพวกเขาพูดคุยส่งเสริมความเป็นตัวตนและนวัตกรรมและให้สมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณเพลิดเพลินไปกับความสำเร็จของแต่ละคนและกลุ่ม เหนือสิ่งอื่นใดอย่าขอให้สมาชิกในทีมของคุณทำสิ่งที่คุณไม่ต้องการทำด้วยตัวเอง
ทีมของคุณอ่านใจไม่ออก บอกให้พวกเขารู้ว่าควรจะทำงานอย่างไรและเมื่อใดที่ต้องทำให้เสร็จ ยังคงนโยบายเปิดประตู หากคุณทำเช่นนี้คุณจะไม่ต้องจัดการกับพวกเขาเมื่องานเป็นของพวกเขา
คุณอาจเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์และมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในภาคการตลาดของ บริษัท ของคุณ ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอาจมีการติดต่อใกล้ชิดกับส่วนหนึ่งของตลาดเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา หากผู้อำนวยการการตลาดของคุณบอกว่าการโฆษณาของคุณไม่เหมาะสำหรับกลุ่มเป้าหมายของคุณให้ฟังเธอ เธออาจจะถูกต้อง
ให้โอกาสที่เพียงพอสำหรับพนักงานของคุณในการเสนอความคิดเห็นและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลพนักงานบางคนอาจไม่รู้สึกมั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะ ทำงานกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและรับความคิดเห็นที่ซื่อสัตย์
อย่าทำเหมือนที่คุณรู้ทุกอย่าง ในขณะที่ความคิดของคุณอาจยอดเยี่ยมโปรดจำไว้ว่าผู้คนที่เป็นประโยชน์สามารถเพิ่มพวกเขาหรือนำมุมมองที่แตกต่างออกไป พวกเขาจะมีข้อเสนอแนะทุกประเภทเกี่ยวกับวิธีทำให้แผนของคุณยอดเยี่ยม
สรรเสริญผู้คนและเสนอผลตอบแทนสำหรับงานที่ทำได้ดี ในขณะที่เงินเดือนปกติดีมากสิ่งจูงใจจะปรับปรุงการทำงานของบุคคลให้ดีขึ้น หากใครบางคนที่ทำงานให้คุณทำมากกว่าที่พวกเขาต้องแจ้งให้พวกเขารู้ว่าคุณสังเกตเห็นและให้สิ่งที่พวกเขาต้องการโบนัส ผู้นำที่ดีจะไม่ได้รับผลตอบแทน
ใช้เวลาในสำนักงานมากกว่าที่จะทำ อาจเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นในการเดินทางไปทุกหนทุกแห่งที่คุณทำได้ แต่ความเป็นผู้นำในกระเป๋าเดินทางไม่ได้เป็นแรงบันดาลใจให้ทีมกลับมาที่สำนักงานใหญ่ หากคุณพบว่าตัวเองเดินทางมากกว่าครึ่งแล้วคุณสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณไม่ได้มองว่าคุณเป็นผู้นำของพวกเขา พวกเขาจำเป็นต้องพบคุณที่นั่น
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกน้องและเพื่อนร่วมงานของคุณรู้ว่าคุณเป็นคนที่เข้าถึงได้ คุณอาจไม่ต้องการออกจากตารางการสนทนาและการเข้าสังคม แต่ก็จำเป็น พนักงานของคุณคาดหวังและสมควรได้รับคำแนะนำความเคารพและความชื่นชม ด้วยสิ่งเหล่านี้พวกเขาสามารถกลายเป็นสินทรัพย์ทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุด พวกเขากลายเป็นความรับผิดชอบทางธุรกิจอย่างมหาศาล
ทำความรู้จักกับนักแสดงที่มีพรสวรรค์อย่างแท้จริงภายใต้คุณ พนักงานที่ยอดเยี่ยมยากที่จะมาและยากที่จะรักษา เรียนรู้ว่าความทะเยอทะยานส่วนตัวของพวกเขาคืออะไรในชีวิต ยิ่งคุณสามารถประสานความฝันของพวกเขากับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณได้มากเท่าไหร่คุณก็จะสามารถรักษาไว้ได้และผลผลิตของพวกเขาได้อีกต่อไป
ในฐานะผู้นำคุณจำเป็นต้องเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น มันเป็นเรื่องสนุกที่จะเข้าร่วมทีมงานสำหรับการปิกนิกและกิจกรรมอื่น ๆ นอกเหนือจากที่ทำงาน สิ่งนี้ช่วยในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี อย่างไรก็ตามคิดว่าสองครั้งก่อนที่คุณจะเข้าร่วมในคืนวันศุกร์ที่โรงเตี๊ยมเกมโป๊กเกอร์หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจทำลายบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องแยกบางสิ่งออกจากทีมงาน
คุณอาจรู้สึกอยากเริ่มต้นในแต่ละวันหรือเปลี่ยนแปลงด้วยคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ แต่สิ่งนี้อาจแก่สำหรับลูกเรือของคุณได้อย่างรวดเร็ว ตามความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ดังกล่าวถูกประเมินค่าเกินจริง ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณทำในแง่ของบุคลากรคือคนที่คุณจ้างใครโดนไล่ออกและได้รับมอบหมายให้ทำงานในโครงการใหญ่
ไม่ใช่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคนจะเหมือนกันทุกประการแม้ว่าพวกเขาจะมีลักษณะเหมือนกันก็ตาม ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสามารถกระตุ้นผู้อื่นให้ทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์ แต่หากไม่มีหลักการที่ชัดเจนในหลักการที่กล่าวถึงข้างต้นชัยชนะอาจพิสูจน์ได้ยาก ด้วยโชคใด ๆ บทความนี้สามารถใช้เป็นทรัพยากรที่มีค่าสำหรับผู้นำที่ต้องการทุกที่