เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำผู้เชี่ยวชาญใช้


0
เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำผู้เชี่ยวชาญใช้ thumbnail

คุณเคยเห็นใครบางคนและคิดกับตัวเองว่าพวกเขากลายเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร? บางทีคุณอาจอยากรู้ว่าการมีทักษะการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมต้องทำอย่างไร? บางทีคุณมาที่นี่เพราะต้องการพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณเอง ไม่ว่าด้วยเหตุใดหากคุณต้องการอ่านเคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวกับการเป็นผู้นำให้อ่านบทความต่อไปนี้

อย่าคิดว่าพนักงานของคุณจะสามารถอ่านใจของคุณได้ ใช้ความแม่นยำในการสื่อสารของคุณและให้ผู้อื่นถามคำถามติดตามเกี่ยวกับงานที่มอบหมาย สิ่งนี้จะช่วยส่งเสริมให้พนักงานเต็มใจกลับมาถามคำถามเมื่อจำเป็น

อย่าปล่อยให้คนเก่ง ๆ สูญเปล่า หากมีคนทำรายได้มหาศาลให้กับ บริษัท ของคุณอย่าลืมโปรโมตพวกเขาเพิ่มเงินให้พวกเขาหรือถ้าคุณไม่อยู่ในฐานะที่จะทำสิ่งเหล่านั้นได้ให้แนะนำบุคคลนั้นให้คนที่เป็น หากคุณไม่ทำเช่นนี้คุณอาจพบว่าพนักงานได้ทิ้งคู่แข่งของคุณไว้

สื่อสารกับทีมของคุณอย่างเปิดเผย คุณต้องค้นหาเสียงของคุณเอง คุณต้องเรียนรู้วิธีแสดงออกและวิธีการไว้วางใจ เมื่อคุณมีแนวคิดและข้อมูลคุณต้องเรียนรู้วิธีแบ่งปัน เข้าถึงได้และยินดีรับฟัง บูรณาการความคิดของคุณเข้ากับภาพรวม ระวังว่าสไตล์และการแสดงตนของคุณส่งผลต่อคนอื่นอย่างไร

คุณต้องหาคุณสมบัติโดยธรรมชาติในตัวเองที่จะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีได้ แม้ว่าคุณอาจไม่ได้มีแนวโน้มที่จะเป็นผู้นำโดยธรรมชาติ แต่ก็ยังมีบุคลิกภาพบางอย่างที่คุณสามารถพัฒนาได้ซึ่งจะช่วยให้คุณรับผิดชอบได้ ด้วยเวลาประสบการณ์และการฝึกฝนคุณสามารถฝึกฝนทักษะและพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ

เปิดโอกาสให้พนักงานของคุณเสนอข้อเสนอแนะและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มจะเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูล แต่พนักงานบางคนอาจไม่มั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะดังกล่าว ทำงานร่วมกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและได้รับคำติชมอย่างตรงไปตรงมา

พิจารณาจัดการแข่งขันรายเดือนระหว่างพนักงานของคุณ การแข่งขันเหล่านี้อาจขึ้นอยู่กับยอดขายส่วนใหญ่การบริการลูกค้าที่ดีที่สุดหรือสิ่งต่างๆ รางวัลสำหรับการแข่งขันอาจเป็นสิ่งที่เรียบง่ายเช่นเดียวกับสถานที่จอดรถที่ต้องการหรือฟุ่มเฟือยเช่นเดียวกับวันหยุดที่จ่ายเพิ่มเติม

รับทราบข้อผิดพลาดที่คุณทำ ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ. สิ่งที่ทำให้ผู้นำยิ่งใหญ่คือการเป็นเจ้าของความผิดพลาดและการพูดถึงพวกเขากับพนักงาน มันแสดงให้ทุกคนรู้ว่าคุณเป็นมนุษย์และยังห่างไกลจากความสมบูรณ์แบบ สิ่งนี้อาจไม่ได้แสดงถึงความเป็นผู้นำ แต่อาจส่งผลให้พนักงานของคุณมีความภักดี

