คุณเคยถูกส่งต่อโปรโมชั่นหรือไม่? หากคุณต้องการให้คนอื่นมองว่าคุณเป็นผู้นำคุณต้องดำเนินการเพื่อเรียนรู้วิธีมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญ เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยคุณในการก้าวไปสู่การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่
ซื่อสัตย์เมื่อต้องติดต่อกับพนักงานลูกค้า – สิ่งนี้สำคัญอย่างยิ่ง ผู้นำที่ดีจำเป็นต้องปลูกฝังความไว้วางใจ เมื่อทักษะการเป็นผู้นำของคุณดีขึ้นคุณควรพยายามเป็นตัวอย่างด้วยการเป็นคนที่น่าเชื่อถือและซื่อสัตย์ เมื่อผู้คนเชื่อว่าพวกเขาสามารถพึ่งพาคำพูดของคุณได้พวกเขาก็จะเคารพคุณมากขึ้นในฐานะผู้นำของพวกเขา
สิ่งสำคัญที่สุดประการหนึ่งของผู้นำคือความสามารถในการสร้างความรู้สึกไว้วางใจในหมู่พนักงานของพวกเขา พนักงานที่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขาเต็มใจที่จะทำมากขึ้นเพื่อช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จมากกว่าคนที่ไม่ไว้วางใจหัวหน้าของพวกเขา ซื่อสัตย์เสมอเมื่อต้องติดต่อกับพนักงาน
หัวหน้าหรือผู้จัดการที่ดีจะพยายามทำความรู้จักพนักงานให้ดีขึ้น ไม่ใช่แค่หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน แต่เกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานจะชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์เป็นส่วนตัวขึ้นเล็กน้อย
เรียนรู้ที่จะมอบหมายงานที่ไม่จำเป็นให้กับพนักงานของคุณ การมอบหมายงานช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญที่ต้องทำเพื่อให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ นอกจากนี้การมอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณยังช่วยให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจและเป็นเจ้าของใน บริษัท แม้ว่าการพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเองจะเป็นการดึงดูด แต่การมอบหมายงานก็เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณ
ผูกมิตรกับบุคคลที่น่าเชื่อถือในสาขาธุรกิจเดียวกัน บุคคลนี้จะมีค่ายิ่งเมื่อคุณมีความคิดและต้องการให้แน่ใจว่ามันใช้งานได้จริง แน่นอนคุณจะต้องพร้อมสำหรับ “เพื่อนนักธุรกิจ” ของคุณเช่นกันเนื่องจากความสัมพันธ์ประเภทนี้เป็นถนนสองทาง
ให้รางวัลกับงานที่ยอดเยี่ยม อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเป็นทาสของผลกำไร แต่คุณจะประหลาดใจว่ารางวัลบางอย่างสามารถช่วยเพิ่มผลผลิตได้อย่างไร รางวัลเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องใหญ่โต อาหารเช้าเบเกิลหรือบัตรของขวัญสำหรับการทำงานเป็นทีมค่อนข้างดี ท่าทางแสดงให้เห็นว่าคุณใส่ใจและผู้นำที่ดีก็ทำจริงๆ
อย่าจัดการนำ ผู้จัดการและผู้นำมีความแตกต่างกันมาก ผู้จัดการเพิ่มผลผลิตสูงสุดและทำงานในแต่ละวัน ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและยกระดับ บริษัท ด้วยวิสัยทัศน์ เป็นภาพใหญ่ หากคุณใช้เวลาในการบริหารจัดการมากเกินไปคุณจะไม่สามารถแสดงตัวว่าเป็นผู้นำ บริษัท ของคุณได้
ในฐานะผู้นำจำเป็นต้องรักษาทัศนคติในแง่ดีไว้ในที่ทำงาน การแสดงความไม่มั่นใจและแสดงความสงสัยเกี่ยวกับโอกาสในการประสบความสำเร็จของทีมไม่ใช่วิธีที่จะกระตุ้นทีมของคุณ คุณไม่สามารถคาดหวังว่าจะได้รับความพยายามอย่างเต็มที่หากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาถึงวาระที่จะล้มเหลว
ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น การเข้าร่วมกับทีมงานเพื่อปิกนิกและกิจกรรมอื่น ๆ นอกที่ทำงานเป็นเรื่องสนุก สิ่งนี้ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี อย่างไรก็ตามคิดให้ดีก่อนที่คุณจะเข้าร่วมในคืนโรงเตี๊ยมวันศุกร์เกมโป๊กเกอร์หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจทำลายบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องแยกบางสิ่งออกจากพนักงาน
จำไว้ว่าความหวังไม่ใช่สิ่งที่ดีเสมอไป หากคุณหรือธุรกิจของคุณมีส่วนร่วมในสถานการณ์ที่มีจุดจบที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้และเลวร้ายให้ทำในสิ่งที่จำเป็นเพื่อยุติสถานการณ์และดำเนินการต่อไป พนักงานจะไม่มีวันให้อภัยการมองโลกในแง่ดีของคนตาบอดในสถานการณ์เช่นนี้และจะเป็นการดีกว่าที่ทุกคนจะมีสถานการณ์เลวร้ายอยู่เบื้องหลังพวกเขาโดยเร็วที่สุด
จงมั่นใจ หากคุณไม่มั่นใจเกี่ยวกับการเรียกร้องการตัดสินให้แน่ใจว่าคุณได้ไตร่ตรองก่อนที่จะออกกฎหมาย ความเคารพที่ทีมของคุณมีต่อคุณนั้นขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของคุณเป็นอย่างมากเมื่อคุณพูดคุยกับพวกเขาเมื่อคุณให้คำสั่งและเมื่อคุณโทรออกเพื่อตัดสิน
พยายามเพิ่มคุณค่าให้กับผู้คนทุกๆวัน ผู้นำที่ยิ่งใหญ่หลายคนจะใช้เวลาสักครู่เพื่อนั่งคิดว่าพวกเขาได้เพิ่มมูลค่าให้กับบุคคลอื่นในวันเดียวกันหรือไม่ ความเป็นผู้นำสามารถสร้างความแตกต่างและทำลายข้อตกลงได้เนื่องจากเป็นสิ่งที่ทำให้องค์กรเติบโต มันส่งผลกระทบต่อชีวิต จำไว้ว่าไม่ใช่แค่ความคิดที่พูดถึง แต่เป็นการกระทำที่คุณต้องใช้ชีวิต
ในฐานะผู้นำหรือผู้จัดการทีมของคุณคือทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ และพวกเขารู้จักธุรกิจดีกว่าใคร ๆ ลองพกสมุดบันทึกหรือสมุดบันทึกติดตัวตลอดเวลา ใช้เพื่อจดข้อมูลความคิดและปัญหาที่คุณได้ยินจากทีม จากนั้นในแต่ละสัปดาห์อ่านบันทึกของคุณและดูว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อนำความคิดที่ดีไปใช้และแก้ไขปัญหาที่คุณอาจพบ
รับผิดชอบต่อความล้มเหลว หากลูกค้าบ่นเกี่ยวกับความล่าช้าอย่าเปลี่ยนความผิดไปที่พนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณ มันดูไม่เป็นมืออาชีพ ในฐานะหัวหน้าคุณต้องแบกรับความรับผิดชอบทั้งหมดในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ความล้มเหลวใด ๆ เกิดขึ้นกับคุณ
ใช้ความรู้เกี่ยวกับจุดแข็งของพนักงานของคุณเมื่อมอบหมายงาน พยายามกระจายงานทางโลกให้กับพนักงานจำนวนมาก เปิดโอกาสให้บุคคลหลาย ๆ คนได้ลองทำงานที่ท้าทายน่าตื่นเต้นและให้ความรับผิดชอบในรูปแบบหนึ่ง สิ่งสำคัญประการหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ดีคือการสร้างความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลในผู้อื่น
รับผิดชอบต่อความผิดพลาดที่เกิดขึ้นโดยคุณหรือสมาชิกคนใดคนหนึ่งในทีมของคุณ แม้ว่าอาจมีคนอื่นสร้างปัญหาขึ้นมา แต่ความรับผิดชอบสูงสุดก็เป็นของคุณ การทำเช่นนี้จะสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณมีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำงานเพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลอยู่เสมอ นี่คือการให้รางวัลเป้าหมายชีวิตที่สำคัญต่อการบรรลุเป้าหมาย เมื่อคุณมีข้อมูลที่มั่นคงแล้วคุณก็พร้อมที่จะก้าวไปอีกขั้น ทำให้เป้าหมายความเป็นผู้นำของคุณมีความสำคัญเป็นอันดับแรกเปิดโอกาสให้สัญชาตญาณนำทางคุณ