การชี้นำผู้อื่นเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี บางคนมีความเป็นผู้นำตามธรรมชาติมากกว่าคนอื่น ๆ แต่ทักษะความเป็นผู้นำทั้งหมดสามารถเรียนรู้ได้ เพื่อเป็นผู้นำที่ดีขึ้นโปรดอ่านบทความต่อไปนี้
ทำสิ่งที่จำเป็นเพื่อส่งเสริมความสามัคคีในกลุ่ม ซึ่งหมายความว่าทุกคนต้องรู้ว่าตนต้องทำงานอะไรและคนอื่น ๆ กำลังทำอะไรอยู่ ซึ่งจะช่วยป้องกันการทำซ้ำ นอกจากนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมคอยติดตามความคืบหน้าของคนอื่น ๆ อยู่เสมอ สิ่งนี้ทำให้การใช้จ่ายงบประมาณและเวลามีโอกาสน้อยลง
เสนอสิ่งจูงใจให้กับพนักงานที่ทำผลงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง คุณสามารถใช้โมเดลมาตรฐานกับรางวัลที่เป็นที่รู้จักหรือสร้างความประหลาดใจให้กับพนักงานที่ดีด้วยการยอมรับและโบนัสบางประเภท ต้องแน่ใจว่าคุณไม่ได้ให้คำสัญญาที่คุณไม่สามารถรักษาได้ กระตุ้นให้พนักงานของคุณทำงานให้ดีที่สุดเสมอและตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละคนเข้าใจบทบาทของตนในองค์กรของคุณ
พยายามโปร่งใสเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นบ่อยเท่าที่จะทำได้ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ใช้เพื่อปกปิดปัญหา นั่นไม่ใช่กรณีอีกต่อไป ทำไมถึงเป็นแบบนี้? การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในปัจจุบัน จะมีคนพูดถึงปัญหาว่าคุณต้องการหรือไม่ จะไม่ดีกว่าที่คุณจะควบคุมวิธีการเล่าเรื่อง? ผู้นำที่ยิ่งใหญ่อยู่บนเส้นทางนั้น
หากคุณเป็นผู้นำหรือจัดการกลุ่มคนให้พวกเขารู้ว่าคุณชื่นชมพวกเขามากแค่ไหน ใช้เวลาเพียงไม่กี่วินาทีในการส่งอีเมลหรือเขียนคำขอบคุณหรือเพื่อสนับสนุนคนอื่นและในสายตาของคนอื่น ๆ คุณสามารถเพิ่มความภักดีให้กับ บริษัท ได้ฟรีเพียงไม่กี่คำ
แสดงวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างความแตกต่างจากผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่เนื่องจากวิสัยทัศน์ พวกเขามองว่า บริษัท ต้องอยู่ตรงไหนบ้าง 5 ปี 10 ปีและ 20 ปี หากคุณมีวิสัยทัศน์ให้แบ่งปันกับพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะช่วยพาคุณไปที่นั่น
ปฏิบัติต่อพนักงานของคุณทุกคนอย่างดีและไม่ยุ่งเกี่ยวกับการนินทาในที่ทำงาน พนักงานมักจะมีความสุขมากขึ้นในสภาพแวดล้อมที่งานของพวกเขาได้รับการชื่นชมและให้คุณค่าในระดับเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ ใช้เวลาทำงานร่วมกับพนักงานทุกคนเพื่อให้คุณเข้าใจการมีส่วนร่วมของแต่ละคน
อย่าพึ่งพาอีเมลในการจัดการทีมของคุณ การใช้อีเมลมากเกินไปทำให้คุณดูเหมือนจักรพรรดิผู้ห่างไกลผู้ซึ่งมอบคำสั่งจากเบื้องบน คุณจะไม่เพียงสร้างความขุ่นเคืองในทีมของคุณเท่านั้น แต่ยังพลาดโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่จะช่วยเพิ่มผลผลิตในระยะยาวด้วย
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับหัวข้อนั้น ๆ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงคุณควรกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องตัวต่อตัว
ผู้ที่ติดตามคุณจะตัดสินการเลือกที่คุณเลือก พนักงานกำลังเฝ้าดูคุณว่าใครให้โครงการที่เลือกมากที่สุดและบ่อยแค่ไหน พวกเขากำลังดูประเภทของคนที่คุณจ้างหรือแม้กระทั่งจุดไฟ หากคุณแสดงความลำเอียงต่อพนักงานบางคนและรุนแรงต่อผู้อื่นมากเกินไปมันจะบั่นทอนอำนาจของคุณในการทำงาน
แม้ว่าสิ่งต่างๆจะดูไม่เป็นไปด้วยดี แต่ผู้นำที่ดีก็สามารถมองเห็นด้านบวกของสิ่งต่างๆได้ แม้ว่าอาจจะมีปัญหามากมายที่ทำให้บางสิ่งเป็นลบ แต่เขาหรือเธอก็มักจะพบสิ่งที่ดีในทุกสถานการณ์
ยืนหยัดเคียงข้างคำพูดของคุณ ผู้นำที่ดีรักษาสัญญาเสมอ หากด้วยเหตุผลบางประการที่คุณไม่สามารถรักษาคำพูดของคุณได้สิ่งสำคัญคือคุณต้องแจ้งให้ผู้อื่นทราบทันทีว่าเกิดอะไรขึ้นและเหตุผลเบื้องหลัง การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันหรือการไม่ทำตามคำสัญญาจะทำให้ผู้คนไม่เคารพคุณเว้นแต่พวกเขาจะรู้ว่าทำไมคุณถึงทำในสิ่งที่คุณทำ
รักษาความหลงใหลในงานของคุณและให้พลังงานของคุณพุ่งทะยาน เมื่อคุณรักในสิ่งที่คุณทำมันแสดงออกและคนอื่น ๆ จะเคารพความเป็นผู้นำของคุณ ความกระตือรือร้นจะสร้างแรงผลักดันให้กับ บริษัท ของคุณ การเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งต้องใช้พลังงานมหาศาล พลังงานของคุณจะทำให้พนักงานของคุณติดเชื้อและทำให้ บริษัท ของคุณก้าวไปข้างหน้า
หลังจากอ่านบทความนี้คุณจะรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องมีเพื่อเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง คุณยังรู้ว่าต้องปรับปรุงอะไรเพื่อแสดงทักษะการเป็นผู้นำที่ดี สังคมต้องการผู้นำที่มีความสามารถและเข้มแข็งมากขึ้นดังนั้นจงทำงานกับตัวเองและคุณไม่มีทางรู้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จอะไร