ในฐานะผู้นำคุณต้องการเห็นคนที่คุณรู้จักประสบความสำเร็จ คุณได้รับการยอมรับคุณสมบัติความเป็นผู้นำในคนอื่น ๆ ที่คุณเคารพและตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่คุณจะนำสิ่งเหล่านี้มาสู่ความสนใจของคุณโดยการอ่านเกี่ยวกับพวกเขา ข้อมูลต่อไปนี้จะช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มีความโปร่งใสเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นใน บริษัท เป็นเรื่องปกติที่จะปกปิดปัญหาใด ๆ ก่อนหน้านี้ แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะไม่ทำเช่นนั้นอีกต่อไป มาได้ยังไง? เป็นเพราะคนสมัยนี้สื่อสารกันได้ง่าย เรื่องราวสามารถออกไปได้ไม่ว่าคุณจะต้องการหรือไม่ก็ตาม การควบคุมข้อมูลด้วยตัวเองดีกว่าการตอบสนองอย่างมาก นี่คือเส้นทางที่ผู้นำที่ดีทุกคนจะปฏิบัติตาม
ล้อมรอบตัวเองด้วยคนฉลาด ผู้นำที่ดีที่สุดต่างรู้ดีอยู่อย่างหนึ่ง: เมื่อคุณมีคนที่ดีที่สุดคุณจะยกระดับทุกอย่าง อย่าคิดว่าคุณต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดใน บริษัท ไกลจากมัน. คุณต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งนั้นและค้นหาเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดเพื่อล้อมรอบตัวคุณ
สิ่งต่างๆภายในทีมของคุณเป็นอย่างไร? คุณสามารถเชิญคนสองสามคนให้เข้าร่วมในระหว่างเซสชันเหล่านี้ได้ สามารถเสนอแนะการเปลี่ยนแปลงสามารถพูดคุยและสามารถสร้างเพื่อนได้เช่นกัน
ในฐานะผู้นำจำเป็นต้องรักษาทัศนคติในแง่ดีในที่ทำงาน การแสดงความไม่มั่นใจและแสดงความสงสัยเกี่ยวกับโอกาสในการประสบความสำเร็จของทีมไม่ใช่วิธีที่จะกระตุ้นทีมของคุณ คุณไม่สามารถคาดหวังว่าจะได้รับความพยายามอย่างเต็มที่หากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาถึงวาระที่จะล้มเหลว
อย่าเอาตัวเองอยู่เหนือทีมของคุณ คุณทั้งหมดทำงานร่วมกัน คุณกำลังทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกับคนงานของคุณและผลงานของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงคุณ จำไว้เสมอว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมแม้ว่าคุณจะมีตำแหน่งหน้าที่แตกต่างจากคนอื่น ๆ ก็ตาม
ซื่อสัตย์เสมอ แต่ยังคงใจดี บอกทีมของคุณเมื่อพวกเขาทำผิดแม้ว่าจะเป็นเรื่องเล็กน้อยก็ตาม มันจะช่วยให้พวกเขาปรับปรุงงานในครั้งต่อไปเท่านั้น สิ่งสำคัญในการรักษาขวัญและกำลังใจที่ดีคือการนำมาใช้ในทางที่สมเหตุสมผล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมรู้ว่าคุณต้องการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมอยู่เสมอ
เรียนรู้วิธีการนำเสนออย่างโน้มน้าวใจ ทักษะการนำเสนอเป็นสิ่งที่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคนจำเป็นต้องเชี่ยวชาญ คุณจะอยู่บนเวทีและผลลัพธ์จะเป็นการรับรู้ที่เกาะติดกับฝูงชน ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับคุณเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับ บริษัท ด้วย หากคุณเป็นผู้นำเสนอที่แข็งแกร่งคุณสามารถสร้างความแตกต่างที่สำคัญในการที่ผู้คนรับรู้ถึงความเป็นผู้นำของคุณ
เชื่อใจคนที่ทำงานให้คุณและทำในสิ่งที่ทำได้เพื่อช่วยพัฒนาความสามารถเฉพาะของพวกเขา แม้ว่าคุณจะต้องให้แนวทางแก่พนักงานของคุณ แต่คุณไม่จำเป็นต้องมองข้ามไหล่ของพวกเขาตลอดทั้งวัน หากคุณพบว่าตัวเองทำสิ่งนี้คุณอาจไม่ได้จ้างคนที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ
ลองเพิ่มมูลค่าให้กับผู้คนทุกวัน ผู้นำที่ยิ่งใหญ่หลายคนจะใช้เวลาสักครู่เพื่อนั่งคิดว่าพวกเขาได้เพิ่มมูลค่าให้กับบุคคลอื่นในวันเดียวกันหรือไม่ ความเป็นผู้นำสามารถสร้างความแตกต่างและทำลายข้อตกลงได้เนื่องจากเป็นสิ่งที่ทำให้องค์กรเติบโต มันส่งผลกระทบต่อชีวิต จำไว้ว่าไม่ใช่แค่ความคิดที่พูดถึง แต่เป็นการกระทำที่คุณต้องใช้ชีวิต
หากคุณยังใหม่กับบทบาทความเป็นผู้นำในที่ทำงานคุณอาจมีคำถามหรือข้อกังวลเกี่ยวกับความรับผิดชอบใหม่ของคุณ ลองนึกถึงการขอความช่วยเหลือจากโค้ชหรือที่ปรึกษาซึ่งคุณสามารถสื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ การมีคนที่เป็นกลางให้การสนับสนุนในบทบาทใหม่ที่สำคัญของคุณช่วยได้มาก
อย่ามองว่าพนักงานที่มีความสามารถพิเศษได้รับการยอมรับ ให้รางวัลแก่พนักงานที่ดีที่สุดของคุณ มอบความรับผิดชอบที่หลากหลายและโอกาสที่ดีกว่าให้พวกเขา จ่ายเงินให้ตรงกับผลการดำเนินงาน อย่าปล่อยให้งานหนักไปโดยไม่มีใครสังเกตเห็น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังตรวจสอบผลงานของคนงานของคุณเป็นประจำ หากมีใครก้าวไปข้างหน้าอย่างแท้จริงจงให้รางวัลแก่พวกเขา
ความเป็นผู้นำอาจทำให้เกิดความเครียดและความวิตกกังวลมากเกินไปเนื่องจากความกดดันและความรับผิดชอบที่เพิ่มเข้ามา วิธีที่ดีในการลดความเครียดของคุณคือการจัดลำดับความสำคัญของงานและความรับผิดชอบของคุณ จดไว้ตามลำดับความสำคัญและให้คะแนน จากนั้นจัดการงานที่มีลำดับความสำคัญสูงก่อนโดยทำตามรายการ พยายามหลีกเลี่ยงการใช้เวลามากเกินไปกับงานที่มีความสำคัญน้อยเพื่อให้คุณมีเวลาลงทุนกับงานที่สำคัญกว่า
ความเครียดเป็นส่วนสำคัญของบทบาทความเป็นผู้นำ แทนที่จะปล่อยให้ความเครียดปนเปื้อนเป้าหมายและความคิดของคุณจงหาวิธีที่จะอยู่ในเชิงบวก หลายครั้งหากมีกำหนดเวลาหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดความเครียดที่ไม่เหมาะสมคุณสามารถแบ่งมันออกเป็นส่วนย่อย ๆ มันง่ายกว่าที่จะคิดบวกเมื่อคุณรู้สึกกดดันน้อยลง
ในฐานะผู้นำส่วนหนึ่งของงานของคุณคือการอยู่ที่นั่นเพื่อทีมของคุณหรือพนักงานของคุณ กระตุ้นให้ทีมของคุณสำรวจทางเลือกและความท้าทายใหม่ ๆ อยู่เสมอ ช่วยระบุจุดอ่อนจุดแข็งและรูปแบบการทำงาน จากนั้นถ้าคุณปล่อยให้แต่ละคนสามารถช่วยเพิ่มการเติบโตของ บริษัท ได้
ผู้นำมักจะต้องตัดสินใจอย่างยากลำบากและต่อสู้อย่างหนัก แม้ว่าการตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนอื่นมีสิ่งที่ต้องการและได้รับการปกป้องในรูปแบบต่างๆก็ไม่ง่าย แต่ก็คุ้มค่าที่จะต่อสู้ ใช้กลยุทธ์ที่บอกไว้ที่นี่เพื่อที่คุณจะได้เป็นผู้นำคนในหลาย ๆ ความสามารถ