ความเป็นผู้นำเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่ทุกคนรับรู้ไม่ได้ แต่ไม่มีใครกำหนดได้ สามารถสร้างหรือทำลายองค์กรได้ หากคุณกำลังดิ้นรนกับแนวคิดที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลอย่าละทิ้งความหวัง บทความต่อไปนี้จะสอนวิธีการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณต้องการทำให้สิ่งต่างๆง่ายขึ้นเช่นกัน มีสมาธิจดจ่อกับสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงก่อน หลังจากทำสิ่งเหล่านี้เสร็จแล้วคุณจะสามารถกำหนดลำดับความสำคัญได้มากขึ้น งานจะต้องง่ายที่สุด และเผื่อเวลาไว้สำหรับการคิดและการระดมความคิด
เปิดโอกาสให้พนักงานของคุณเสนอความคิดเห็นและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มจะเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูล แต่พนักงานบางคนอาจรู้สึกไม่มั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะดังกล่าว ทำงานร่วมกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและได้รับคำติชมที่ตรงไปตรงมา
แสดงวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างความแตกต่างจากผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่เนื่องจากวิสัยทัศน์ พวกเขามองว่า บริษัท ต้องอยู่ตรงไหนบ้าง 5 ปี 10 ปีและ 20 ปี หากคุณมีวิสัยทัศน์ให้แบ่งปันกับพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะช่วยพาคุณไปที่นั่น
การปรับปรุงความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณจำเป็นต้องมีความรู้ ขอคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานของคุณและรับฟังแนวคิดของพวกเขาด้วยใจที่เปิดกว้าง บุคคลเหล่านี้สามารถช่วยให้คำแนะนำเพื่อแก้ไขปัญหาดำเนินการตามแผนและปรับปรุงกลยุทธ์
อย่าใช้ไมโครแมนเนจ ผู้นำไม่ได้ทำงานทั้งหมด พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและฝึกอบรมผู้อื่นให้ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ หากคุณมักจะคิดเรื่องต่างๆและลงมือทำด้วยตัวเองแสดงว่าคุณกำลังส่งสัญญาณไปยังพนักงานของคุณว่าคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขาจริงๆ นั่นไม่ใช่ความเป็นผู้นำเลย ลองย้อนกลับไปดูว่าคุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานตัดสินใจได้อย่างไร
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกน้องและเพื่อนร่วมงานรู้ว่าคุณเป็นคนที่เข้าถึงได้ง่าย คุณอาจไม่ต้องการเว้นช่องว่างไว้ในตารางการสนทนาและการเข้าสังคม แต่จำเป็น พนักงานของคุณคาดหวังและสมควรได้รับคำแนะนำของคุณเคารพและชื่นชม ด้วยสิ่งนี้จะกลายเป็นทรัพย์สินทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณได้ หากไม่มีสิ่งนี้พวกเขาจะกลายเป็นความรับผิดทางธุรกิจอย่างมาก
เป็นผู้นำที่มีใจรัก คนอื่น ๆ จะทำตามผู้นำที่ให้ความสำคัญกับเป้าหมายของกลุ่มได้ง่ายกว่า ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ควรมีความรักและความกระตือรือร้นอย่างแท้จริงสำหรับโครงการที่กำลังดำเนินอยู่แทนที่จะเพียงแค่ทำให้แน่ใจว่าทุกคนทำงานเสร็จ แสดงความรักของคุณและบอกให้ทุกคนรู้ว่าคุณใส่ใจในความก้าวหน้าของพวกเขา เมื่อมีคนแบ่งปันกับกลุ่มโปรดแจ้งให้พวกเขาทราบว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาเป็นที่ชื่นชม
จบสิ่งที่คุณเริ่ม อย่าเป็นผู้นำทางธุรกิจที่มักจะกล่าวสุนทรพจน์ที่สร้างแรงบันดาลใจ เมื่อใดก็ตามที่คุณมีโอกาสที่เป็นจริงในการปิดการดำเนินการตามเป้าหมายที่ระบุไว้คุณจะเห็นว่าสำเร็จแล้ว ซึ่งจะบอกเพื่อนร่วมงานและลูกค้าว่าคุณหมายถึงธุรกิจ นอกจากนี้ยังกำหนดแถบสำหรับสิ่งที่คุณคาดหวังจากผู้ที่อยู่ภายใต้คุณ