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จรู้วิธีรับฟังความคิดเห็นของคนงานเกี่ยวกับปัญหาในการทำงาน พวกเขาอาจมีแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ หากรู้วิธีเพิ่มผลผลิต อย่าลังเลที่จะหาข้อมูลของพนักงานเพียงเพราะคุณกลัวในสิ่งที่พวกเขาอาจต้องพูด การเข้าใจสิ่งต่างๆจากมุมมองของคนงานสามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้เช่นกัน

หากคุณต้องการให้คนอื่นเชื่อมั่นและเคารพคุณในฐานะผู้นำคุณต้องรักษาสัญญา คุณไม่ควรพูดว่าคุณกำลังจะทำอะไรบางอย่างแล้วทำสิ่งที่ตรงกันข้าม หากด้วยเหตุผลบางประการที่คุณไม่สามารถทำตามสิ่งที่คุณสัญญาไว้ได้ให้อธิบายอย่างตรงไปตรงมาว่าทำไมจึงไม่สามารถรักษาสัญญาได้

เมื่อเผชิญกับความท้าทายให้มุ่งเน้นที่จะนำพาผู้อื่นไปสู่ทางออกที่เป็นไปได้ แม้ว่าบางครั้งการชี้นิ้วหรือตำหนิในทางที่ผิด แต่พฤติกรรมเหล่านี้ก็ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาที่แท้จริง อย่ามุ่งเน้นไปที่การหาข้ออ้างเพื่อเป็นเครื่องมือในการบรรลุเส้นตาย ให้ใช้เวลานั้นพิจารณาว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาและคุณจะป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างไร

ในฐานะผู้นำคุณต้องตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและไม่ซับซ้อน ต้องแน่ใจว่าทีมของคุณสามารถบรรลุเป้าหมายได้แม้ว่าจะเป็นความท้าทายก็ตาม ให้รางวัลสำหรับแต่ละเป้าหมายที่บรรลุและเมื่อบรรลุเป้าหมายให้มอบรางวัลทันที ตั้งแต่ตอนที่เรายังเป็นเด็กตัวอย่างของเป้าหมายและรางวัลนี้กระตุ้นให้เรามุ่งมั่นที่จะเผชิญกับความท้าทายใหม่ มันเป็นวิธีที่คนทำงานและมันจะทำงานในที่ทำงานของคุณ

นอกจากการตระหนักถึงความสามารถของพนักงานแล้วคุณยังต้องรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเองด้วย ประเมินความสามารถของตัวเองบ่อย ๆ และพยายามปรับปรุงในส่วนที่อ่อนแอกว่า เป็นผู้จัดการที่ดีขึ้นโดยการเข้าร่วมหลักสูตรการฝึกอบรมความเป็นผู้นำการศึกษาอย่างเป็นทางการและรับพี่เลี้ยงที่เป็นผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ในฐานะผู้นำคำพูดของคุณเป็นเครื่องมือที่คุณใช้ในการจูงใจผู้คนไม่ว่าจะในทางที่ดีหรือทางร้าย . คำพูดเป็นทรัพย์สินที่ทรงพลัง ในการกระตุ้นทีมงานหรือพนักงานของคุณให้ใช้คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจที่ทรงพลังที่สุด สิ่งเหล่านี้รวมถึง: ขอบคุณโปรดงานที่ยอดเยี่ยมดีใจที่ได้พบคุณหรือคำพูดที่น่ายินดีที่จะเพิ่มความมั่นใจให้กับทีมของคุณ

หากบทบาทความเป็นผู้นำของคุณกำหนดให้คุณต้องให้คำวิจารณ์จากพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องเรียนรู้ที่จะ มุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติและประสิทธิภาพที่ดีของสมาชิกในทีมรวมถึงสิ่งที่ไม่ดี หากคุณมุ่งเน้น แต่สิ่งที่เป็นลบพนักงานของคุณจะท้อแท้และมีแนวโน้มที่จะปรับปรุงน้อยลง

อย่างที่คุณเห็นความเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่ต้องได้รับการพัฒนาอย่างถูกวิธีเพื่อให้มีประสิทธิผล บทความนี้นำเสนอทักษะที่จำเป็นเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการเป็นผู้นำ ทุกคนสามารถเป็นผู้นำได้รวมทั้งคุณด้วยหากคุณเต็มใจทำเช่นนั้น ใช้เคล็ดลับที่นี่เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้นำที่แท้จริง


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments