แม้ว่าภูมิปัญญาดั้งเดิมมักกล่าวว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่เกิดมาไม่ได้เกิดขึ้น แต่ประวัติศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นอย่างอื่น หลายคนในตำแหน่งผู้นำได้รับประโยชน์อย่างมากจากการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณลักษณะและนิสัยของผู้นำที่มีประสิทธิผล บทความนี้มีเคล็ดลับและคำแนะนำสำหรับผู้ที่สนใจหัวข้อนี้
ทีมของคุณไม่สามารถอ่านใจคุณได้ อธิบายอย่างชัดเจนว่าคุณต้องทำงานให้เสร็จเมื่อใดต้องทำเมื่อใดและคุณต้องการให้เสร็จอย่างไร ทำให้ตัวเองพร้อมสำหรับคำถาม หากคำแนะนำไม่ชัดเจนให้ระบุให้ชัดเจนว่าใครก็ตามสามารถมาพูดคุยกับคุณได้
เมื่อพยายามเป็นผู้นำที่ดีสิ่งสำคัญคือต้องฟังสิ่งที่คนอื่นพูด ความคิดเห็นหรือแนวคิดของคุณไม่ได้รับประกันว่าจะดีเพียงเพราะคุณเป็นผู้นำ หากคุณรับฟังแนวคิดหรือความคิดเห็นอื่น ๆ คุณอาจพบว่าคนรอบข้างอาจมีความคิดดีๆที่สามารถใช้ได้ดีกับคุณ
อย่าเปลี่ยนความผิดพลาดไปให้คนอื่น ผู้ใต้บังคับบัญชาผู้รับเหมาภายนอกและบุคคลอื่น ๆ ภายในองค์กรจำนวนมากอาจทำให้ธุรกรรมทางธุรกิจผิดพลาดได้ หากคุณพยายามเปลี่ยนคำตำหนิคุณจะสูญเสียความเชื่อมั่นของลูกค้าและพวกเขาจะไม่สนับสนุนธุรกิจของคุณอีกต่อไป
ทำงานเพื่อสร้างความไว้วางใจกับคนที่ทำงานกับคุณ ผู้คนต้องรู้สึกว่าพวกเขาสามารถไว้วางใจผู้นำของพวกเขาได้ สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จและช่วยสร้างความร่วมมือและความเข้าใจใน บริษัท คุณควรสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นเพื่อให้พวกเขาเชื่อมั่นในตัวคุณเพื่อช่วยให้งานสำเร็จลุล่วงอย่างเหมาะสม
เป็นนักสื่อสาร การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี หากคุณไม่สามารถสื่อสารเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณได้พนักงานของคุณต้องปฏิบัติตามอะไรบ้าง? หากคุณมีแนวโน้มที่จะ “ยืมหมาป่า” ในที่ทำงานให้เลิกนิสัยนั้นและเริ่มสื่อสารกับทีมของคุณ
เมื่อคุณเป็นผู้นำทางธุรกิจคุณควรเข้มงวด แต่ต้องเข้าใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนที่ทำงานให้คุณเข้าใจสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขา หากไม่เป็นไปตามความคาดหวังของคุณในทันทีให้โอกาสพวกเขาในการจับ ทุกคนมีช่วงการเรียนรู้ที่แตกต่างกันและคนที่ดูช้าที่จะตามทันอาจกลายเป็นคนงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ
ฟังมากกว่าที่คุณพูด การฟังมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ฟังพนักงานของคุณทุกคน รับฟังข้อร้องเรียนและรางวัล ค้นหาความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และลูกค้าของคุณ คุณจะได้เรียนรู้มากมายเพียงแค่ได้ยินพวกเขาออกมา
กองกำลังหรือทีมงานทั้งหมดมีปัญหาเป็นครั้งคราว ในฐานะผู้นำเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องจัดการและพยายามแก้ไขปัญหาเหล่านี้ในเวลาที่เหมาะสมและเป็นที่น่าพอใจซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งคุณและทีมของคุณ ลองสร้างคณะกรรมการที่จะช่วยคุณระบุและจัดลำดับความสำคัญของปัญหาของทีม จากนั้นขอความช่วยเหลือจากพวกเขาในการหาแนวทางแก้ไขสำหรับปัญหาเหล่านี้
หากคุณต้องการให้คนอื่นไว้วางใจและเคารพคุณในฐานะผู้นำคุณต้องรักษาสัญญา คุณไม่ควรพูดว่าคุณกำลังจะทำอะไรบางอย่างแล้วทำสิ่งที่ตรงกันข้าม หากด้วยเหตุผลบางประการที่คุณไม่สามารถทำตามสิ่งที่คุณสัญญาไว้ได้ให้อธิบายอย่างตรงไปตรงมาว่าทำไมจึงไม่สามารถรักษาสัญญาได้
คำกล่าวที่มีชื่อเสียงจากสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่ง Eleanor Roosevelt ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เป็นผู้นำมาหลายชั่วอายุคน ซ้ำแล้วซ้ำอีกในห้องเรียนห้องประชุมคณะกรรมการและสัมมนาสร้างแรงบันดาลใจทั่วโลกคำพูดที่เป็นอมตะของเธอระบุว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาลคือผู้ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นมีความเชื่อมั่นในตัวเองมากกว่าผู้นำคนอื่น ๆ
คุณสมบัติสองประการที่พนักงานควรเป็น สามารถคาดหวังจากผู้นำของพวกเขาคือความไว้วางใจและการรักษาความลับ ผู้นำที่ดีจะทำให้ชัดเจนว่าพนักงานทุกคนสามารถไว้วางใจเขาได้และไม่เสี่ยงต่อการแบ่งปันข้อมูลกับผู้อื่น เป็นเรื่องที่ยอมรับไม่ได้สำหรับทุกคนในบทบาทผู้นำที่ทำลายความเชื่อมั่นของใคร ๆ
คุณสามารถเป็นผู้นำที่สร้างสรรค์ได้โดยการก้าวออกนอกกรอบ ผู้นำและนายจ้างส่วนใหญ่มองหาปัญหาและพยายามหาวิธีแก้ไข แต่ให้พยายามมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของทีมของคุณและสร้างขึ้นมา คุณจะประสบความสำเร็จได้มากขึ้นด้วยพนักงานที่เข้มแข็งกว่าปัญหาที่แก้ไขได้ง่ายๆเพียงไม่กี่ประเด็น
ผู้นำที่มีประสิทธิผลต้องสามารถอยู่ในระดับที่เป็นผู้นำในกรณีที่เกิดภัยพิบัติครั้งใหญ่เช่นภัยธรรมชาติไฟดับหรือเรื่องอื้อฉาว ความสามารถในการตัดสินใจเด็ดขาดเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคนกลุ่มนั้นตกอยู่ในอันตราย สิ่งนี้ทำให้เกิดการแสดงตนและการมีส่วนร่วมของคุณสื่อสารความคาดหวังอย่างชัดเจนและลดความไม่แน่นอน
ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลไม่ได้เกิดขึ้นเพียงแค่ ผู้นำที่มีประสิทธิผลใช้เวลาในการเรียนรู้เกี่ยวกับลักษณะที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมีและนิสัยที่พวกเขาปฏิบัติ ผู้นำที่ดีสามารถกลายเป็นคนที่ยิ่งใหญ่ได้โดยการศึกษาคุณลักษณะเหล่านี้และเป็นการศึกษาที่ควรดำเนินต่อไปตลอดระยะเวลาที่ดำรงตำแหน่ง