ทุกคนที่มีบทบาทเป็นผู้นำควรกังวลเกี่ยวกับความไว้วางใจ คุณต้องสามารถไว้วางใจทีมงานหรือทีมงานของคุณได้และพวกเขาต้องสามารถไว้วางใจคุณได้ด้วย ลองประชุมกับกลุ่มเล็ก ๆ เป็นระยะซึ่งมีการพูดคุยและแก้ไขปัญหาความไว้วางใจ มองหาบทความที่ดีในเรื่องของความไว้วางใจในที่ทำงานและอ่านกับกลุ่มของคุณเพื่อให้ข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะซึ่งกันและกัน
เป็นแบบอย่างที่ซื่อสัตย์และมีจริยธรรมสำหรับพนักงานของคุณ ความซื่อสัตย์ต่อพนักงานของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความไว้วางใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจถึงความคาดหวังทางจริยธรรมที่คุณมีต่อพวกเขา ยิ่งไปกว่านั้นจงประพฤติตนในทางจริยธรรมด้วยตัวเองเสมอ หากพนักงานของคุณสังเกตว่าคุณมีพฤติกรรมไม่ซื่อสัตย์พวกเขาก็จะทำเช่นนั้นเช่นกัน
ในฐานะผู้นำคุณมีหน้าที่ในการระบุคนงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและดูแลให้ บริษัท ยังคงรักษาความสามารถที่มีคุณค่า มองหาวิธีที่จะตอบแทนผลงานของพวกเขา ซึ่งอาจอยู่ในรูปแบบของค่าตอบแทนเพิ่มเติมโบนัสการยกย่องพิเศษหรืออิสระหรือความรับผิดชอบเพิ่มเติมในการทำงานประจำวันของพวกเขา
หากคุณเป็นผู้นำของธุรกิจคุณไม่ควรปล่อยให้ความคิดเห็นส่วนตัวของคุณมาขวางทางคุณ ทำธุรกิจ. ตัวอย่างเช่นอย่าผ่านใครเพื่อรับการโปรโมตเพียงเพราะคุณไม่ชอบพวกเขา หากพวกเขาสมควรที่จะก้าวหน้าคุณควรกำหนดความรู้สึกของคุณไว้และทำให้มันเกิดขึ้น
อย่าหยุดเพิ่มทักษะการเป็นผู้นำใหม่ ๆ ให้กับละครของคุณ ทักษะของคุณควรได้รับการปรับปรุงอยู่เสมอดังนั้นควรเข้าร่วมเวิร์กช็อปและชั้นเรียนเป็นประจำ ทักษะการเป็นผู้นำมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ เหล่านี้มีความจำเป็น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำทุกสิ่งที่ทำได้เพื่อให้เป็นปัจจุบัน
ทำตามคำสัญญาเสมอ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จำเป็นต้องมีความน่าเชื่อถือ หากคำสัญญาของคุณไม่สามารถเป็นจริงได้ให้อธิบายเหตุผลทันที คุณจะไม่ได้รับความเคารพใด ๆ จากคนรอบข้างหากคุณเปลี่ยนแผนอยู่ตลอดเวลาโดยไม่ได้สื่อสารกับพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพว่าทำไมคุณถึงทำเช่นนั้น
กำหนดช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจน ทีมของคุณควรได้รับแจ้งอย่างครบถ้วนเกี่ยวกับทุกแง่มุมของโครงการรวมถึงกำหนดเวลาที่ต้องปฏิบัติตาม การสื่อสารที่ดีกับทีมของคุณจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณในฐานะผู้นำและได้รับการสนับสนุนจากพวกเขา นอกจากนี้ทีมของคุณควรอย่าลังเลที่จะติดต่อคุณหากมีคำถามหรือข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์
ความเครียดเป็นส่วนสำคัญของบทบาทผู้นำใด ๆ แทนที่จะปล่อยให้ความเครียดเข้ามาปนเปื้อนเป้าหมายและความคิดของคุณให้หาวิธีคิดบวก หลายครั้งหากมีกำหนดเวลาหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดความเครียดที่ไม่เหมาะสมคุณสามารถแบ่งมันออกเป็นส่วนย่อย ๆ เป็นเรื่องง่ายที่จะคิดบวกเมื่อคุณรู้สึกกดดันน้อยลง
ความเป็นผู้นำหมายถึงการสร้างผู้ตามที่ไม่ใส่ใจ แทนที่จะหมายถึงการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ผู้คนสามารถปลูกฝังจุดแข็งของตนเองจากนั้นใช้สิ่งเหล่านี้เพื่อสิ่งที่ดีกว่า ในฐานะผู้นำคุณไม่ต้องการให้สมาชิกในทีมของคุณพึ่งพาคุณในเรื่องความแข็งแกร่งหรือแรงบันดาลใจของพวกเขา คุณต้องการให้พวกเขานำสิ่งเหล่านั้นมาที่โต๊ะและให้พวกเขาได้รับคำแนะนำจากทักษะการเป็นผู้นำของคุณ
บางคนบอกว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่เกิดมาไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมา แต่นี่ไม่เป็นความจริง คุณสมบัติของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลอย่างแท้จริงสามารถสอนได้ คุณต้องใคร่ครวญหลักการเหล่านี้จนกว่าจะกลายเป็นธรรมชาติที่สองสำหรับคุณ เมื่อคุณรวมข้อมูลนี้เข้ากับสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณแล้วคุณจะสามารถทะยานไปได้สูงเพียงใด