ขาดทักษะการเป็นผู้นำของคุณ? ลองใช้แนวคิดเหล่านี้!


0
ขาดทักษะการเป็นผู้นำของคุณ? ลองใช้แนวคิดเหล่านี้! thumbnail

คุณกำลังค้นหาวิธีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรของคุณและทำให้ดีขึ้นในโลกของธุรกิจหรือไม่? หากคุณทำเช่นนั้นการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้น แม้แต่ผู้นำที่ดีที่สุดก็สามารถเก่งขึ้นได้และย่อหน้าต่อไปนี้เต็มไปด้วยเคล็ดลับเทคนิคแนวคิดและข้อมูลที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงตนเอง อ่านต่อไปและเรียนรู้สิ่งที่ต้องทำ

เมื่อคุณเป็นผู้นำให้แน่ใจว่าคุณทำงานร่วมกับผู้คน คุณต้องจำไว้ว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีม เสียงส่วนบุคคลสามารถมีส่วนร่วมและปรับปรุงโครงการทั้งหมดได้ดังนั้นลองนำผู้อื่นมารวมกันเพื่อทำงานร่วมกัน ผู้นำไม่เคยโดดเดี่ยว พยายามอย่างเต็มที่เพื่อเชิญชวนให้มีมุมมองในการอภิปรายและกระบวนการตัดสินใจให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมคุณต้องสามารถสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณกับทีมของคุณได้ อธิบายอย่างชัดเจนว่าเป้าหมายร่วมกันคืออะไรและปลูกฝังวิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จในกลุ่ม ทำให้ทุกคนทำงานร่วมกันในบางสิ่งที่พวกเขาทุกคนเชื่อมั่นในบทบาทความเป็นผู้นำของคุณในกลุ่ม

แสดงความขอบคุณสำหรับพนักงานแต่ละคนในทีมของคุณ ใช้เวลาเพียงไม่กี่วินาทีในการส่งอีเมลหรือเขียนคำขอบคุณหรือเพื่อสนับสนุนคนอื่นและในสายตาของคนอื่น ๆ แม้แต่การแสดงความขอบคุณเพียงเล็กน้อยก็สามารถทำให้พนักงานของคุณมีแรงบันดาลใจที่จะทำดี

มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ อาจฟังดูเรียบง่าย แต่ความเป็นผู้นำเริ่มต้นด้วยการเชื่อมั่นใน บริษัท และมีวิสัยทัศน์เพื่อความสำเร็จ วิสัยทัศน์นั้นเมื่อสื่อสารออกไปจะทำให้ทุกคนทำงานใน บริษัท ด้วยวิธีนี้วิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จของคุณจึงก่อให้เกิดความสำเร็จในหมู่พนักงานของคุณ

เรียนรู้ที่จะมอบหมายงานที่ไม่จำเป็นให้กับพนักงานของคุณ การมอบหมายงานช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญที่ต้องทำเพื่อให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ นอกจากนี้การมอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณยังทำให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจและเป็นเจ้าของใน บริษัท แม้ว่าจะเป็นการดึงดูดให้พยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง แต่การมอบหมายงานก็เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณ

เตรียมการก่อนพูดกับทีมของคุณ พยายามคาดเดาคำถามที่เป็นไปได้ ให้แน่ใจว่าคุณมีน้ำใจและคิดถึงคำตอบที่ดีสำหรับคำถามของพวกเขา การเตรียมพร้อมกับคำตอบที่มีคุณภาพแสดงถึงความมั่นใจและนำไปสู่ทีมที่เคารพคุณ นอกจากนี้ยังช่วยเร่งความเร็ว

ผู้นำที่มีประสิทธิผลเข้าใจจุดอ่อนและจุดแข็งของตน หากคุณมั่นใจมากเกินไปมันจะง่ายกว่าสำหรับคุณที่จะทำผิดพลาดอย่างมหันต์ มุ่งเน้นไปที่จุดอ่อนของคุณเพื่อที่คุณจะได้เรียนรู้วิธีที่จะเข้มแข็งมากขึ้นในพื้นที่เหล่านี้

ซื่อสัตย์เสมอ แต่ยังคงมีน้ำใจ บอกทีมของคุณเมื่อพวกเขาทำผิดแม้ว่าจะเล็กน้อยก็ตาม มันจะช่วยให้พวกเขาปรับปรุงงานในครั้งต่อไปเท่านั้น สิ่งสำคัญในการรักษาขวัญและกำลังใจที่ดีคือการนำมาใช้ในทางที่สมเหตุสมผล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมรู้ว่าคุณต้องการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมอยู่เสมอ

จำไว้ว่าความหวังไม่ใช่สิ่งที่ดีเสมอไป หากคุณหรือธุรกิจของคุณมีส่วนร่วมในสถานการณ์ที่มีจุดจบที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้และเลวร้ายให้ทำในสิ่งที่จำเป็นเพื่อยุติสถานการณ์และดำเนินต่อไป พนักงานจะไม่มีวันให้อภัยการมองโลกในแง่ดีของคนตาบอดในสถานการณ์เช่นนี้และจะเป็นการดีกว่าที่ทุกคนจะมีสถานการณ์เลวร้ายอยู่เบื้องหลังพวกเขาโดยเร็วที่สุด

สร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจน ทีมของคุณควรได้รับแจ้งอย่างครบถ้วนเกี่ยวกับทุกแง่มุมของโครงการรวมถึงกำหนดเวลาที่ต้องปฏิบัติตาม การสื่อสารที่ดีกับทีมของคุณจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณในฐานะผู้นำและได้รับการสนับสนุนจากพวกเขา นอกจากนี้ทีมของคุณควรอย่าลังเลที่จะติดต่อคุณหากมีคำถามหรือข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์

การยอมรับว่าคนที่ทำงานให้คุณเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี มีบางคนที่ได้รับการยกย่องพอ ๆ กับเงินเดือนของพวกเขา หากมีคนในองค์กรของคุณทำสิ่งที่เป็นแบบอย่างให้ใช้เวลาในการรับรู้ถึงความพยายามของพวกเขา ไม่จำเป็นต้องมีอะไรมากไปกว่า “งานที่ดี” ธรรมดา ๆ !

คุณได้รับเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมเพื่อช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้น ดูเคล็ดลับที่นี่เมื่อคุณต้องการคำแนะนำและแบ่งปันข้อมูลกับผู้อื่นเพื่อให้พวกเขาเก่งขึ้น เมื่อคุณทำเช่นนั้นคุณจะสามารถปรับปรุง บริษัท ทีมและตัวคุณเองได้


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments